前陣子朋友新開了家餐廳，找來一位在網路上頗富盛名的行銷大神擔任行銷長，還很阿沙力的給他乾股，也就是這位大神不僅連一毛錢都不用出，還可以坐分利潤，有點職場sense的，都知道這是門穩賺不賠的生意

況且，我這位朋友和大神還有私交，再怎麼說，都該盡心盡力去幫餐廳獲利。

然而，事情的發展卻未如一般人所想那樣，開業半年，大神不僅沒到過餐廳幾次，還屢屢利用自己在網路上騙新手的本事，未經得其他股東同意，想出了一堆內行人看就覺得腦殘的行銷方案

出了包還讓我朋友替他擦屁股擦到手軟，認真追問，他卻像個屁孩一樣，兩手一攤把責任推得一乾二淨。

誰也料想不到，整天在網路上高喊創業精神的行銷大神，卻是個毫無執行力的屁孩。後來才輾轉得知，原來這位大神自己開的行銷公司，從來就不會有人跟他做第二次生意，厲害的員工，也不斷在流失。

到現在這位大神還在自己臉書上招搖撞騙，沒事秀秀自己的名車，騙騙剛入行的新手。

故事聽到這邊，其實很替我的朋友抱不平，基於信任，也很願意讓出利潤，找來的合夥人卻是這種貨色。我想，任何一個事業體要成型之前，合夥人絕對是至關重要的角色，千萬別被對方過去的盛名所騙，有幾點絕對要認真提防：

一、人品要擺第一：

在網路時代，要打聽一個人的人品，實在是太容易了。不像以前資訊不流通，往往要出了包才知道這人真面目，你只要在同一個圈子裡稍微打聽，滑滑手機敲幾個字，就能在臉書、line問到這個人的風評

一個不夠就再問第二個，大概同圈子問個三五個，歸納出來的「評價」也有一定可靠度。

做生意畢竟茲事體大，就先把個人好惡放一旁了，有些人只會吃喝玩樂，像皇帝身旁太監一樣只會哄人開心，把你逗得樂不可支，但真要做事，卻一點執行力都沒有，甚至還會扯後腿。

通常公司錢會被挖走，就是這種卑鄙小人利用信任在背後搞鬼。

二、一定要讓對方拿錢出來：

如果是我來經營，我絕對不會用乾股的方式跟人合夥。在創投圈有一條不是秘密的秘密：你對自己新創事業的信心，取決於願意拿多少錢出來。

是的，人就是有這樣的惰性，不拿錢出來，利益不擺在一起，絕對不會跟你認真做事。

至於要拿多少錢，又會扯到經營權的問題，不是這篇文章所能討論的。但先不管錢多寡，無論如何，能讓合夥對象真的拿錢出來玩一把，他才會跟你玩真的，而不是像這位大神一樣，用若有似無的存在感跟你擺爛。

三、要能替公司帶來價值：

要知道，合夥不光只是掏錢出來而已，在創業初期，股東往往要扛起打雜的工作，校長兼撞鐘全部一手包辦，你說不幹事？行，只要能替公司帶來利潤，利用你的品牌效應替公司增加更多營收，這也是一種很棒的價值。

我想，我這位朋友也是看上這點，才找這位大神合作，願意讓他透過乾股的方式來合夥。

要不要合作，跟你喜不喜歡他一點關係都沒有，能替公司帶來價值才是真的。

如果真的沒啥用，又拿不出創業該有的態度來經營事業，早早請他離開才是正途。說不定公司的營收可以往上再提升一個檔次，自己也不用因為看到他的嘴臉而無端受氣。

但話又說回來了，也還好這位大神還沒幹出什麼捲款潛逃的事，目前出的包都還在控制之中，算是不幸中的大幸了。

只能說，千萬別小看合夥人的重要性，不是肯拿錢出來投資就要收，必須從很多地方多加考核，才能判斷這人是不是值得合作的對象。