差異化 結果共99筆

獨派內部人際間眉眉角角，往往為凸顯差異化而往極端主張位移，儘管眾聲喧譁、炮聲隆隆，蔡英文卻顯應付從容。甚至力量分散的獨派，讓執政黨找到分而治之的切入點，能夠在安撫獨派之餘，也盡量不會太刺激中國。

過年想換新手機，年前一波換機潮，成了手機品牌主戰場！hTC舉辦全球發表會，端出新款旗艦機強打雙螢幕、和AI人工智慧，除了台廠，南韓三星在新款中階機則是加入防水功能，甚至連法國品牌也有新機上市，機身鑲上水晶成了最大特色，以差異化分頭搶進市場。

開店金算盤，這回來看沒有店面的「電商」，以女裝為主的業者競爭壓力超大，尤其大家以為網路創業省店租，但其實規模一擴大，人事成本和廣告費用也是一大開銷，想求生開拓市場就得做出差異化和提供更多服務。

台灣國民小吃不只台灣人愛吃，國外旅客也愛嘗鮮，看準平民美食的魅力，五星級飯店紛紛推出新菜單讓小吃入菜！不過像雞肉飯、四神湯，一般小吃店都是銅板價，但在飯店賣要價也3級跳，定價5、6百元跑不掉，但相對的也會加入高檔食材，鎖定商務或國外旅客拚市場差異化。

佈點密集，在各大捷運站都可以看到的無人生鮮櫃，主打現購現取，為忙碌的上班族，省下不少採買時間；不過其實在不同站點，賣的東西，大有玄機，像是西門站，雖然有生鮮，但是有一半個櫃位，賣起伴手禮，甚至偶像劇商品，就是看準商圈年輕人、觀光客多；另外在動物園站，好玩的是，竟然完全不賣生鮮。

受到電子商務衝擊以及新時代消費習慣的改變，全球實體百貨都面臨經營困境。去年大陸百貨公司關了114家，這樣的關門潮到了今年仍是停不下來，被認為是高消費指標的外商百盛百貨，不僅收了內陸城市的分店，就連首都北京也失守，實體百貨公司究竟要如何突圍，有的強調體驗服務，有的鎖定客群經營差異化，而日本的老牌百貨大葉高島屋，則是推出「遠距直播代購」，顧客可以利用視訊，選擇商品，現場的導購還能幫忙試穿試戴。

前泛藍八縣市正副首長前往中國爭取農產等採購及觀光團客，中國正面回應將對八縣市「差異化待遇」。最近，軍方則將原本預定在藍營執政縣市的營區開放，改到綠營執政縣市，增加觀光客源。不一樣的是，中國顯然是政治動作，而軍方比較像個巧合。

被喻為全球最後一塊未開發的潛力市場非洲，一向是各國角力的戰場，繼去年底中國大陸國家主席習近平到非洲撒下600億美元銀彈，日相安倍晉三今年把「非洲開發會議」搬到肯亞舉行，宣布未來3年投資非洲3兆日圓，頗有與中國大陸較勁意味，這次上百家日本企業也隨安倍到肯亞出訪，但要力拚早就到非洲布局的中國大陸，日本企業強調將會助非洲培育人才創造在地就業機會，做出差異化也才能搶得商機。

國內飯店和旅館競爭激烈，業者們為了搶房客，得想辦法做出差異化，像是有旅館把房卡結合交通卡，客人入住後能拿房卡去搭捷運、公車或租UBike，或是到超商小額消費；另一家飯店，連拿房卡都不必，開手機APP對準門鎖，房門就能打開。

今年以來各國串流影音APP陸續來台搶市，而本土的電影發行商同樣推出APP應戰，不同於一般APP商的思維，打造出從「電影內容」和「優化搜尋」為出發點的新模式，差異化的策略，讓下載量快速衝上排行榜前幾名，來看今天的「APP賺錢術」專題報導。

上海迪士尼6月即將開幕，大陸今年預計會掀起一波主題樂園大戰，從數字上分析，大陸主題樂園的客層，有高達7成是女性顧客，而特別的是印象中樂園好像都是以家庭客為主，不過其實一個人購票的比例高達52%，業界人士分析，上海迪士尼帶來的不一定是「競爭」，其他樂園靠「差異化」也能提升整體旅遊熱度。像上海周邊有恐龍樂園、kitty樂園，還有即將開幕的樂高樂園。

全國土壤液化潛勢區公佈後，衝擊最大的就是房屋市場，尤其不少台北市精華區也名列其中更讓不少投資客意外，房產大戶同時也是藝人秦偉就坦言接下來會避開這些區域，買方信心受到衝擊，銀行也傳出將針對潛勢區老屋新貸案做差異化管理，調高利率或降低放款成數，對此金管會表示目前還沒有銀行宣布執行，但這部分屬於銀行權利不會干預主導。

土壤液化查詢系統正式上路，一開放立刻網路立刻就塞爆，住安問題受到關注。房仲透露已經接到客戶打算接約的電話，就算是在中山區的新建案也不例外，另外房貸可能也受到牽動，傳出有指標性行庫，核貸會做差異化管理，依照風險高低評估放款成數落差約1成，利率部分最多1碼，間接拉高購屋門檻，中古屋市場衝擊又比新成屋來得大，房市短時間難逃衝擊影響。

智慧手錶市場逐漸飽和，不過業者看好市場認為現在一人不只一支錶，力推新品、做出差異化，一次推出兩支強調使用情境不同可以戴不同的運動手錶，像是路跑款，就配有GPS定位還有監測心率功能；健身房款，則是有訓練模式，可以給自己出考題，不過實際問問民眾，似乎還是以傳統手錶為優先。

信義區百貨林立，4棟新光三越、台北101、Bellavita、阪急、微風松高等等，密度非常高，面對激烈競爭，業者用「差異化」走出獨特性，像是有百貨把特賣會樓層改成展演空間，我們實際跟著一對母女，她們除了看展還到別層樓買衣服、吃吃喝喝，一個下午消費2千多元，業者利用展覽帶動其他樓層的餐飲、服飾業績。

近年來台灣吃到飽愈來愈精緻，食材一家比一家高檔，生蠔、牛排已經不夠看，還有龍蝦、帝王蟹吃到飽，加上12種吃法，滿足饕客的胃，不過在追求差異化之下，五星級飯店的吃到飽餐廳還強調服務，想要吃高檔食材不需要在餐檯前等待，就有專人送到桌邊，因為食材成本高達4成以上，現點現做的方式也能避免食材浪費，做到成本控管。

台灣面臨少子化危機，但是小孩變少，父母反而捨得花錢，因此高單價的服飾或嬰幼童用品，在市場上賣得嚇嚇叫。有業者嗅到商機，自創品牌、主打台灣製造的MIT童裝，強調從布料、印刷到鈕扣材質全部安全無毒；也有業者主打文創風童裝，像是古早傳統常見的金鎖片、知名插畫圖案，統統都能變成小朋友穿的衣服，跟一般童裝做出差異化。

坐飛機想要舒服一點，很多人會想要早點劃位，選擇類似安全門旁邊，這樣相對寬敞的座位，不過最近在大陸，很多旅客卻發現，想要選座位得要多花錢了，當地航空公司跟隨國外業者的經驗，推出所謂「收費選位」的差異化服務，不過這項被稱為「伸腿費」的新規定，也惹來質疑，認為是變相漲價。

上海迪士尼、北京環球影城，國際知名主題樂園相繼進軍大陸，對於本土樂園來說會不會瓜分客源？杭州宋城年遊客量6百萬人次，號稱是全大陸人氣最旺的主題公園，景區內依照清明上河圖打造，利用「差異化」吸客，特別強化「中國傳統文化」。

大賣場除了食品、生活用品便宜，販售的電器用品似乎價格也較划算，但有經銷商說有些電器業者都會生產賣場版跟經銷版2種規格，除了配件會有差異，有時候也會在型號上做區隔，而且售後服務由於賣場服務的對象較多、時間較長，也讓消費者購買時要斟酌自己的需求。 最新的名牌吸塵器價錢不到1萬5千元，讓人看了好心動，還有進口冰箱以及電視照相機看起來似乎都比外面通路便宜，但民眾卻有不同解圖。 民眾：「賣場家電材質、素質也是有差啦，品質要好呀。如果品質不好的話，不管在哪裡賣，它這個品牌也會沒人買呀。」 到底品質有沒有差，我們像店員詢問而發現答案藏有玄機。 民眾vs.賣場店員：「它只有2個吸頭就對了？對，裡面就是標準版的。」 我們找外面的經銷商一問終於找到答案，原來這款V6吸塵器有賣場的基本版跟經銷商的豪華版，售價約1萬5千元而比豪華版便宜約1萬元，但基本款只有2個吸頭、豪華款卻有8個，如果額外購買得多花近1萬5千元就得要將近3萬元。 經銷商業者：「眼前看到賣場的售價會很心動，但買了之後，我跟你講客人都會後悔。」 原來有些家電業者都會生產賣場版跟經銷版2種規格，差別在哪裡？經銷商不敢論斷，但從型號來看，有時候外型一樣但型號會多個英文字母區隔。 經銷商業者：「知道是要專門賣給量販店用的，有時候他們會跟原廠議價，議價的話它就會 我壓低成本，可是廠商的生產 零件一定有差別的。」 另外售後服務也有差別，賣場購買的家電得先跟賣場登記再通知廠商維修，由於服務對象較多、速度較慢，但經銷商的服務對象少、維修速度平均較快而因此一分錢一分獲，想要什麼樣的規則，同樣得貨比三家才能不吃虧。

冬天還沒到景氣卻已經吹起了寒風，近來科技業裁員消息不斷，最新消息連宏碁也傳聞台灣區部門要裁8.3%，宏碁強調，一切只是正常人力優化與調整，還推出電競平板新品試圖拉出差異化，不過禁得起景氣寒風吹拂嗎？國發會公布8月景氣燈號，持續呈現景氣低迷的藍燈，是今年第4個藍燈。另外，中央大學公布的9月消費者信心指數也掉到85.32點，月降0.83點是連續第5個月下滑。

全家超商拚服務，PK龍頭統一超商，但很多民眾對兩大超商印象還是「你有，他也有」，大家賣的東西都差不多，現在為了拚業績，全家導入好市多和義美店中店，統一則是找無印良品等生活類產品為主，路線不一樣，還率先和手機信用卡合作，結帳不用掏錢，雙方拚差異化，希望增加客群。

大陸金融業競爭，要如何在當地生存下來，富邦金旗下的富邦華一銀行，就創造屬於自己的差異化，他讓分行擁有不同主題，例如在上海的旗艦行，就分成書房、藝廊、智能三大區，預計未來還將有咖啡廳主題或是麵包店概念。

只是暑期打工，竟然要從頭到尾自己張羅，攤子泡水還要賠，讓大學生難以接受，事實上，在高雄新崛江商圈及瑞豐等夜市，有愈來愈多的美食小吃攤，找來年經的工讀生及正職幹部，4、5個人守一個攤位，只要美食新奇受歡迎，小小的一個攤子，一個月就能賺個30、40萬。

百貨公司競爭激烈，紛紛力求轉型，7月起眼尖的消費者會發現，台北信義區的百貨公司增加了很多「獨家品牌」，甚至賣東西前，先告訴你「故事」，目的就是要用「差異化」吸引消費者。