留住人才 結果共81筆

談到大陸的新創，常常先想到北京的中關村，但現在大陸內陸的交通樞紐湖北武漢也有一個「光谷」，為了增加城市競爭力、留住人才，官方祭出配套鼓勵創業，像是在孵化器租辦公室，費用只要行情價的一半，而留住人才連帶增加住的需求，帶動房地產拉動內需。

台灣產業重重一擊，那就是華亞科董事長高啟全確定退休，傳聞將前往大陸紫光擔任全球執行副總裁，專家指出高階人才外移，將影響台灣產業，但與其對抗紅潮，倒不如整合紅潮、集結雙方的優勢，但也有專家指出，人才外流關鍵是台灣產業低迷沒有發展舞台，因此除了企業全球化外，也應該減稅留住人才與投資機會，針對這部分財政部也祭出了三支箭試圖救經濟。

日本現在不只新手爸媽可以請育嬰假，就連還在工作的阿公阿嬤也能請「育孫假」，這是日本社會高齡化，公司延後職員退休時間而應運而生的新制度，除了希望留住人才，更反映出日本勞力不足的問題有多嚴重。據統計日本有一百萬因為帶小孩而放棄工作的家庭主婦，為了讓這些曾經的粉領族重返職場，東京有企業乾脆開放員工可以帶小孩上班，還有電話業務公司，直接在辦公室旁蓋一間托兒遊戲室，全面雇用有帶小孩需求的媽媽，雖然薪水比市場行情低，應徵人數卻爆增10倍。

年後轉職潮發酵，讓國內3月的失業率微幅上升，來到3.72%，不過仍是15年來同月最低水準。就業市場穩定，整體薪資水準也呈現好轉跡象，以去年12月、今年1月到2月，共3個月的獎金計算，去年的年終獎金平均有1.69個月，高於前2年數字，顯示廠商越來越捨得發獎金留住人才

▲(示意圖／達志影像／路透社) 日本社會新鮮人，進入職場3年的離職率，高達3成，為了留住人才，許多企業開始出現不同做法。包括以學長學弟制，讓資深員工擔任新進員工的小老師，從培訓到分發，一路從旁指導，讓新人渡過職場適應期。還有一間眼鏡連鎖店，推出「區經理總選舉」制度，讓全體員工投票選擇，自己想要的主管，新進員工一樣享有投票權，這個做法，能讓新人對未來有憧憬，把優秀主管當成學習的榜樣，進而把離職率壓低到5%

大陸阿里巴巴集團主席馬雲跟小米科技創辦人雷軍，都不約而同要在台灣設立創業基金，和雷軍關係密切的雪豹科技，更是砸重金挖角台灣軟體工程師，最高薪水給到月薪20萬，是國內軟體工程師月薪的3倍之多！面對這樣的現象，國內創業平台業者樂觀其成，認為人才流動，長遠來看有助於帶動台灣薪資成長，因為企業為了留住人才，勢必得付出薪資代價

香港航空開出高薪來台挖角座艙長，月薪12萬加上住宿津貼，一個月至少14萬5起跳，預計招募20人，但光是報名資料，收到超過6百份，上午舉辦第一階段面試，考生都很低調，就怕被老闆發現，因為來面試座艙長的，多數目前都還在其他航空任職；留住人才，薪水是很重要的關鍵，而傳產今年表現亮眼，台泥績效前20%的員工，可以領10個月的績效獎金，加上基本2個月年終，等於可以多領「一年的薪水」

大陸業者祭出高薪挖角台灣的遊戲、電商、廣告創意人才屢見不鮮，其中「災情」最嚴重的當屬遊戲和軟體開發產業，以台幣薪水直接變成人民幣，也就是五倍的待遇，吸引人才西進，為防止人才流失，遊戲公司也開始重視留才計畫。而人力專家認為，從非貨幣的福利下手，留住人才的心，或許是台灣相關產業可以努力的方向

台灣人才濟濟，但企業又該如何留住這些人才，以時代基金會來說，就結合了廣達、台達電等20多家企業，贊助設備、投入資源，甚至嘉新水泥更直接提供200多坪場地，讓時代基金會成立Garage+創業育成中心，在這裡多達10多個新創團隊，不僅能與企業合作，甚至還引薦不少外國團體彼此交流，而且環境高檔堪稱五星級育成中心。至於遊戲大廠遊戲橘子，除了給員工一個結合文創、休閒、娛樂的空間外，最重要的是「雁行共伴」策略，部門表現優異就能獨立成為子公司，而且還鼓勵有想法的員工內創公司。一個透過環境留住人才，一個是透過內創制度培養人才，一起來看看

台灣的低薪真的很難留住人才，最近台大找了一位相當優秀的博士助理教授，當對方聽到年薪只有台幣97萬，連100都不到時，對方放棄了，選擇到香港城市大學教書，因為對方開的年薪是將近台幣500萬，而沒有好的教學人才，雖然大學校長紛紛努力去募款，畢竟杯水車薪，募到的款項再怎麼加薪，都只有台幣20萬到40萬的幅度，跟國外相較還是差上一大截

學技能也能賺錢，而且還是公家單位替你出學費！台東沿岸海上活動一直很夯，像是刺激的衝浪活動，還是潛水來趟探險之旅，都深受國人以及外國觀光客喜愛，台東縣府看中這趨勢，出資培訓各式海上極限運動的教練，取得證照之後開課教學，讓不少年輕人因此留在台東就業，不僅留住人才也帶動當地觀光效益。

激勵員工，感受辦公小確幸，最近不少日本IT公司，流行跟零食公司訂購服務，其實就是很簡單的塑膠收納箱，但裡頭裝滿各式各樣零食，在箱子上方有個青蛙嘴巴，朝裡面丟個百元銅板，就可以拿走想吃的零食。這種自助式服務，從零食、微波料理包到蔬果盒，花樣玲瑯滿目，都是銅板價，設置在辦公室角落或茶水間，供員工取用，對雇主來說這是留住人才的福利，對廠商來說則是一年值45億日圓的潛力市場。

亞洲經濟來關注日本，日本景氣有復甦跡象，全球性的知名企業，在日本紛紛開始把「約聘員工」轉升正職，而且一次不是過半就是7、8成，大手筆只為留住人才，日本約聘、派遣的打工人數，30年來在職場越來越多，從775萬人，翻漲一倍以上，去年高達1906萬人，日本企業裡，約聘人員大部分都比正式員工還多，原因是公司死命壓縮人事成本，而現在情況不一樣了。包括IKEA、UNIQLO、星巴克，都將約聘打工升為正職，IKEA 3400名員工，7成約聘人員，今年底前全部轉為正式員工，UNIQLO約有3萬4千名員工，3萬名兼職人員中，過半數就是1萬6千人在這2、3年，也要全部轉為正職，星巴克員工有2萬4千人，超過9成都是打工族，其中800名，今年也改以正式員工聘用。

台灣低薪問題延燒，同時還有人才外流問題，為了留住人才，經濟部祭出「分紅緩課稅」建議案，最快本週送行政院協調，但第一次跨部會會議，財政部就提出異議，如果等到員工賣股才課稅，時間一拖長難追查所得，而台大國發所教授更點出，透過緩課稅當誘因留住人才，只對高薪的科技新貴有幫助，占多數的中小企業員工一旦有現金分紅，恐怕會被課更多稅，而這方式更不可能解決台灣的低薪問題。

昔日金飯碗台電喊出要加薪，新進人員3萬7起薪，擬加3千元到4萬1，就是因為台電新進人員離職率高達1成，其中有50%的原因是考上公務機關，台電認為福利像是免費員工宿舍，和補助水電，起薪比公務員少6千元，就沒辦法留住人才，但台電累計虧損2200億，喊出調薪也飽受外界批評。

鴻海徵才玩真的！為了布局八屏一網一雲，不僅大規模全台徵才1.5萬人，目標瞄準中高階人才，郭台銘還宣布，年新120萬以下的員工，4月開始「每個月」加薪3千元，其中基層作業員薪水不會低於2萬6，甚至矛頭還對準Google，只要拿著Google錄取通知書到鴻海，郭台銘都願意以2到3倍薪水聘用，鴻海三大招式留住人才，就是因為看好下半年景氣會比上半年好。

宏達電董事長王雪紅參加威盛電子耶誕活動，和員工同樂，跟著音樂擺動，面對外界挖角中高階主管，王雪紅老神在在，有信心留住人才，甚至明年度會擴大徵才，強調福利會很好。

鴻海大舉徵才4千人，中南部招募進度卻還不到1成，鴻海表示，薪水條件都和北部相同，原本就預期中南部人口不如北部多，招募速度會比較慢，而美國人力銀行調查發現，台灣資深工程師年薪最高不到300萬，和美國將近500到上千萬，還是有段差距，為了留住人才，台灣電子業從零開始培養，薪水也拉高，讓高科技人才根留台灣。

美國許多科技公司，為了留住人才，並且激發員工創意，都會把辦公室打造得非常舒適，像是Facebook位在加州的總部，員工上班吃的喝的，通通不用錢，辦公室還有健身房、休息室，很多員工都說，實在捨不得回家，Facebook現在更計畫要在總部附近，打造「臉書小鎮」，不但蓋公寓給員工住，讓大家走路就能上班，社區還會有泳池、球場，甚至寵物托兒所，整個造鎮計畫預計斥資35億台幣。

一般公司行號都有例休和年假，不過有連鎖燒烤店首創了「靈魂洗滌假」，只要正職員工年資滿4年，就能享有14天的靈魂洗滌假，讓員工有機會好好休息，因此從2006年實施至今，公司的流動率僅有1-2成，現在還被新北市選為幸福企業，而另一家國際藥廠則是平均薪資比同業高3倍，出國進修回來還有10萬獎金可以拿，為了留住人才，各大企業都用福利抓住員工的心。

日本第一大航空「全日空」大出擊，又要再推廉價航空，這次不但是獨資，而且瞄準的全是國際間的度假勝地，全日空2010年以合資方式成立「樂桃廉價航空」，以大阪關西為基地，主打日本國際和國內短途航線，隔年2011年，它和馬來西亞AirAsia合資在日本成立新廉航「AirAsia Japan亞航日本」，合資現在破局，全日空今天宣布，將百分百擁有AirAsia Japan，並改名為Vanilla Air香草航空，以東京成田機場為基地，年底啟航；當然，全日空的大動作還不只這些，為了在競爭日益激烈的航空市場中殺出重圍，全日空宣布明年起要廢除「約聘制度」，新進空服員全將以「正式員工」雇用，希望用好的待遇留住人才，提高服務品質。

說到「科技業新創公司」，你會聯想到什麼？大多數人會回答免費午餐、免費的零食、飲料，還有許多令人羨慕的福利，這種「吃到飽、喝到撐」的享受就是從Google開始的，因為有一句諺語說「天下沒有白吃的午餐」，給了Google靈感，要留住一流科技人才，就要用看似不可能的優渥待遇來抓住人才的心，至今演變成科技業的「午餐文化」，許多新創公司都在福利上較勁，賺錢的公司讓員工「幸福肥」，對一些還沒賺錢的公司，現在有非營利組織透過募款幫他們籌辦「免費的午餐」，為的是鼓勵科技創新，留住人才。

澳洲ABC電視網派人到台灣製作深度專題報導，內容點名「台灣年輕人拋棄台灣」，而且正在離棄這個國家，內容從年輕設計師靠著網路集資實現夢想，到探討人才外流，分析可能是大環境無法跟上全球化腳步，加上政治內耗導致無法留住人才，加上台灣目前亟需調整薪資結構，讓年輕人才大多轉向國外尋求更好的機會。

為了留住人才，科技業不只祭出高薪，就連公司設備也是一個比一個豪華，谷歌總部工作人員可以使用跑步機健身，或在按摩椅上休息，還有一個攀岩牆、保齡球館與體育館，各式各樣的設施讓人好羨慕，但看在人力公司創辦人眼裡卻很不以為然，認為這些豪華總部只是在掩蓋科技業工時超長的事實。

世界冠軍麵包師傅吳寶春，原本因為學歷資格不符合，傳出可能到新加坡念EMBA，消息一出，馬總統「下令要留住人才」，原本教育部對於碩士班資格放寬，要到6月才有討論結果，現在一個晚上「放寬資格」，讓吳寶春有望在台灣念EMBA，而吳寶春也出面說明，如果有機會，絕對選擇留在台灣念，但強調他不希望成為特例，希望循正常程序考試。