- 29
- Aug
- 2016
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(作者/李明賢:綽號台灣阿賢,堅持中道理性、多元包容,也堅信政治可以多一點人文、樂趣,歡迎來交流。)
「憤怒鳥」是前幾年很夯的一款手機遊戲,對於社會現狀不滿的年輕族群,也被形容是「憤怒鳥世代」。如今,伴隨蔡政府百日關卡,新政不僅沒有蜜月期,反倒是憤怒鳥現象捲土重來,當各類大小街頭抗爭不斷,不免令人擔心:未來幾年是否淪為「憤怒,鳥世代」?
政治人物不外乎靠「本夢比」爭取選民支持,當蔡英文選前主打「點亮台灣」,揭示「英派革新.台灣好政」,就是編織一個未來會更好的願景;520就職演說,蔡總統更承諾「為年輕人打造一個更好的國家」,並強調解決問題是新政府、新總統的使命。
所謂百日定江山,就職百日無疑是蔡英文總統上台的第一道壓力測試,以TVBS最新民調顯示,蔡總統滿意度下滑到39%,相較於就任滿月的47%高滿意度已有一段落差;問及政府治理,兩岸關係、拚經濟兩項都是不滿意度遠高於滿意度,顯見百日新政僅在及格邊緣。
試問,當蔡總統拋出「不希望用一百天來評斷自己執政的成績」,蔡政府又有哪位官員真能臉不紅、氣不喘對著人民喊話:「你們的生活,比三個月前還要好!」
特別是,近期民眾上街抗議的頻繁密度,政府豈能輕忽?當民眾跳過拍桌,直接走上街頭,這是民調數據之外,另一個感受民意溫度的關鍵指標。
從遊覽車業者25日集結數百輛車包圍交通部,儘管最後雙方達成共識,抗爭落幕;然而,未來半個月,包括軍公教、台鐵人員、觀光業、虱目魚養殖業者等,將陸續走上街頭,這四場大型抗爭並非政黨動員,而是憤怒鳥現象的投射:對現狀不滿!
憤怒鳥現象再起,新政府難辭其咎。首先,蔡政府處理國道收費員、華航抗爭手法過於粗糙,當政府全面妥協,不僅被外界譏諷「會吵的有糖吃」,其他產業起而效之;即使林全自承處理華航罷工失敗,卻開啟工運潘朵拉的盒子。
其次,處理國道收費員、華航罷工超過十億台幣,形同用公帑搶救施政民調,當政府刻意粉飾太平,也難怪中間選民大幅流失,因為人民的眼睛是雪亮的。
而檢驗一個政權不外乎「興利、除弊」兩大指標,兩者都需要時間;從經濟硬指標來看,即使7月的失業率破4%、創22個月的新高,全年經濟陷在保一大作戰,外界不至於苛責新政府,那人民到底在憤怒什麼?
原因無他,蔡英文把政府經營成「轉彎政府」,施政缺乏中心思想,從兩岸、核能、國道收費、勞資爭議等多項公共政策,往往朝令夕改;以周休二日與基本工資為例,蔡政府立場搖擺不定,今天挺勞工、明日挺資方,想要兩邊討好,結果卻是兩邊得罪。
一流的政治領袖必須扛住壓力,做出對國家有利的選擇,而不是只考慮選票;領導者更忌諱父子騎驢,試圖兩邊討好,那是政客之流。挑明來講,蔡總統的抗壓力與魄力稍嫌不足,才會衍生這麼多的憤怒鳥。
「如果第一次聽不見,你可以大聲講第二次;如果第二次聽不見,你可以拍桌子!」這是蔡總統的政治承諾,一個自詡「史上最會溝通的政府」,換來卻是民眾怒火燎原,憤怒鳥現象又起,代表政府體系出現系統性的治理失靈。
解決新政府治理危機的藥方在蔡總統手上:要當政治家或政客,也在蔡總統一念之間。
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