每個人的內心都有一個“做好人”的情結，更希望每個人都能喜歡自己（至少不討厭）。所以人們在現實中總是千方百計地想去討好每一個人。

哪怕犧牲自己的一些利益，也希望別人能滿意。但這是一件不可能的事，更是沒有必要的舉動。在你討好了每一個人的同時，其實你也得罪他們了。

當你刻意去討好別人的時候，只會讓別人產生厭惡。人們都有崇拜權威的心理，這決定了人們對於自己觸不可及的人總是有一種探索和親近的心理，而對於那些向自己低頭的人，則在內心充滿了輕視。

所以，有時間去討好他人，還不如自己踏踏實實地做事。

我發現很多新入職的年輕人都會或多或少地犯下這個錯誤。因為自己是新人，所以對於那些前輩們就自然地產生了一種敬畏之心。這種患得患失的心情就極大地影響了自己的正常表現。

比如麗莎，她是一個特別在意別人態度的人。如果別人對她態度友善，她就會如沐春風，反之，如果別人對她態度惡劣，她的情緒就會低落到谷底。所以她總是在人前戰戰兢兢，時間一長，她感覺內心很疲累，特別沒意思。

麗莎剛畢業就進入到了一家廣告公司。她表現得非常小心，對所有的同事都很尊敬。不管張三還是李四，她一律報以微笑，有求必應。

她原以為只要自己處處在意別人，體察別人的感受，就一定會擁有不錯的口碑。可是事與願違，在公司混了幾個月後，她的人緣雖然有了一定的基礎，但與此同時，她也逐漸成為了同事們在工作中的犧牲品。

比如，人們喜歡叫她幫他們分擔不是她分內的工作。在出現了失誤後，又把責任推到她的頭上。

後來，麗莎又換了工作，來到了一家大型企業工作。她的領導對她很是器重，僅一年多時間就提拔她當了辦公室主任。工作之外，這個領導對於麗莎的生活起居也很關心，甚至稱得上無微不至。

剛開始時，麗莎還為遇到了這麼一位上司而慶幸。但是時間一長，麗莎開始感到不安了，因為她明顯地感覺到領導對她的某些言行已經超出了工作關係。但因為他是自己上司，麗莎也不好發作。

漸漸地，領導的膽子似乎越來越大了。在辦公室沒人的時候，不是摟麗莎一下，就是趁機在她的手上捏一下。為了保住這份待遇優厚的工作，麗莎每一次都默不作聲地忍下來，成了性騷擾事件的犧牲者。

有一天，領導要麗莎陪一位大客戶吃飯，酒至半酣，客戶開始對麗莎動手動腳，她忍無可忍，一下子掙脫客戶就跑了出去，弄得客戶十分尷尬，不歡而散。

第二天，麗莎一到公司，剛進門，領導就對她大聲吼道：「我讓你昨天好好地陪一陪客戶，你倒好，把事情給我弄砸了，合同沒簽下來，客戶也不準備談了，對此你要負責任！」

「你沒看到他對我太過分了嗎？他不能那樣對我。」 麗莎說。

「你以為你是什麼？」領導狠狠地說，「今天你就可以走人了。」 麗莎只好哭著，收拾東西離開了公司。可憐的是，公司裡沒有一個人同情麗莎，大家都覺得這是她應得的結果。

很多人都有一個錯誤的認識，以為只要自己能小心翼翼地體察別人的感受，在意別人的看法，暫時犧牲自己的感受和利益，就能獲得別人的喜歡和稱讚。

雖然剛開始你能看到某些效果，好像自己的犧牲策略起了作用，但別人也會因此輕視你，然後讓你付出更多不是你分內工作的犧牲。

其實，只要維護好自尊，保護好自己的利益，然後盡自己最大的努力做好自己的本職工作，並在工作中配合好同事和上司，那麼你也就不必再刻意地去討好任何人了。

同時，你也不要太在意別人如何評價自己，堅持個性，你一定能收到應得的回報，而且你的人緣也不會太差。

這個時候，你和別人的關係是建立在自尊、快樂的基礎上的，是一種公平的關係。你不必因為害怕別人是否不高興，而刻意地去討好他們——這只會令你自己不痛快，你的世界中也會吃力不討好的事情充滿。

實際上，弱勢的表現不但無法讓你實現既定的計畫，反而會使你墮入萬劫不復的深淵。

（作者／周維麗：著名心理諮詢師，企業心理培訓專家，長期從事工作心理學和員工培訓工作，曾為多家世界五百強企業進行員工心理的系統建構。）

>>本文出自《再老實下去，老天也救不了你：別讓不好意思害了你2:開創強勢人生》一書