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  • 30
  • Apr
  • 2018

被主管帶頭霸凌 不能忍就只能滾

作者 愛在三采

2018/04/30 12:57
▲示意圖,非當事畫面/ShutterStock/版權所有,嚴禁轉載

趁著之前連假,崴爺和兩個老同事兼死黨相約吃飯。我們年紀相仿,雖然在職場有過幾年的交集,但之後的人生,卻都有不同的選擇。

 

三十歲,我們先後進入同一家媒體集團,但因為氣味相投,三個人成了私交很好的朋友。

 

崴爺因為懷有創業夢,加上看破職場紅塵,最先從職場脫隊,早在七年前就已閃人創業去;好友A則是嫁作人婦,目前過著貴婦人妻的生活;好友B從以前到現在一直是「職場阿信」,企業裡的水牛型員工。

 

B一直是台柱型業務,每個月幫公司跑出千萬業績,客戶經營也十分用心。以前,因為上頭占了幾個出張嘴的一級主管,有意打壓她,加上沒有高級主管缺的狀況下,她在目前的職位,一蹲就快十年。

 

因為業界有口碑,過程中當然有不少公司想要挖角,但B本著「戲棚下待久了就是我的」那種馬拉松耐力,靜靜等待機會。

 

兩、三年前,公司裡的一級主管們陸續退休,論年資,也該輪到崴爺的好友B出頭了,但這時的公司為了轉型,挖來了跨國公司的高階主管空降總經理一職。

 

這個新主管還沒甚麼實質的建樹,就把整批「自己人」由前公司帶進了這家公司,準備媳婦熬成婆的好友B,頓時變成可憐的小媳婦。

 

新主管對B這個「前朝遺孤」、「實力戰將」覺得特別礙眼,三番兩次明示、暗示地想讓B自動離職;先說B專業能力不足,是舊媒體時代的人,後又說B領導無方,但偏偏B很爭氣,業績是團隊的冠軍,不但達標、還超標,反而是新主管的自己人,連80%的目標都沒達到。

 

眼看沒有得逞,新主管使出明升暗降、架空的招數,拔掉客戶、訂了超高目標,甚至還聯合了自己人對B職場霸凌。

 

聊天的過程中,好友B問我:「難道我的能力這麼差嗎?」

 

崴爺很遺憾地告訴好朋友:「只有工作能力,十之八九是沒用的。」這些玩別人公司、玩投資人資金的企業高層,有雄厚的賭本可以揮霍。

 

對他們而言,這是別人的錢,「自爽」比「企業」更重要,大不了玩完了,再換一家繼續玩。以上,崴爺並非危言聳聽,這就是職場「常態」,就算不服也得含著淚吞。

 

朋友問我該如何改變現況?崴爺還是老話一句:「要嘛忍!要嘛滾!」如果選擇留下,就多看點佛經、學點禪,把一切看成是種修練,反正有勞基法和工會保護,他也沒辦法直接要你走人。

 

在這局勢中,你無力改變別人,只有改變自己,試著讓自己看得淡然點。

 

如果真的吞不下那股鳥氣,就帥氣離開吧!反正你擁有「能力」,換個戰場,還是條好漢。而身為好友的崴爺,會陪著看這家公司、這個主管未來幾年的造化;因為,我知道他以後肯定會變成我們茶餘飯後的笑話。

 

用一己之私管理企業、帶領團隊,崴爺短短的二十年的職場歷練,已經看過好幾個這樣的主管,完殘了幾家大公司。有些人只想在企業裡建構一個舒適圈,自己的城堡,自己的虛擬王位,誰管你是「將才」還是「醬菜」?他們眼裡只需要自己人。

 

最後,崴爺提醒這些把將才當醬菜的主管:「職場,只會是你人生中的一小塊蛋糕。」職場之外的天地,才是一個人真正的格局。

 

(作者/崴爺:連續創業家 / 勵志作家 / 微型創業KOL。2015年9月28日,開始經營「我是崴爺」粉絲團,正式開啟這位大叔的「外掛人生」之路。)

 

 >>本文出自《外掛人生:多重身分讓你不怕風口換位》一書

更新時間:2018/07/24 14:49
本文為作者評論意見並授權刊登,不代表TVBS立場。
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作者

愛在三采

思考不同的角度;接納改變的氣度;涵蘊文化的深度;創造流行的彩度 。 我們不曾懷疑,一本書的力量,可以改變全世界。 出版的路不會有侷限或終點,未來,我們希望能與更多的作者、創作者合作,激盪更多出版的可能,創造更美好的閱讀感悟。

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