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  • 29
  • Oct
  • 2015

【沒說過的金曲幕後】讀完秒懂!頒獎典禮「催場樂」揭密

作者 茱迪士可非常頻道

2015/10/29 11:12

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(作者/茱迪士可非常頻道

2006年第十七屆金曲獎,第一次移師台北小巨蛋,立志把華人音樂殿堂推向最高峰。以前的場館因為座位有限,通常入圍者加上唱片公司工作人員就滿了,進入小巨蛋,代表現場多出了上萬名現場觀眾,這也代表著表演規格提高了,頒獎典禮已經不是只侷限在電視前的小框框的格局。

當年流行類與傳藝類尚未分家,總共有高達31個獎項,每個獎項算頒發5分鐘,已經155分鐘。

為了要放大成超級國際+華語音樂盛會。開出八個表演節目,每個就算最少十分鐘吧,就80分鐘起跳。

1. 王力宏、歐陽靖-《金曲英雄》
2. 陳秋霞、黃韻玲-《又一道彩虹》
3. 吳建豪、安七炫-《ASIA JUMP》
4. 陳奕迅、孫燕姿-《GOLDEN MELODY》
5. 吳兆南、郎祖筠、劉增鍇-《金曲講》
6. SEVEN-《LUCKY SEVEN》
7. MC HOTDOG、張震嶽-《嬈擺!台客》(神秘嘉賓:侯佩岑)
8. 張惠妹-《ASIA NO.1》

主持人是陶子姐+小S,當年兩位剛做完月子的新科媽。兩位都是很能跟台下互動的主持人,開場來個不冷場的十分鐘,中間又串場,整場算講話30分鐘好了。好險,當年製作人強力拒絕「長官致詞」這件事情,隨便一枚長官上台嘩啦嘩啦,十分鐘起跳是常態,又囧又冷的拖台錢。

155+80+30=265(4個半小時)

以上是理想化的rundown排法,節目已經到了19:00~23:30,更何況,我們還沒算12個破口的廣告時間咧~

好!現在來討論為何開始領獎人有規定時間這題。

前一屆2005年第十六屆在高雄,未限制致詞時間,最高紀錄頒獎人花到10分多鐘在台上暢談社會議題,甚至是抗議、跟『對政府宣告』......等,節目七個,又是頒到過晚上12點。

所以算31個獎項,每個算5分鐘(含入圍框45秒,頒獎2分鐘+領獎2分鐘(含走路)),已經155分鐘,更何況隨便一個頒獎或領獎,一定講過2分鐘以上。

夢想是美麗的,限時是殘酷的,逾時要罰錢,這個製作單位都清楚。頒太久,藝人餓肚子落跑,觀眾會轉台,製作單位被罵爆。怎麼算計都是個『B>Z』的慘況。

為了要『控制』這種不知道超時多久的恐懼,2006年第十七屆開始出現『哈雷路亞』的催場樂,其實當屆並沒有強制規定多少時間,而是看狀況,如果真的講太久,或抗爭行動太久?就由製作人示意audio van下催場樂提醒發言者。原理來自辯論賽時間到的『叮叮』提醒。就這樣,第一次出現的『哈雷路亞』,帶點有趣的成分,發言過久小聲的出現慢慢拉大,第一年觀眾當然覺得有點誇張戲謔,但勉強接受。

從隔年2007年18屆起,新聞局(現:文化部)就把傳藝跟流行音樂獎項分家,傳統暨藝術音樂類11個獎項;流行音樂類角逐22個獎項。

但是催場樂這個東西,就醬子流傳下來了。加上限時發言,從得獎者講第一個字開始跑碼錶。(這一樣發明對製作人來說,是對新聞局與主辦台交代不罰錢的救命仙丹,發揚到三金都有, 但也開始因為不尊重得獎者,而受到觀眾普遍討厭與咒罵。)

事實上,live操作的困難處,例如:原定晚上七點開場,但當年大牌捧場星光熠熠,尤其最後走的一定都是大牌,怎麼能切掉呢?好了∼從星光到進典禮已經小delay了。

所以可想而知,肯定頒過晚上12點。

以下是這麼多年來,每一台製作單位常被『髮指』的問題列表:

Q:那表演節目幹嘛這麼多?
A:節目少應該也是被罵吧。必須兼顧國台客原族群+國際化,你看節目要怎麼搞?每屆又不能冷飯新炒也是被罵。當然,有些怪怪的置入,是為了平衡公司收益也是事實。尤其是每一大台都喜歡安插旗下藝人亮個相。

Q:拉掉廣告啊,廣告這麼多?
A:新聞局補助四百萬,沒有贊助、沒有廣告看是哪家要標。四百萬光是舞台就燒光了,遑論其他費用,況且現在更規定收視率與頻道覆蓋率(無線&國外衛星),還要廣播與網路一同live。都是錢啊!

Q:規定頒獎人不要廢話那麼多吧?
A:有做過啊,催頒獎人,結果頒獎人還是繼續,這麼多年看來也是無效吧!

Q:主持人講話縮短吧?
A:做過,結果是主持人講太少,被指出變成大會司儀。

Q:事前跟所有入圍者溝通,儘量簡化呢?
A:每屆入圍最少150件作品,當然『一定』宣導過,但得獎者的激動與開心,甚至是語無倫次,這個我們看了n年十幾屆啦!答案是:很難控制。

Q:那奧斯卡跟葛萊美又辦的那麼好?
A:奧斯卡約24個獎項,就是該年電影元素與歌曲,其實節目都不長, 但因為是超級大明星,所以典禮看起來並不拖。

葛萊美每年都超過80幾個獎項,但是分成Pre-telecast(前一天類茶會的小型典禮),以及正式典禮ceremony(國際盛會轉播),因為葛來美獎項過多(最多可多達105項),所以葛萊美通常慣例都是除了總類獎項外,每個分類獎項只會挑一個來頒(會出席,願意演出,有收視率),葛萊美操作方向就是一年一度的大秀,因為觀眾大部分都是想看大明星,還有表演節目。

十幾金,每年都被罵,誰做都一樣。有沒有人可以根據以上狀況,來個好方法解救典禮從業人員啊?

所有人一定會感謝你的。(老闆給了員工一碗飯,即便被觀眾吐口水,也還是得捧著。)

好吧∼要承認自己也是共犯的犯罪事實,是要點勇氣的,呼∼筆者(矇面紙袋)∼曾經經手的是以下兩種:就已經千夫所指了。

1. 提醒型催場(一分鐘後,之後每加15秒再催)
2. 干擾型催場(一分鐘後,音樂不停由小漸大)

降mic與消音,我們有想過沒做過,太不人道了。結果後來其他台承標的勇者真的幹了,下場當然是被罵到天涯海角。

當時有注意,用的都是比較簡短的催場,由於是提醒性質,所以就只下一句,比如:哈雷路亞,下課鐘,十面埋伏,貝多芬交響曲,捷運嗶嗶聲......等,都出現在三金的典禮上,催場樂已經是音樂總監清單上『必交』的功課。

2013年第46屆金鐘來了超長『小奏鳴曲』,令大家覺得傻眼,因為開始催就停不下來了,又是致詞又襯干擾音樂,整場不間斷觀眾聽覺上是折磨,難怪年年都催, 那次金鐘獎又催場樂又降mic『雙管齊下』,就被『定位』成史上最爛金鐘典禮,慘被各界撰文撻伐。

頒獎典禮就這樣的從2007年一路被罵到2013年,管你哪家來接,『典禮已死』、『老狗變不出新把戲』、『沒有最爛,只有更爛』、『不懂尊重!無禮!』…評語,會隨著新聞在網路上流傳不已。

2014第25屆金曲獎,台視請出了台灣典禮的教父級人馬『陳鎮川』回來掌舵。

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▲圖/TVBS資料畫面

人稱『川哥』的製作人陳鎮川,從1998年第九屆TVBS-G開始,設計出不同於當年老三台的制式頒獎,創造出更活化,更多人收視的頒獎典禮模式。從TVBS-G到東風衛視的七年製作任期,金曲與金馬典禮在川哥團隊的手上,展現出了更趨近『奧斯卡+葛萊美+演唱會』的大秀華麗演出模式。也培養出了華人觀眾坐在電視機前等『頒獎典禮』的收視習慣。

『第25屆金曲獎』在川哥致力要超越自己以前作品的想法下,確實出現了一股全新氣象,被盛讚為最有質感的金曲獎典禮,更被譽為重新創造出『頒獎典禮門檻』。

製作團隊思考許久,知道典禮的意義在於得獎者,所以決定不再催促得獎者,也就是催場樂終於『下台一鞠躬』了。當然如果講太久,或是真的開始變成『演講/論壇:藝界人生』的狀況之下,大會會派出『主持人』出來想辦法『解圍』,但無論如何這催場樂是不用了。

川哥也在典禮前,親自寫了封『給入圍者的信』,內容是恭喜以及拜託所有入圍者,得獎有兩階段流程,分別是台上致詞時間(麻煩請盡量精簡),還有記者聯訪(可以侃侃而談),請大家一起配合,讓這典禮更具有順暢度。這封信件在入圍者走完星光進館內,由典禮前台人員引導其就座時,前台人員會再次拜託各位入圍者,並且恭敬與感謝的將這封信交到每一位入圍者手上。

另外,除了煩請得獎者配合的『被動』之外,當然製作方也『主動』的做出了改變。

經過檢討,很多時候,『頒獎者們』在舞台上就這麼的『聊』起來了。以前,頒獎內容有些是製作單位先寫好的頒獎稿(很像段子),頒獎者就是照本宣科。有些是頒獎者本身綜藝性很足,私下已經互相串好的表演。熱鬧的當然有趣,但有時候就很容易因為頒獎人不熟而『冷場』。

要如何讓頒獎者只要『乖乖頒獎』就好了呢?

解答:一個人。

沒錯,當頒獎人只剩一位的時候,話量會變少,硬要聊也只能跟台下入圍者聊一下(前提是你頒的獎項入圍者,還不能離你太遠,否則無法交談很難互動)。

好啦~這下16組獎項頒發,少了一開始的『頒獎人互相問候』『頒獎人你問我答』的狀態下,果然節省出了很多時間。

25屆共有十個節目,乍看之下很多。

但仔細分析下:其中五個節目是單曲的表演:庾澄慶 / 蘇芮 / A-Lin / 蕭敬騰 / 新人獎得主,另外五個才是組曲型的大秀:Jason Mraz/林俊傑,盧廣仲/范逸臣/韋禮安/品冠/李榮浩,桑布伊/謝宇威/蕭煌奇/鍾興民,田馥甄,蔡依林)。

這樣的設計下,觀眾看到的藝人多,演出形式不重複,有國際外賓,有國台客原,有歷屆得獎者,有入圍者,有動感唱跳,甚至還有入圍遺珠的參與。

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▲圖說:第26屆 林憶蓮『奉獻』致敬:醫護與救難警消英雄們

這樣對於觀眾來說,菜色多又不拖延,又節省下了不少時間。

一場好的典禮音響,真的需要全部單位的百分百無間默契。金曲獎這十年來聲音不好,一直都被觀眾詬病,但live衛星訊號的現場即時轉播訊號,加上有線電視台的傳送壓縮,我們在現場調到不行的STEREO立體聲,到了觀眾的電視機前就成了扁扁的MONO訊號,就像買一塊生日蛋糕外帶,回到家成了被壓到像披薩一樣扁,蛋糕還是蛋糕,但食慾全無一樣的詭異。

這一題到底要怎麼解決呢?台灣音響界的神主牌成音大師們,這麼多年來都被請上頒獎典禮成音控台來處理這題,但好像就是逃脫不了『聲音為何轉播出去不立體』這個問題。

台視25屆也請來了奧斯卡跟葛萊美的國際成音大師Laurence H. Estin來現場坐鎮。當然,大師都飛來了,大師的要求就會回復到『應有規格』,錢是承辦大台一定會『開下去』的。

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▲圖說:我們在現場幾天,都看大師一直在開車繞場,直到典禮前他突然站起來,把我們很多人嚇一跳:『原來大師只是懶得走。(噗~)』

魔鬼藏在細節裡,保命的工具是不能說的祕密,別問我大師怎麼改的,因為魔術師是不會破自己的飯碗的(笑),成音界很多人都是freelancer。

大師開了一台電動車在小巨蛋裡繞來繞去不停的更改設定,業界也都很清楚,沒有做不到的音場,只有審不過的預算(淚~)。當然,大師這次來,成音界都額手稱慶展開雙臂歡迎!因為大師可以把我們的『應有設備』給CALL回來,以後硬體就不會成為預算表上首幾項大手一揮~『被犧牲/被刪減』的品項了。反正,那屆的聲音問題終於也被解決了!(灑花旋轉~)

質感建構在很多很多的小細節,小巨蛋這麼大的舞台,終於不用滿滿的道具塞滿他,換成最大化的LED,並且通常是停留在一個黑底的背景,乾淨的大器視覺,有時候更是一種潛意識的華麗。

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▲圖說:黑底的背景,燈光的配置變成很重要的環節,否則就是烏鴉鴉一片。

鋪上黑色鏡面的舞台地板,這麼大的舞台沒有任何的地板膠標記,使用的是雷射定位。讓所有的表演道具都能在正確的點上,又不影響到舞台地板。而到典禮1個小時前,才讓硬體人員拆掉保護膠膜,讓舞台地板完全沒有任何刮痕留下而閃耀。

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▲圖說:雷射定位點

堅持的背後,從川哥在慶功宴上說的一句話才體會得出來他的用心:『當我在控台的監看螢幕上,看到頒獎者從台口走到舞台正中央頒獎區時,搖臂鏡頭帶到背影長長的禮服裙襬,跟舞台地上鏡面反射出來的那種倒射,襯上背景觀眾席的點點亮光,那畫面就是我要的安靜的華麗。那一秒真的美到不行!』

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川哥除了看現場的彩排,是否能兼顧大台氣勢外,也會同步站在監視螢幕前,這是為了電視前的觀眾的收視色彩考量,也曾經就在頒獎前一天凌晨,連夜把舞台樓梯的顏色全部換掉,或是換掉燈光的主色。不停的細節檢視,就是為了每一個畫面,不管是現場還是轉播,都能完整呈現他想要的想法。

另外,第26屆歌王入圍者張學友,因為電影檔期的關係,到典禮前一晚我們還不能確認他到底能不能來台灣出席?當然,大家都超想看到歌神張學友的,媒體也每天猜不停『來?不來?』

到了典禮前一天凌晨,川哥再次確認了張學友在香港拍攝的進度,如果拍攝順利,也許早上收工,歌神願意馬上拿著衣服直奔機場。

小妹所接獲的任務,當然是個兩手準備,如果張學友不來,那有一套模式。如果張學友出現了!那歌王歌后入圍者就『全數到齊』,這可是難得的紀錄。

半夜1:30彩排結束,開檢討大會的時候,川哥開口了:『誰查一下吧,金曲史上歌王歌后入圍,全數到齊的有幾屆?』

大家最喜歡看到大牌明星排排坐的畫面,所以連座位都有『到齊』跟『沒到齊』,『上半場』、『下半場』根據節目演出而更動的座位表N版。而每一個版本都跟導播攝影師們全部re過,務求典禮不管現場發生什麼狀況,都能在『被控制』的狀態下。

當然,這樣的座位安排,遇到有趣愛耍寶的藝人,例如:陳奕迅+張學友,就會出現陳奕迅頭槌張學友這種可愛又爆笑的畫面。

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座位表在2點被安排好之後,回家馬上查『歷屆出席名單』,這可是個大工程,因為前25屆,可不是每屆都有影音檔。YouTube不停看歷屆頒獎片段,鏡頭有帶到的有開框的算得出來。但是慘了,前八屆老三台時代,完全是個謎。怎麼辦呢?我們僱傭兵可是沒有『雙手一攤:報告找不到』的待遇,最後,前八屆資料是翻1990~97當年報紙,才找回資料的。

一共是二次!加上第26屆,這次是第三次歌王歌后大集合。

等我寫好報告寄出的時候,天已經亮了,早上九點還要回小巨蛋(淚~)
哈!但是很有成就感!(即便當下我們還是不知道張學友到底會不會來?)

最後,歌神真的也沒睡覺趕來了!到當天下午我們知道歌神上飛機,這是多麼大的精神一振:『全員到齊了!』而整晚的考古功夫,就為了歌王歌后站起來拍張照,主持人一句話『這可是金曲史上第三次!』5秒帶過。

每個崗位,每個執行都會有一個這樣的小故事,但是我們做的很心甘情願。

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這麼多的堅持點,加上『強將手下無弱兵』的執行團隊,才能造就出連續兩屆25、26的典禮門檻,把台灣的頒獎典禮再往上推一個境界。

說到執行團隊,就不得不提一下了,川哥從TVBS到東風衛視,到源活製作演唱會,十幾年來一路走來的夥伴,連當年最菜鳥級的工讀生,都已經入行十年。每一個人接到電話,都是欣然答應:『好好好~檔期隨便隨便隨便~費用無所謂無所謂無所謂……』,遍佈業界內各大領域的大夥,對於川哥願意回來做典禮,沒人看的會是錢,反而更像是一個退輔會一樣的大集合,試問,一個典禮教父加上40幾個已經全部是製作人、舞監的團隊,大家根本就是聽完工作崗位之後,就自動自發的去做份內的事情,順便一起協力幫一下其他的崗位需要的後援,現場充滿了笑聲,以及革命式情感。每次開會都是直接問:『誒~你回來了喔!』這樣的大家庭默契,跟反射動作(不用猜或問什麼工作是誰做,反正看到人名就知道他幹啥的),每個人都把典禮當作自己製作一樣的認真,甚至連地上一張垃圾,一瓶空罐我們都會隨手撿起來,誰剛好不在,就幫忙把他的份一起幹了,這樣的珍惜工作相聚的機會,如此能減少更多的工作交接與溝通磨合時間,當然能將流程扣的更緊密。

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台灣的四金(金曲/金鐘/金馬/金音)獎項一向維持公平性,每一屆都是未開獎前,人人有機會個個沒把握的公正不阿。希望我們每一屆承辦,都能夠把屬於華人的頒獎典禮做的更精準而成為標竿,因為這是我們還有的軟實力,而台灣從業必須要靠這樣的軟實力才能在業界生存。

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更新時間:2016/06/21 17:01
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作者

茱迪士可非常頻道

  • 掌門人:闊太茱迪。又稱『極道鋼琴家』,古典音樂雙碩士。誤以為自幼深受東邪黃藥師與周星馳的影響,故多能鄙事雜學數術,自詡能成為一名國師兼闊太。而擋鎯時就飛去各大演唱會與頒獎典禮當游擊隊雇傭兵,絕招是當一個神級的刁婦,簡稱『神刁』,著有『我愛周星馳』一書。

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