面試就像一次快速約會，素不相識的雙方在見面後，都想在短短一席話中努力表現出自己的優點、做出機智的反應，以便讓對方留下良好的印象。

不過有時第一印象太主觀，主考官為了不看錯人，可能會在過程中設置各種問題陷阱，以試探面試者的智慧、性格、反應能力。求職者識破這些陷阱，才能小心巧妙地繞開它。

●陷阱題1：對於這工作，你似乎比較缺乏相關經驗？

如果回答「我不認為」「並不是這樣」，你已經掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。

你可以用「您這樣說我並不完全同意」「確實部分如您所說，但我認為……」作為開場，接著立即婉轉地表達不同的意見。

有些主考官會故意提出讓面試者尷尬的問題，例如：「你的學習成績並不優秀，為什麼？」「大學期間你沒有擔任幹部的經歷，也沒有參加社團，這會不會影響你的工作能力？」等等。

碰到這樣的問題，有的求職者會不由自主地擺出防禦姿態，甚至開始辯解。這樣做，只會掉入主考官的陷阱，招致愛找藉口或過於自信的評價。

最好的回答應該是，不要掩飾迴避，也不要過於直接，你可以坦然承認，並試著分析其中的原因，然後帶出你另外的優點。

例如：「在校期間成績之所以不夠優秀，是由於當時擔任社團負責人，投入社團活動太多精力。花在社團的心血雖帶來不少收穫，但導致學習成績不夠好，這點一直讓我耿耿於懷，之後也努力補強自己的成績。」

在面試中屢戰屢勝的李察有過這樣的面試經歷：

李察的學習成績並不算頂尖，面試時引起主考官的質疑：「你的成績好像不太好？」

李察不慌不忙地回答：「除了學習，我還有參與不少活動，而我在其他專業課程的表現都很不錯，如果您有疑問，也可以再考考我的專業知識。」

李察委婉而真誠地避開了令人尷尬的問題，並將主考官的注意力引導到他最拿手的項目上。

●陷阱題2：你曾遇過最好和最差的主管？

這個問題表面上是在詢問一個事實，實際上是在試探你所認為的好、壞主管是什麼類型。

大多數公司樂於聽到你所喜歡的主管類型是：熱心協助員工學習和成長，參與員工的工作進度，慷慨給予員工精神和物質獎勵……

如果工作生涯中能遇到這樣的主管，自然是件幸運的事。但如果沒遇到，還是可以發表自己對「好主管」的看法與期許。

至於「最差的主管」，又該怎麼回答呢？記住不要直接攻擊某位最差的主管，會使主考官懷疑你的人際交往能力。

例如你說「他很偏心」，主考官心裡想的可能是：為什麼他喜歡別人勝過喜歡你呢？又如果說「主管不說清楚工作任務」，對方心裡可能又想：是不是因為你缺乏理解主管命令的能力呢？

注意掩飾並消除言談中所有的負面評價。必須正面、積極地陳述自己的工作經歷和自身特質。例如，「主管不太分享工作經驗與心得」，強調的是對知識的渴望；「主管很少參與工作進程」，強調的是你希望加入一個更有凝聚力的工作團隊。

●陷阱題3：經過這次面試，我們認為你不適合，你認為這是什麼原因造成的呢？

面對這個讓人尷尬的問題，可以這樣回答：「我認為面試是5分靠實力，5分靠運氣。不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分地理解和認識。

這次面試讓我學到了很多，也發現了自己的不足，包括臨場經驗不足和準備得不夠充分，希望以後能有機會再向您討教。我接下來也會再加強自己，避免今後工作中出現類似的問題。

另外，如果還有機會，希望您能對我再全面客觀地考察評價，我會努力使自己完成此職缺的要求，甚至做得更好！」

其實，主考官是在考察面試者的應變能力，如果對方真的認為你不適任，也不可能再提問。所以要沉著應對，不要陷入圈套而顯得太過沮喪。

回答時把重點放在補強自己的不足上，讓人看出你積極進取的特質。最後也別忘了誠懇地向主考官請益，讓他覺得你是個願意虛心學習的人。

這是一道需要仔細分析的關卡，掌握了面試問題的精髓，才可能識破主考官的提問陷阱。

●表達力練習題

☑面試時，主考官可能會設置哪些問題陷阱？

☑回答面試問題時，如何才能避免掉入「陷阱」？

☑假如被問到：「你如何評價前公司的職場文化？」該如何回答？

（作者／奧里森．馬登：為美國成功學奠基人和最偉大的成功勵志導師，以及《成功》（Success）雜誌創辦人。)

>>本文摘自《表達力練習題：溝通，要跟大師這樣練！連比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉克都搶著做》一書