- 17
- Oct
- 2017
▲示意圖,非當事畫面/ShutterStock/版權所有,嚴禁轉載
在職場上你一定遇過這種人.他的工作能力很強,可以算是「壟斷」了公司內部許多計畫的成敗-許多計畫的知識和流程都是由他一人包辦,不僅旁人無法介入,連他的上司也要敬畏他三分。
通常這種天才可以算是公司裡的明星級人物,但許多這種天才都會有一種通病,就是他們的脾氣會比較不穩定,甚至有很多時候會聽不進別人的建言。
我們公司裡頭就有一號這樣的人物,姑且給他一個綽號Daniel好了。
Daniel精通美國和歐洲的會計法,他可以算是瑞典分公司裡頭唯一一個精通兩邊法律的專家。
每當在規劃未來一年財務報表的審查計畫時,公司裡頭幾乎所有客戶的審查計畫都要透過Daniel的再三確認,以確保財務報表的編審過程遵循適當的法律,以及客戶在準備財報時,沒有違反當地的規範。
我們公司是採用自由座位,也就是不管你的階級,誰先早到佔到了辦公桌,你那天就可以坐在那,Daniel雖然才進入公司短短的不到4年,但他卻早已將一個靠窗的座位占為己有。
不僅在上面堆滿了個人物品,連公司其他同事坐在他的位置上時,也會被他大聲嚷嚷地趕走。
Daniel非常不願意跟其他的同事分享他的工作,總是靜靜地一個人窩在他的辦公桌。
連老闆詢問進度或者需不需要幫忙,他也總是沒好氣地回應:「不要煩我,過兩天我會把結論寄給你!」公司有許多的計畫其實都卡在Daniel,不僅上司要知道結論,客戶也有自己的截止期限,想要知道到底財務報表需不需要做最後的修改。
公司試了好幾次找Daniel來談話,甚至在會議上直接跟他表明公司不能容忍這樣的拖延,如果有他來不及處理的事情,公司願意多花錢請其他的專家幫忙。
只是這幾次的對話都沒有和平的收場,Daniel時常惱羞成怒,甚至在言語中會要脅上司,認為激怒他只會讓事情更糟。
你猜,結果如何?
Daniel上周五被公司開除了。
公司寧願多花錢去外面尋找專家,或者指派其他的員工去重新學起.雖然成本增加了,但公司卻剔除了一個不定時炸彈,和不聽從指揮的員工。
我想,成為公司裡的明星專家絕對是大家努力的方向.但不管你今天的專業再怎麼樣獨特,公司不管有多麼樣地需要你,你都必須要記住一點:「你並不是完全不可替代。」
在展現你對公司獨特價值的同時,不要忘了維持自己的人際關係.公司的運作還是以團體的利益為導向,它當然需要專家,但它不需要「超級明星」,尤其是活在自己世界裡頭的超級明星來拖垮整個團隊的進度。
而且最重要的,Daniel的故事也告訴我們,很多時候自己的專業知識固然重要,懂得如何把知識傳承給其他同事,讓整個團隊運行的更快速,或許才是公司需要你的價值所在。
不管個人能力再如何地頂尖,不懂得經營人際關係與尊重團隊文化,或許第一個走人的,就是你自己。
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●本文為作者評論意見並授權刊登,不代表TVBS立場。
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