差異化 結果共99筆

現在的城市人幾乎人手一台智慧型手機，但在大陸農村，使用行動上網的比例仍然很低，卻也因此讓電商公司嗅到商機，特別打造針對農業的網購平台，像是種子、肥料等都能直接在網路下單，客服還是專業的農技師，利用大數據分析，客製化肥料，甚至還會到現場指導，不僅提高產值，利用網路更能省時、省錢，而農業電商這塊大餅，也成了大陸網購的新興戰區

不少民眾逛賣場、百貨公司，肚子餓了會到美食街用餐，看準商機，大直有業者整合所有櫃位，推出團餐組合，按照人頭計費，就能一次吃到不同店家料理，鎖定團客，包括大陸團以及東南亞遊客，做出市場區隔，而在信義區也有百貨公司，把美食街櫃位熱門菜色，做成同一本菜單，提供獨立座位區、專人點餐、送餐服務，希望靠差異化，在競爭激烈的美食街戰場，殺出重圍

因為先天環境，以色列人對水有強烈的危機意識，在建國之初就頒布《水法》，明定全國水資源屬於國家所有，並設有水利委員會，是具有最上位規劃與執行的單位，讓事權統一。而水價方面，每度相當18元台幣，其實不算太貴，因為要保障弱勢民眾的用水權益，但規定每人每月基本用量3.5度，一旦過量，超過的部分每度就變成112元！定量並差異化的制度，對台灣在探討合理水價之際，極具參考價值

超商雖然處處可見，但是為了吸引特定客群，部分店家會刻意製造「差異化」。像是在松山機場的門市，超商吉祥物就打扮成機長，也主推在地伴手禮賺陸客財。另外在小學旁邊也用鋼彈打造特色超商，由內到外通通都是鋼彈，還搬進電動機台跟扭蛋機，架上也賣公仔模型，不只動漫迷超愛，更成了小學生下課集散地

台灣人愛吃鍋，一年商機上看300億元，但是有太多火鍋店搶這塊大餅，現在都得想辦法做出差異化來搶客，有火鍋店把原本用來煎烤的prime等級牛小排，切片變成涮牛肉，還有飯店就像變成了火鍋百貨公司，中式、日式和西餐廳都有火鍋，飯店內的自助餐廳為了搶客，在冬天晚上4人同行，還會送上免費火鍋，業績跟著成長2成

中、韓一旦簽訂FTA零關稅，台灣面板、石化業將受到最大衝擊，台灣競爭力大減，大陸可能縮減跟台灣進口產品，影響就業人口、薪資，恐怕有90萬人生計遭波及。台塑董事長李志村更曾說「以後年輕人月薪不是22K，可能只剩15K」，專家表示，如果台灣想扭轉這樣的劣勢，只能在技術上尋求差異化跟創新，或是輔導企業轉型。

在台灣，「萌商機」的年產值就有近百億，但是許多新銳插畫家設計的角色，賣萌可能比不過知名卡通人物，為了被看見，開始走起差異化路線「扮醜搞怪」，通訊軟體的貼圖，最近就吹起一股「惡趣」風潮，越醜越怪越惹人厭的表情貼圖，反而越受歡迎，甚至都衝上排行榜前幾名！

不只電信公司找男神代言，手機大廠也紛紛相中男神，因為現在主打的新機強打4G飆速快感，因此男性代言人似乎更能符合手機性能，SONY相中的是本土男星陳柏霖，而韓廠LG和三星則找來韓國男神李敏鎬與金秀賢，形成本土男星PK韓國男神局面，隨著手機產品差異化縮減，代言人的挑選成了「眼球商機」另類戰場。

蘋果iPhone 6即將發表，全球關注，但現在傳出4.7吋和5.5吋，不僅在螢幕大小不一樣之外，就連名字可能也不一樣，5.5吋款可能改名叫做iPhone Air，試圖要跟小尺寸做區隔，而其他品牌手機也極力做出差異化，目標瞄準自拍功能，宏達電現在正在研發一款代號為hTC Eye的新機，被市場稱為是「自拍神器」，鴻海董事長郭台銘則是在股東會上也透露，下一款手機也會主打自拍美肌。

台灣的紡織產業，長期被看作是夕陽產業，不過這幾年來，國內的紡織業已經大翻身，因為業者研發出各種機能性布料，像是發熱、涼感、抗菌，另外還用回收的寶特瓶當材質，終於讓MIT的紡織技術，在國際間闖出名號，面對來自大陸的強勢競爭，台灣業者無法以量取勝，只能繼續靠創新，保持差異化技術的領先地位。

對抗網路購物，日本連鎖服飾業者祭出全新行銷戰術，讓競爭從試穿開始，利用3D技術，顧客只要站在這個60吋大螢幕前，像滑手機一樣，選出喜歡款式，就能虛擬試穿，能同時下單，不但節省店租，又能解決網購沒辦法試穿的問題；至於Uniqlo的副牌，推出免費試穿出門的服務，只要報上姓名和手機號碼，最多能把3件新衣穿出店外一整天，儘管試穿出門的衣服，客人如果不買，就不能繼續販售，但業者不計血本，看好促銷效果，就盼能在市場中做出差異化，開發新商機。

光聽聲音就能讓消費者直接聯想到產品，因此在歐美國家，聲音可以註冊為企業的商標，中國大陸跟進這項全球趨勢，5月1日頒布新商標法，正式開放聲音可以申請，才公布1個月，遞件的本土企業超過100家，評審得依照聲音的差異化、獨特性以及知名度進行審核，但是向來被貼上仿冒標籤的中國大陸，在審核的過程中，還得去分辨誰抄襲誰、誰才是正版的高難度認證，於是註冊成功的第一批名單，最快也得年底才能公布。

越來越多人喜歡到台南度假，這也讓當地的房價水漲船高，但民宿業者腦筋動得快，發現在遠一點的巷子裡，房價比起市中心便宜3倍，而且到台南玩的遊客，多半追求府城懷舊風情，乾脆不租市中心的房子，改租巷弄老房子，主打巷弄民宿，沒想到很受歡迎，光是台南中西區，就有100多家的巷弄民宿，為了做出差異化，各家業者當然也絞盡腦筋，看準自己的客群，精心把巷弄民宿打造成不同模樣。

現在全台灣超商已經突破1萬家店，彼此越開越近，甚至是同一個企業的便利商店，就開在對街，也因為競爭激烈，單店會想辦法做出「差異化」，像是有社區超商「自辦」集點活動，簡單的便條紙蓋個章，集滿後就可以抽獎或是換獎，最大獎還能抽手機，或是現在很夯的雷神巧克力，就是希望消費者覺得「這間店跟別家不同」，更常上門。

蘋果全球市佔率在去年第4季稍稍往下掉，似乎為了刺激銷量，蘋果現在授權的專賣店越來越多，近1、2年來就多了2到3成，各個通路為了做出區隔，還與知名咖啡業者合作，不僅一樓展售咖啡機、禮盒，蘋果專賣區還擺了座位供民眾喝咖啡休息，此外，內部擺設還展售蘋果周邊配件與過去PDA商品，宛如小小博物館，而蘋果通路龍頭、正崴集團旗下品牌，為了增加差異化，不僅每個禮拜開班2到3堂教學課程，還與藝人合作推手機殼，以服務取勝，集團總經理甚至還首次面對媒體接受專訪。

人民幣匯率中間價在週一重挫，連續3天貶值，再創今年新低，人民幣兌美元即期匯率也呈現小貶走勢，大陸央行行長周小川本週的記者會特別引人矚目，畢竟大陸開始積極地金融改革，這裡面的重中之重就是利率市場化，周小川今天公開預告，大陸會在1年到2年內實現開放存款利率，大陸國務院總理李克強說今年要開放民間銀行，這場記者會也補充了，大陸銀監會已經確認5個民營銀行做試點，未來希望透過民營銀行業務競爭的差異化，解決大陸企業貸款難和貸款貴的陳疴。

坊間下午茶咖啡店相當多，幾乎都是以甜食和輕食為主，為了和對手差異化，將餐點「轉彎賣」，像是有下午茶業者看到冬天拉麵很夯，乾脆將義大利麵變成濃湯麵版，義大利麵不放盤子，而是大碗公，業績成長2-3成；另外有咖啡店原本推出咖哩牛腩沾法國麵包吃，發現很多上班族喜歡吃飽一點，增加白飯選項，也立刻帶動銷量，原本單店才賣飯，現在變成全部分店跟進。

謝金燕變身跨年女王，從2012年到2014，連續3年陪大家跨年，而且從收視數據年年飆高，或許能解讀是愛看謝金燕的人越來越多。謝金燕成功打造了自己「電音女王」的品牌，靠的是什麼？除了她的努力和專注，還有就是她唱跳出她自己跟演藝圈的差異化。

台灣人愛吃拉麵，日本知名拉麵紛紛進駐台灣，形成一股排隊「日麵潮」，有店家剛開幕，排到下午2、3點都還在排，不過隨著越來越多品牌來台灣開店，競爭激烈下，難免彼此瓜分客源，加上新鮮感消失，所以業者開店得做出差異化，像是有業者不開街邊店，開在百貨公司裡，看準不管平日假日都有逛街人潮聚集，不用日曬雨淋，民眾排隊更甘願，甚至有百貨公司樓下的美食街，就有5家日本拉麵進駐，但營業額就佔了整個美食街的2成，群聚效應更吸金。

TPP，跨太平洋經濟戰略夥伴關係協定，第18回合談判現在正在馬來西亞舉行，日本在日相安倍晉三上台後，宣佈加入TPP談判，雖然晚了3年，但趕在談判的最後階段搭上太平洋自由貿易圈的列車，這次日本派出多達100人的代表團，目的要在最短時間內掌握談判進度和內容，但日本農家反彈聲浪大，昨天在東京也有小規模的示威抗議，農家憂心廢除關稅後產業不再具競爭力，但也有農家趁機引進高技術，希望在這波全球化大戰中提高附加價值，做出差異化。

根據12年國教的立法精神，最終極的目標，就是要達到所有學生可以免試入學，只是，這樣的概念也衝擊所有的明星高中，因為現在免試入學門檻，從預期的15%，一口氣拉高到25%，台北市四大明星高中校長表示，學生素質的差異化將會擴大，成功高中校長李慶宗甚至表示，如果免試入學的門檻再拉高至30%，屆時所謂的明星高中，將會是私校的天下。

競爭浪潮席捲全球，面對大陸東南亞的過度競爭，創新價值，成為傳統企業唯一選擇，而全球產業卡位戰，台灣怎麼重新定位，羅祥安巨大集團總經理，憑著熱情加入自行車產業，與董事長劉金標攜手將台灣的「捷安特」品牌，推向國際，行銷網路遍佈50餘國，面對產業汰換更跌，巨大依然穩站龍頭，成功的秘訣是什麼？ 賴士勳，潤弘精密工程董事長，當營建業還再以傳統工法，削價競爭的時候，「潤泰」早已跳脫紅海，以差異化打造企業版圖，而他成功的經驗是什麼？兩位成功扭轉產業印象的高手，到場分享經驗，提供台灣藍海新思維，你好，歡迎收看「發現台灣藍海」的節目。

仿冒容易？　領先者至少有10年時間 主持人詹宜怡：「歡迎回到『發現台灣藍海』，我們剛剛討論了一些具體的例子，我們看到什麼是藍海策略，我們提到了透過差異化、透過創新，我們看到一些新的例子，他可以開創一片新的，不要去血流成河的這個紅海，而是去開發新的你的顧客源，我想高教授你提到的在這個，比如說CNN的例子，其實我們剛剛提到了說模仿，就是說有很多的模仿者，會陸續的出現，那當模仿者加入的時候怎麼樣讓自己能夠還是立於不敗之地？」

裕隆的輪子不停的轉動著，民國87年，裕隆獲頒象徵中華民國，最高品質榮譽的國家品質獎，同年11月，裕隆工程中心升格為，亞洲技術中心，再配合89年完工的亞洲零件中心，讓裕隆汽車，建立世界級的地位。 裕隆汽車總經理劉一震：「過去裕隆在台灣有很成功的，這種研發經驗，我們研發出來的產品，很能符合中國人的口味，所以我們一直引領著這個，這個台灣的車市，所以我們一直過去，就是按照這個產品差異化，還有這個降低成本的這種活動，所以讓我們的產品，更具有競爭力。」 面對高度競爭的汽車市場，裕隆以挑戰未來的觀點，提出大三圓主張，期望以科技化的產品力，國際分工的經驗，配合水平週邊事業發展，讓裕隆，不只有汽車製造的角色，它更是移動價值的提供者。 裕隆汽車副董事長嚴凱泰：「那現在賣車，跟以前賣車不一樣，以前賣車著重於現在的品質，現在除了這個車子，本身的品質以外，服務品質也非常重要，那服務品質你看你能帶給消費者一些什麼東西。」