▲圖／達志影像

你十一歲時，在幹嘛？

我在矽谷訪問過很多創業家，很多都不到三十歲，在這些年輕人身上，我看不到一點所謂「草莓族」的影子，他們頭腦清楚，能言善道，幾乎個個每天都工作十五個 小時以上。我當時想，我真的比不過這些年輕人，體力就輸一大截，更重要的是，野心，他們的夢想都很大。有的要顛覆我們的飲食習慣，有的要將電玩變成像 NBA這樣的大聯盟，有的要改變我們使用銀行的習慣。我回想我二十多歲時，最大的夢想，好像就是找個高於三萬月薪的工作，至於做什麼，好像不怎麼重要。

我的父母都做了一輩子公務員，我大學畢業時，到私人企業工作，父母其實是不以為然的。他們覺得私人企業說裁員就裁員很沒有保障。但我當時一頭栽進新聞業， 正熱血沸騰，那聽得進去，總覺得爸媽太保守了。但一路走來，我想爸媽的話我還是聽進去了，因為我工作二十多年，很少換公司，光T台就待了快十八年，我的創 業精神實在很不怎麼樣。

但我知道在如今全球化的環境，有創業精神很重要。因為創業精神，不是只學做生意，學的是解決問題、判斷風險、溝通技巧，及做大夢的能力，將來才有做大事的本錢。我也知道創業精神是可以透過學習取得的，而且跟學打球鋼琴一樣，越早開始越好。

但多早呢？幾歲是適合的年紀開始去學創業？

這是為什麼我去找Asia Newson.
Asia這個小女生，以上這些創業家的特色她都有，她的夢想是要教貧窮的小朋友靠自已的力量脫貧，她只有十一歲，創業已有六年。

Asia來自非常貧窮的背景，三歲起就跟著爸爸在街頭兜售蠟燭，但小小年紀的她很快就賣蠃爸爸，五歲時在父母的協助下，成立了公司賣手工蠟燭。她一邊上學，一邊經營公司，還常常受邀演講上電視節目，TVBS為了訪問她，等了三個月，小朋友時間還排不出來。

我見到Asia前一直認為，這麼小，怎麼可能真的經營公司，恐怕是父母的傀儡吧。但看了她跟父母的互動，我完全改觀，他們三人聚在一起談生意時，完全就像 三個合夥人在討論，任何人的意見都要有數字做基礎。爸媽不能說：「妳就是非這樣做不可，因為我是爸爸/媽媽。」Asia不但不是父母的傀儡，看起來重大決 定還多半是她做的呢，Asia是這個小公司名副其實的CEO。

我又想，這樣的孩子，父母怎麼管？

有趣的是，他們三人開完會，要出門時，Asia想要帶著一個照片鏡框回家，我就聽到Asia的爸爸Michael很明確的告訴Asia：「NO，要出門帶著鏡框不方便，而且又容易掉。」Asia嘟著嘴，但還是得聽爸爸的。與公司無關的事，爸媽的權威就回來了。

我在台灣與好友Candy聚餐，提起Asia，Candy眼睛亮起來說自己念小六的女兒Madeline也在做生意，她在網路上賣膠帶，做得挺好。我跟 Madeline聊了一會兒，發現Madeline對成本概念很清楚，對商品如何定價也很有概念，她甚至會做行銷，賣不出去的膠帶，她會包裝起來送給同學 當禮物。Candy跟我強調，她真的沒幫Madeline，都是小朋友自已來。

我一向覺得台灣的孩子開創性不足，沒想到從小看大的Madeline，就有此天分，如獲至寶。我一時興起，給她兩百元台幣當資金，說好三個月後賺錢平分。 我們甚至簽了一紙合約，在場的朋友Cathy便作了見證人。更有趣的是，另一個在場的小朋友柚子，竟為Madeline抱不平，說我收50%的利潤，比例 太高。這個柚子，將來可以走社運路線，保障勞工權益。

Madeline沒有Asia的口條，Asia畢竟媒體經驗多，鏡頭前很老練。但Madeline在我提起我跟她的合夥約時，她一點不畏縮，滿臉的興奮，她當時臉上的表情，勝過千言萬語。

我跟Madeline簽的這紙合約，成為我這次回台最大的收穫。我那兩百元投資的不是膠帶生意，我投資的是女企業家Madeline！

5/10 8pm TVBS 世界翻轉中


 

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