大眾電信 結果共15筆

曾經擁有百萬用戶的大眾電信PHS，正式宣告公司破產，但仍然將盡力維持網路正常運作，目前用戶約剩60多萬戶，持續付費的用戶約有10萬戶，NCC緊盯，要維護用戶權益

最新消息，大眾電信PHS今天宣告公司破產，但仍然將盡力維持網路正常運作。目前用戶約剩60多萬戶，持續付費用戶10萬戶，未來這些用戶權益該怎麼辦，相關負責人目前都尚未對外說明

大眾電信在今年五月召開記者會，表示要進行企業轉型、升級技術，但全台僅存最後一家直營店，位在台北車站的門市卻貼出公告，要在這個月23日表示「終止服務」，開台至今14年，PHS曾經風光一時，用戶數突破百萬，如今最後直營門市也將熄燈，令人感概！

智慧型手機大流行，強打能上網、多功能、大螢幕，但你還記得過去也曾流行過PHS手機嗎？訴求低功率，對身體負擔小，通話費也比較便宜，曾有一批愛好者，全台用戶破百萬，但近期用戶大減，原本全台就只剩2家門市，新竹門市關閉後，僅剩台北車站前門市提供服務，外界謠傳負責經營的大眾電信要默默淡出市場，但業者否認，強調還在為延續執照最準備。

強打低電磁波為訴求的大眾電信，4年前提出重整後，現在驚傳因財務吃緊，將停止台中以南的相關服務，但因大眾電信當初提出的重整計畫，並沒有提到要暫停台中以南業務，NCC要等法院通過大眾電信修正重整計畫後，才會同意。

不少人可能有這樣的經驗，那就是幫往生的親人，辦理電話門號退租的時候，電信業者的規定要求一大堆，像繳交死亡證明書、除戶證明、戶口名簿，甚至是拋棄繼承聲明書等等，包括台哥大、亞太、大眾電信等，多家業者都被消基會點名，中華電信跟威寶還要求支付違約金，消基會痛批業者，這根本就是在刁難民眾。

大眾電信PHS擁有上百萬的用戶，證實遭銀行退票8600萬，目前資金缺口破億，董事長吳清源親上火線，坦承遭銀行抽走14億銀根，周轉失靈，已經努力增資找救命錢，他也親口保證，PHS用戶通話不中斷。

擁有百萬PHS用戶的大眾電信驚爆財務危機，遭退8600票！加上被貸款銀行團抽走14億銀根，大眾電信想增資應急卻連連受挫，逼的董事長吳清源不得不緊急召開記者會，向PHS用戶們信心喊話，承諾權益不受損。

來電答鈴現在也可以做公益？大眾電信PHS首創結合公益團體，把公益議題變成「公益答鈴」，成為另類的公益平台。

強調健康、低功率的PHS手機，繼昨天突然斷話90分鐘之後，今天再度凸槌；通話系統從中午12點半開始大當機，50多萬用戶電話全部打不通；對於客戶損失，大眾電信表示不會賠償，因為依合約，斷訊12個小時才有賠償的問題。

手機業者爭誰的電磁波比較低，互槓已久，第一次有業者遭到處罰！中華電信因為在帳單上寫著「3G手機電磁波超低，比PHS還健康」，被以廣告不實開罰272萬，中華電信大喊倒楣，認為點燃低電磁波戰火的是大眾電信，中華電信被挨著打，還要被罰。

主持人TVBS主播詹怡宜：「歡迎再回到『發現台灣藍海』，我們看到了，今天兩位產業界的例子，其實民生產業跟我們很貼近，所以我們剛剛，大家也都聊的很愉快，我想我們繼續再談到，未來下一步，那林董事長這邊您也是這個，陶瓷工會的理事長，其實我想您不只是看冠軍磁磚，你也看說整體的陶瓷業，或是磁磚界的未來的發展，你覺得儘管在這個台灣的景氣，好像感覺，不是那麼景氣的情況之下，未來這個台灣的磁磚產業，還可以維持不錯的榮景嗎？應該這麼看？」

手機，如同時尚的代名詞，淘汰速度就像換衣服，原本搶手的明星產品，下一秒鐘都可能盡失光芒，在這個極度飽和的，手機市場當中，卻有一個廠商，大膽以非主流的PHS系統，進入了殺戮戰場，背水一戰，全力衝刺，苦心耕耘5年的大眾電信，在今年繳出漂亮的成績單，「120萬個用戶」如此傲人的成績，讓許多專家學者跌破眼鏡，台灣GSM系統獨大低功率範圍限於都會區的PHS，卻能攻下一片江山，致勝關鍵就在於，總經理吳清源，他祭出兩大行銷策略，不在乎天長地久，只在乎能講多久，主打「低話費」，瞄準「高話量」使用者，而現在PHS就代表「省錢跟便宜」，打出「健康」口號，善用PHS低電磁波的特性，強調在醫院，以及科技廠都可以使用，大眾電信把劣勢轉為優勢，成功打入其他手機業者，無法進入的市場，危機就是轉機，大眾電信在當初，一片不被看好聲當中，穩定成長。 而現在，吳清源積極推動雙模手機，百萬用戶，是這款手機的目標數，目前在使用的將近有20萬，大概20萬，那我們判斷這個市場，這個市場，因為經過教育、宣導以後，我們的判斷，100萬客戶跑不掉，從一個不被看好的小孩，在眾人驚嘆聲中成績斐然，「大眾電信」就是要讓所有人，徹底改觀。

有人說，「選磁磚就像選房子」，一生選擇一次，磁磚業曾經是，表現最亮眼的傳統產業，只是隨著房地產景氣下跌，全盛期將近3百條的窯線，銳減到只剩下60條，但冠軍並沒有被擊倒當大部分業者，紛紛降低品質削價競爭的時候，冠軍沒有跟進寧可失去訂單，也不降低品質，就是這股「硬頸」精神，讓董事長林榮德，帶領著冠軍磁磚，在一片不樂觀的浪潮中，脫穎而出，他清楚了解磁磚業，面臨的不是「量」，而是「質」的提升，為了提高附加價值，他逆向操作，引進最新設備，像是具有自潔功能的，「智能磚」、「奈米抗菌磚」就是冠軍，將科技融入產品的最佳代表，冠軍的魅力，就來自於創新與研發，看看這些磁磚，就像生活中的藝術品，點綴了每一個空間，每一塊都是創新，每一塊都是突破。

他們總是與生活息息相關，無時無刻出現在你的身邊，容易忽略，但缺一不可，隨著產品同質性增高，以及未來WTO的衝擊，民生產業要如何，以小兵立大功，創造自屬的藍海商機。 林榮德，29歲接班冠軍集團，曾經是台灣最年輕的上市公司老闆，面對市場的不景氣，與中國大陸競爭，林榮德卻能獨步引領磁磚業潮流，穩居兩岸領導品牌地位，而他成功的模式是什麼？吳清源，大眾電信總經理，面對已經達到飽和的手機市場，大眾電信卻能以低功率的PHS成功搶灘電信市場，成為「電信四哥」，他是怎麼辦到的？兩位產界人士到場分享經驗，提供台灣民生產業，一個另類新思維。