遠見 結果共268筆

創意風潮，席捲全球，從硬體設備，到城市文化魅力，世界競爭已經從，臂力轉到腦力，創意成為城市未來成長的最大動力，而台灣縣市在這波風潮中，如何發揮自有特色，打造一座屬於在地的創意城市，胡志強，台中市長，從馬友友音樂會到帕華洛帝告別演唱會，每每動作都吸引了全台目光，而在胡志強的經營下，台中市一改過去「風化城」的印象，搖身一變成為具有文化及藝術魅力的「文化城」。2005年更獲遠見雜誌評比為兩岸最具競爭力城市，排名第9名，而面對與日俱增的城市競爭，台中市如何能從中脫穎而出，他的經營理念是什麼？ 許添財，台南市長，以台南市的歷史古蹟為起點，從古蹟的活化再到爭取國際龍舟競賽等，活動的承辦，許添財以創新的思維跟做法，重現了府城雄風，而他一手推動的安平港國家歷史風景區計劃，更在「國際親水之都」的競賽中獲得首獎，成功將台南市與國際接軌，而他的城市經營學，又是什麼？

主持人主播詹怡宜：「我想陳董事長的經驗，其實也就是一部分的知識，就是說過去怎麼樣突破，怎麼樣不斷的開發，我想接下來我們透過，VCR我們來看一下，南僑成功的案例，我們等一下再繼續來討論。」 提到南僑，就讓人聯想到「水晶肥皂」，這塊50年的老招牌，在今天有了意想不到的新定位，台北街頭，最具伏特加風味的俄羅斯餐廳，在上海引爆話題的，德式啤酒屋餐廳 「寶萊納」，50幾年來，南僑從引進頂級冰淇淋、餅乾到冷凍麵團，不斷的求新求變，幾乎從傳統化工，變成了食品服務業，化工跟食品，兩種不同的領域，南僑都能在市場佔有一席之地，這其中的不敗法則來自於，南僑董事長陳飛龍，「獨占價值」的概念，上海寶萊納就是一個例子，看中了上海具有國際發展性，卻沒有具國際水準的餐廳，陳飛龍在一般人不看好的汾陽路上，大手筆打造了這間極具德國風情的餐飲空間，儘管價位不便宜，但店內總是座無虛席，就連當地的德國人，都要來這，喝上一杯道地的德國啤酒，而汾陽路在寶萊納帶動之下，形成一個新興的高級餐飲區，寶萊納為什麼成功，陳飛龍自己分析，是因為寶萊納賣的是一種，無法取代的情境，販賣情境的哲學，這就是陳飛龍的獨占價值。 主持人主播詹怡宜：「好，我們剛看到了，南僑化工的例子，我們等一下詳細再來，請教這個陳董事長的Know-How，這知識的部分，那麼高教授您對於這個，您有補充。」 主持人天下遠見創辦人高希均：「對，剛才在這個之前，這個吳總經理，也用了一個現在在台灣，滿流行的名詞，叫做金磚四國有沒有，叫做『BRICs』，那麼當然B就是巴西嘛，R是俄羅斯嘛，I是印度，C是中國，那麼我覺得比較允許我說，比較中性的，沒有誇張的翻譯呢，應該講4塊新的磚頭，是『新浮現的經濟』，是不是金真的還不知道，如果是金的話，這4塊裡頭，目前最像樣的還是中國大陸，其次可能是印度，那麼俄羅斯跟巴西，都有滿多的問題檢查，所以我說與其談這個天邊的彩霞那麼遠，還不如談身邊的，我們創造的一個名詞，叫「CHATs」，C是中國，H是香港，A是澳門，澳門的第二個英文字，T當然是我們台灣，加個「s」，「CHATs」有人說，那個「S」也能叫新加坡，那也很好，不管是四個地區或者五個地區，如果是講4個地區的話，裡面當然最重要的是，中國大陸、台灣然後香港，然後澳門是吧，我們通常當然是講兩岸嘛，岸當然是大陸跟這個台灣。」 主持人主播詹怡宜：「那麼這個陳董事長，其實在這個上海是大大大大有名，並不是因為他，可能是最大規模的，而是因為他最有創意的，創意永遠跟知識連在一起，所以也許我們也來聽聽，這個陳董事長，你怎麼樣能夠把一個所謂，傳統的餐廳，能夠經營的這麼的出色，在國際間這麼有名？」

政治是冷的，經貿是熱的，當前政治局勢不明，兩岸三通到底行不行，夾縫中求生，看台灣企業怎麼做，今天我們邀請到兩位企業名人來到現場，陳飛龍，南僑企業董事長，從家喻戶曉的水晶肥皂，到在台灣引爆世界頂級冰淇淋Haggan-dazs趨勢，每每動作都引發潮流，企業版圖擴及兩岸，他如何看台灣現狀。 吳昇奇，美商甲骨文台灣區總經理，顧問產業經驗20年，目前甲骨文，亞太區發展策略鎖定為大陸，他又如何以外商在台的角度，看台灣與大陸的發展差異，今天我們就請兩位，以台灣經驗出發，提供企業一個創新的思維，歡迎收看發現台灣藍海。 主持人主播詹怡宜：「今天呢，也歡迎3位來賓到我們的現場，高教授特別呢，對於這個藍海策略，我們從以前就知道，高教授，這一陣子來可以說是積極在推動這個概念，那麼今天我們也請到了，兩位實例，成功的案例在我們現場，高教授，我們先做開場白。」 主持人天下遠見創辦人高希均：「好的，從妳的介紹裡頭我就要說，誰愛台灣，我覺得我們4位都愛台灣，為什麼呢？因為我們在推動一個叫『藍海策略』，而這個『藍海策略』，可以使我們台灣的產業界，台灣的社會，進入一個新的境界，使我們台灣的經濟更有生命力，使台灣的前景更樂觀，所以從這個角度，我覺得我們4個人，都做一件滿有意義的事情，那麼陳董事長您的南僑，吳總經理您的甲骨文，TVBS，我覺得在這個關頭，就是2006年的5月份春天，我覺得我們台灣面臨了，內部的挑戰，以及國際的挑戰，我們十分十分的需要，找到台灣的一些企業成功的例子，這些企業可能是，我們認為的傳統產業，事實上不一定，這個稱呼不一定正確。

一個多月前，鑑視專家李昌鈺，來到台灣時，搞軌案專案小組，曾經提供相關證據，給李昌鈺進行專業鑑識，當時李昌鈺就曾提供許多專業意見，1個多月過去了，現在搞軌案還是陷入泥沼。我們比對李昌鈺的指示，對照案情的最新發展，抽絲剝繭，來看看李昌鈺的「遠見」。

主持人天下遠見創辦人高希均教授：「好，我們剛看到亞都麗緻的成就，所以這點也要請，嚴總裁來提一提就是，原來一開始一間亞都麗緻飯店，那現在你已經包括，也佈局在上海、蘇州、台北，就是已經不只是這樣，這過程當中其實也是，你們面臨轉型的考量，跟這當中，運用了一些藍海策略？」 亞都麗緻集團總裁嚴長壽：「我想在亞都是非常久了，27年了，但是一個這麼久的一個酒店，它一定到了一段時間跟任何一個企業一樣，它會面臨老化的問題，那一面臨老化的時候，就有危機了，那麼所以它的薪水，一直往上累積，那麼人事不移動，對新來的人，它沒有刺激 沒有誘因，所以當這個時候我就發現，它不是企業本身，賺錢不賺錢的問題，而是你是不是讓這個企業，繼續維持它的生力、動力。 那麼所以那個時候我就發現說，我們不能停在那個時候，可是在那個時候，要再開另外一個飯店的時候，都是很大的成本，土地的需求，都是不是你立刻可以做得到的，那麼我是個專業經理人的角度，我只能在我自己的能力上，找到改變，所以那個時候我就開始，讓亞都開始去輔導別的飯店去籌立，不管是，從早期的揚昇高爾夫球場，到許許多多台灣的有些專業的酒店，我們在幫它做規劃，幫它做管理，那麼其實這個時候，為自己的原來的同仁，創造了更多的就業機會。 那麼可以看得到在，我們不一定要硬體的，或者是資金的出資的時候，我們的軟體，我們的這種管理或者是理念，它是可以發展的，所以我們現在又出來了一個新的品牌，叫做Hotel One，那麼這個就將在大陸，將在台灣，有的是替人家管理，但是做一個專業管理團隊，那麼有的是，我們也介入一些投資，那麼主要的目的還是因為，讓自己不會停滯不前，讓自己的同仁，可以有發展的機會，讓公司的資源，可以經過整合以後，可以更有經濟效益。」

主持人詹怡宜：「台灣創意產業、文化創意產業，怎麼樣能夠，提供更好的土壤，給我們的下一代，還有就是未來兩位，在創意上，還會有什麼樣子的構想？我們剛聽到的，3位我們在談，台灣的文化產業，那麼剛才林老師也特別，有一些語重心長，覺得台灣應該怎麼做，那麼怎麼樣能夠提供給年輕人，或者是政府能夠提供更好的土壤，我想林老師你還是會有一些對政府的期待，怎麼樣讓我們的台灣文化產業能夠發展的更好，更有所謂的藍海策略的觀點？」 天下遠見創辦人高希均：「我覺得對於文化對於藝術，它怎麼樣滋長出來的，以及它可能帶給社會的，這些收獲吧，這裡面除了數字之外，譬如說一個社會的自信、尊嚴、驕傲，一個美的一個感覺，這些東西都應該包括在這裡面，所以我想，要做這樣的一個政策的推動，除了談到它的數字，那個最後結果的數字之外，還要兼顧到一些東西，因為它等於政府一腳踩進一個人文的一個塊面上面。」 主持人詹怡宜：「所以那個是沒有辦法用數據來衡量的？」 天下遠見創辦人高希均：「其實我想數據是可以，但是你面要廣，但是我必須說，一面要做文化創意產業，一方面要去中國，那是緣木求魚，那中國跟國際跟人類的，整個文化的這個，是我們絕對要的，所以這裡面不能夠有這個很奇怪的，你要文化創意產業，然後意識型態要怎麼樣，我覺得是不對的，過去的政府不對，現在的政府也不對，所以當你要開始談文化，你第一個要放棄的，是你對自己的窄化跟對整個社會，乃至於對整個社會的前途的窄化的任何動作，我想這是目前大概大家都有一點點焦慮的一個東西。」 主持人詹怡宜：「我想像譬如說雲門在做的，你出去各個國家巡迴演出，你看到很多國家，對於文化藝術的重視，然後同時我們也看到雲門在下鄉的時候，怎麼樣在深根這塊土地？」

藍海風潮席捲全球，而屬於台灣在地的藍海精神是什麼？「發現台灣藍海」，以台灣經驗出發，兩位文化界的名人，將分享他們的藍海經驗，林懷民雲門舞集創辦人，大學學的是新聞，但他的反骨精神，卻將他推向舞蹈，也因為他的多變，讓雲門舞上了國際舞台。 姚仁祿，台灣頂尖室內設計大師，在設計作品中展現人文氣息，而人生舞台上，他也不斷尋求自我突破，開創不一樣的人生藍海，今天我們由經濟學家，天下遠見創辦人高希鈞教授，與主持人詹怡宜，與您一同尋找，屬於台灣的藍海經驗。 主持人詹怡宜：「大家好，歡迎收看『發現台灣藍海』，今天是第一集的播出，我們剛看到，我們今天很高興，請到幾位來賓在我們現場，其實最近在談藍海，常常聽到藍海策略這幾個字，那我們今天其實要延伸的是，台灣就可以看到藍海精神，所以我們接下來會看到，陸續幾集有包括文化界，包括傳統產業，包括觀光服務，我們要介紹，到底什麼是台灣的藍海，我想我們首先先請高教授，跟我們做個解釋。」 天下遠見創辦人高希均：「好的，詹小姐、懷民兄跟姚師兄，今天第一集的播出，就邀請到2位，我覺得我們十分的高興，因為這就表示說，在很多產業裡頭，我們常常講傳統產業，常講高科技產業，我們要強調的，實在是我們文化產業，所以這個變成第一集，是特別具有這個意義，也許我先解釋一下藍海策略，這個字是從英文翻過來的，叫『Blue Ocean Strategy』，所謂『藍海策略』。 這裡頭當然，不牽涉到所謂目前，政治上面的藍色啦或者是綠色，這不相干的，那麼當然它這英文，這個字的意思就是說，相對於藍海就是有紅海，紅海的意思就是說，這麼多的企業，這麼多的產業，就習慣於在傳統上，拿那些傳統的方法，互相之間，你死我活，零和遊戲，我減價你也減價！我整理你也整理！我購併你也購併！就那個一片廝殺，這個叫『Red Sea』。」 天下遠見創辦人高希均：「好，藍海呢，就是你們這些企業家，你們這些創意的人，這樣創業的人，能不能想出與眾不同的，創新的有附加價值的，然後呢，開創一個新的領域，這個新的領域，就好像你看到一片藍海，有無限的想像的空間，那麼我想今天在文化產業裡頭，是最多的這個想像空間，我也順便說一下，當我們這一本台灣版的藍海策略，就是我們講的15個台灣企業成功的故事之後，中國大陸在第一時間，把這個書變成簡體字，很湊巧的是，一個禮拜之前就是這個，4月14、15日，有兩岸經貿論壇在北京舉行的時候，他們經過他們的這個，所謂有關機關的同意，每一個參加的人，都有一本簡體字版，而那個簡體字版寫的就是台灣的15個企業的成功的故事，使我們那個時候在座的台灣去大約2百位左右，都覺得很驕傲，就是今天中國大陸也在很認真的，學習我們這個故事。」 主持人詹怡宜：「對，我手上剛好有這本書『開創藍海』，這是簡體字版，那麼主要他們要研究的是台灣企業，那我想這個其實很有意思，所以接下來我們也要一起來研究，大陸都在研究了，我們更要瞭解，台灣這個企業，發展運用藍海策略，成功的案例，不過我覺得很有意思的是，我們在談企業，一開始我們先從文化面開始看，那我想今天在座都不用說，大家都知道這個大名鼎鼎，那我想我們先從林老師，這邊來開始，雲門舞集那我想大家都知道，雲門舞集的藍海是什麼？ 其實這樣談是可能比我們要談傳統產業的藍海是什麼，還更有意思，可能或許大家也更容易理解，我一直好奇的是，當像雲門舞集這樣子，已經是在國際上享有名聲，在台灣大家都知道，但是一年比一年，你又要推出新的作品的時候，我覺得這個壓力會非常大，做為一個創作人，我們在藍海策略常常在說創意，那這個文化上面，你要怎麼樣能夠維持有不斷的創新？每一次推出都要讓人驚艷？我想這是很大的壓力，我想這是怎麼做到的呢？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「其實從來沒有在想，我想基本上我，我小時候是個過動兒，那現在我還是『不安於室』，我就不喜歡做同樣的事情。」 主持人詹怡宜：「所以你一直在想，要不一樣不一樣？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「就是不耐煩，我不喜歡跟別人一樣，從小我也不喜歡，跟自己的昨天一樣，我常常說，如果明天呢，的日子跟今天差不多，我想我是絕對不下床的啦。」

主持人詹宜怡：「各位觀眾您好，歡迎收看發現台灣藍海，這是我們第二集的節目，我們要討論的是什麼是藍海？如何來開拓在台灣的藍海？那麼我們今天呢！首先在我們進入細節討論之前，我們先來看看我們今天很榮幸請到的特別三位特別的貴賓，首先是天下遠見的創辦人高希均高教授。」

主持人詹宜怡：「大家好！歡迎收看發現台灣藍海的節目，什麼叫藍海呢？我想各位觀眾最近可能常常在報章雜誌聽到一個叫做藍海策略這樣的訊息，甚至我手中這個遠見雜誌九月份的他這個標題說你夠藍海策略嗎？可能很多人會忽然嚇一跳說我夠藍海策略嗎？那藍海策略是什麼，我想最近包括在企業界，包括在文化界，包括在政治界，其實藍海策略這樣子的話題討論的很多。那麼我們今天就要詳細來看看，這是源自於一本書叫做藍海策略，一個國際的新觀念，那麼最近在台灣有很多的討論，今天我們很高興我們要深入再來瞭解，這個藍海策略怎麼樣能夠在我們的企業界，在台灣的國家個人，有一些進一步的啟發，那麼今天我們很高興，在我們現場請到幾位特別來賓加入我們的討論，我們首先歡迎的是，大家很熟悉的高希均，高教授。」

一家雜誌社針對3C、超市、餐飲、電信、國內航空、銀行等十大產業做出評選，選出各行業的第一名，不過尷尬的是，這11家的代表龍頭，服務品質項目，只有4家評選分數及格。

根據即將出刊的7月份遠見雜誌的調查，全國縣市首長選民心目中評價如何這一部分，國民黨馬立強三位明星中，馬英九沒有得到最高的五顆星評價，而是四顆星，而胡志強更是只有三顆星，接近不及格邊緣。

剛剛結婚的兄弟象「黃金戰士」陳致遠，今天當起教練教女球迷打球，而這位幸運兒可是萬中選一，才能跟偶像陳致遠見面。

應遠見雜誌邀請，馬英九、胡志強和謝長廷，北中南三首長難得同台，在愛河邊暢談城市願景，不過謝長廷和馬英九對話，煙硝味很重，多虧胡志強幽默打圓場。

一步一腳印，沿著鐵路找尋台灣精神。今天鏡頭帶您到彰化縣的田尾，有一個花農不只把花種在田裡，也種在電腦網路裡。帶您看這位有遠見嘗試新科技的花農。

台塑董事長王永慶新春上班，對兩組總統候選人的表現還是不滿意，他說沒看到陳總統有提出具遠見的財經政策，他也不贊成連宋的直航時間表，王永慶再度呼籲總統候選人應該公開辯論。

立委程振隆是李前總統的好鄰居。兩人結緣的原因，其實是因為李前總統在球場遠遠見到一扇漂亮的窗戶，一問之下才知道主人是程振隆。今天這個窗外的美景也在TVBS獨家曝光，程振隆還現場秀了一手作菜的好功夫。

晚上在台中市有一場「城市的遠見」論壇，台北市長馬英九、台中市長胡志強以及高雄市長謝長廷，都到場參加，對於如果沒有預算限制，最想做什麼事，以及市長屆滿，政治抱負是什麼，馬胡謝三人有精采對談。

國民黨智庫今天舉行一場緬懷「蔣經國先生」的研討會，國民黨主席連戰致詞時，先是一一細數經國先生執政時的優點，隨後則是以古諷今，批判現任的執政者，沒有遠見，政治環境更是黑金充斥。而研討會現場，特別邀請許多蔣經國時代的政治精英出席，其中還包括國民黨副主席蕭萬長，但是他態度低調，只出席沒有發言。