傳統產業 結果共288筆

傳統的鶯歌陶瓷產業，在過去老師傅感嘆沒有年輕人繼承，陶瓷業發展中斷，不過鶯歌的六年級生，卻藉由網路行銷成功開發禮品市場，為鶯歌陶瓷產業開啟第二春。

傳統的鶯歌陶瓷產業，在過去老師傅感嘆沒有年輕人繼承，陶瓷業發展中斷，不過鶯歌的六年級生，卻藉由網路行銷，成功開發禮品市場，為鶯歌陶瓷產業開啟第二春。

美國三大指數走弱，台股則在外資持續大買激勵下，以上漲35點開出，水泥、造紙和紡織等傳統產業股表現強勁，仍是盤面重心，不過，由於中秋假期就要來臨，市場擔憂放假過後盤面會有變數，因此台股在開高之後指數處在9千點之上震盪。

能夠讓傳統產業「紡織」成為股王的推手，是今年56歲的董事長周理平，17年前，他面臨中年失業危機，遭到前公司裁員，但是一直對成衣市場深具信心的他，化危機為轉機，在那個電腦還不普及的時代，他勇於向「e化」挑戰，利用科技成功的將「黃昏產業」搖身一變，成為獲利看漲的當紅炸子雞。

別以為傳統產業年終會輸給科技業，成衣大廠「聚陽」最近榮升紡織股王，由於業績相當亮眼，1年可以給高階主管發出13個月的年終，全體員工平均年終也有10個月，可真是羨煞普通上班族。

這個傳統的東西，台灣傳統糕點，有人說呢，就是太甜、太膩、太大一塊，好像漸漸已經不是那麼討好，好像不是這樣喔，在台北縣的金山，有人就是可以靠著創意，打響名號。

傳統產業靠綠能翻身，老牌家電廠大同，最近半年來股價漲幅超過4成5，原來大同是母以子貴，它轉投資太陽能產業，抓對商機，讓公司告別虧損，潛在獲利超過百億元！

本來在台灣很興盛的傳統產業，這幾年隨著工廠外移，勞力變得昂貴，所以漸漸沒落了，不過我們今天要帶您看的，就是有人可以反其道而行，他繼續留在製傘業，選擇不斷地研發跟創新，現在能夠為國外最知名的精品名牌來代工，走頂級路線，所以創造的利潤就不一樣了，一枝傘外銷可以有上萬元，帶您看這個產業的故事。 很多人喜歡出國買名牌，但你可能沒有想過，繞了地球一大圈買到的名牌貨，居然是Made in Taiwan，這間位在桃園小小的展室間，裡頭有超過200個知名品牌的洋傘。 當中包括了30多個赫赫有名的一線品牌，像是LV旗下的Celline、Ysl、Burberry、Lavin Ralph Lauren、Anna Sui等等，每把小小的洋傘要價台幣1、2萬以上，名牌傘的設計代工中心總部就在台灣桃園，而寫下傘界奇蹟的是他，李銘智。

竹科工作人人稱羨，但也有人選擇放棄，南投埔里一位年輕人，在921地震後，放棄3個竹科工作機會，回到家鄉，學習製作天然漆，薪水從5、6萬，變成月領1萬多，但他不後悔，有信心把傳統產業推廣出去。

台塑近年試圖轉型，從傳統產業邁向高科技，甚至推出保養品品牌；您可能不知道，現在這個牌子幕後的推手，是前中國小姐張淑娟；從設計品牌的LOGO，到廣告文案，她都自己寫、自己來，而且樂在其中。是什麼樣的想法讓她毫不留戀螢光幕的璀璨亮麗，選擇過一種，外界認為平凡而又辛苦的人生？帶您來看張淑娟的故事。

大企業前進校園徵才蔚為風尚，就連傳統製鞋產業也不例外。

為了促進傳統產業多元發展，政府積極推動觀光工廠成立，目前已經有24個據點。

最近我們一步一腳印，花了一些時間，來關心台灣產業發展，當然畢竟大家都想賺錢，那麼希望日子能過的好一點，生活能夠更快樂一點，也才能夠發現新台灣。 不過呢，最近台灣各個產業，其實面臨到比較大的問題，同樣大家都會提到的就是，大陸市場的競爭，包括農產品是如此，傳統產業也是如此，我們今天要講到的「文化創意產業」，其實也有這樣的現象，特別是我們要看的「木雕產業」。 談到木雕，大家會想到的是苗栗縣的三義這個地方，一直是台灣木雕的重鎮，同樣的也面臨大陸貨的競爭，而怎麼個競爭法呢？木雕這種東西，它並不是所謂的民生必需用品，主要是雕刻神像，而比較多就是藝術品，但藝術品，它偏偏又很容易複製模仿，所以當大陸的成品，以低價來取勝的時候，這時候台灣的木雕師父，要怎樣能夠創造出，獨特的台灣木雕作品，變成很重要的一件事情。 接下來，我們要帶您看的是，一位年輕的師父叫做「林進昌」，他面對不景氣的壓力，我們要看他是如何能夠，同時保有藝術家的身份，又能夠兼顧溫飽，找到出路呢！ 幽靜民舍中，傳來刻木頭的聲音，有沒有聽到山中的民宿，傳來叩叩叩的聲音，一手持槌，一手拿刀的是林進昌，作木雕就這麼叩叩叩，堅持了20年。 林進昌：「我從小對木頭就很喜歡，我在想如果我沒有做雕刻，我可能也會去做木工，就是做傢俱，或什麼其他東西，我覺得我對木頭，就是很喜歡，第一是香味吧，第二就是我覺得木頭，對一般人來講，操作容易啦，因為它軟嘛，如果木工來講，鋸子或刀都可以加工處理，其他可能就不是那麼容易，比方說鐵或什麼。」

作家席慕容曾說過，自己像是候鳥一樣在兩岸之間飛來飛去，其實，在兩岸間飛來飛去的不只席慕容。台灣人西進大陸，從最早一波的傳統產業，接著是「服務業」，現在最新一波西進的候鳥，應該說是藝文界人士。TVBS從今天開始，推出「台灣候鳥」系列報導，要告訴您這些藝文界候鳥的故事。

金門的風獅爺赫赫有名，但幾乎都是陶土做的，只能觀賞用，不能使用，最近金門就有商家利用創意，把風獅爺的圖像，拿來做成各種生活用品，像是存錢桶、象棋、印章等，讓傳統產業，也能繼續賺錢。

南投縣竹山鎮，以生產「竹製品」著名，尤其竹筷子，風光時每天曾有上百輛卡車進出運貨。但近來大陸人工低廉，衝擊市場，竹筷工廠從早年上百家，如今凋零只剩幾家，業者轉而製作日本竹劍，希望延續傳統產業。

有人說，「選磁磚就像選房子」，一生選擇一次，磁磚業曾經是，表現最亮眼的傳統產業，只是隨著房地產景氣下跌，全盛期將近3百條的窯線，銳減到只剩下60條，但冠軍並沒有被擊倒當大部分業者，紛紛降低品質削價競爭的時候，冠軍沒有跟進寧可失去訂單，也不降低品質，就是這股「硬頸」精神，讓董事長林榮德，帶領著冠軍磁磚，在一片不樂觀的浪潮中，脫穎而出，他清楚了解磁磚業，面臨的不是「量」，而是「質」的提升，為了提高附加價值，他逆向操作，引進最新設備，像是具有自潔功能的，「智能磚」、「奈米抗菌磚」就是冠軍，將科技融入產品的最佳代表，冠軍的魅力，就來自於創新與研發，看看這些磁磚，就像生活中的藝術品，點綴了每一個空間，每一塊都是創新，每一塊都是突破。

TVBS主播詹怡宜：「好，歡迎再回到我們的節目現場，剛剛聽到了，非常寶貴的經驗，非常寶貴的故事我想對於，包括我自己，包括很多的，觀眾朋友在聽，我相信都有所啟發，不過我想最後，也要請大家談的是，那麼在你們的成功案例，如果說你要給大家一些建議，現在的台灣傳統產業如果說，再講說面對壓力的情況之下，你會覺得，要怎麼樣去尋找出，大家共同的『藍海』？我們從羅總開始。」

百日建廠，讓潤泰集團，打造了建築業的神話，打造頂級住宅，擁有好口碑的潤泰建設，面對房地產市場低迷，也一度淪為水餃股，而近年看準了，科技業擴廠的龐大需求，潤泰集中火力轉型，鴻海「沛鑫半導體廠」，就是經典代表作，而毫無科技建廠經驗潤泰，如何取得科技大廠的信賴，通常業主會把比較困難的問題，會丟給潤泰，讓潤泰去解決。 所以我們必須要在成本，在工期、工法上，來做一個很重大的突破，研發引進「預鑄法」，打破了傳統，將一般在工地才進行，捆筋、灌漿的「混泥土工法」，全轉到了工廠，以「標準作業程序」生產，到了工地，只要把生產好的建材，像積木一樣層層疊上，不僅大幅縮短工期、人力，更將品質做了最大的控管。 這是潤泰，未來競逐市場的最大的競爭力，也是未來佈局大陸市場，最有力的籌碼，缺乏創新，是營建業給人的刻板印象，而現在潤泰扭轉局勢，讓大家知道，「老店也有新春」。

許多人都聽過「捷安特」，甚至以為這是國外的自行車品牌，不過事實上，它出自台灣的企業『巨大機械』，廠內裝配員，一個步驟，一個動作，迅速卻嚴謹，組裝的全是Made in Taiwan的世界品牌「GIANT」，而下一刻，這裡的每一台自行車，都將銷往全球，坐落台中大甲鎮的巨大公司，以代工起家，面對製造業的重心轉移，卻仍然穩坐龍頭，靠得是董事長劉金標，跟總經理羅祥安，對自創品牌的執著。 1981年創立「捷安特」，品牌1986年決定到荷蘭設廠，隨著歐洲市場脈動，他們發現自行車，不再是「俗俗」的代步工具，而是注重「生活品味」的休閒用品，為了更貼近消費者的需求，巨大開始專注研發精密製造，來自世界各國的員工，定期舉行研發會議，每年維持數百種新產品誕生，巨大要成為市場的「先鋒者」「The Only One」。 別看這一輛輛輕巧的自行車，每一輛外銷價格，都要上萬台幣，這是巨大的驕傲，也是台灣立足世界的榮耀，「騎在對的路上」，由代工到自創品牌，再到為顧客提供全方位的解決方案，巨大要將台灣自行車，騎向國際舞台，向全世界的消費者「分享騎車的喜悅。」

競爭浪潮席捲全球，面對大陸東南亞的過度競爭，創新價值，成為傳統企業唯一選擇，而全球產業卡位戰，台灣怎麼重新定位，羅祥安巨大集團總經理，憑著熱情加入自行車產業，與董事長劉金標攜手將台灣的「捷安特」品牌，推向國際，行銷網路遍佈50餘國，面對產業汰換更跌，巨大依然穩站龍頭，成功的秘訣是什麼？ 賴士勳，潤弘精密工程董事長，當營建業還再以傳統工法，削價競爭的時候，「潤泰」早已跳脫紅海，以差異化打造企業版圖，而他成功的經驗是什麼？兩位成功扭轉產業印象的高手，到場分享經驗，提供台灣藍海新思維，你好，歡迎收看「發現台灣藍海」的節目。

政治是冷的，經貿是熱的，當前政治局勢不明，兩岸三通到底行不行，夾縫中求生，看台灣企業怎麼做，今天我們邀請到兩位企業名人來到現場，陳飛龍，南僑企業董事長，從家喻戶曉的水晶肥皂，到在台灣引爆世界頂級冰淇淋Haggan-dazs趨勢，每每動作都引發潮流，企業版圖擴及兩岸，他如何看台灣現狀。 吳昇奇，美商甲骨文台灣區總經理，顧問產業經驗20年，目前甲骨文，亞太區發展策略鎖定為大陸，他又如何以外商在台的角度，看台灣與大陸的發展差異，今天我們就請兩位，以台灣經驗出發，提供企業一個創新的思維，歡迎收看發現台灣藍海。 主持人主播詹怡宜：「今天呢，也歡迎3位來賓到我們的現場，高教授特別呢，對於這個藍海策略，我們從以前就知道，高教授，這一陣子來可以說是積極在推動這個概念，那麼今天我們也請到了，兩位實例，成功的案例在我們現場，高教授，我們先做開場白。」 主持人天下遠見創辦人高希均：「好的，從妳的介紹裡頭我就要說，誰愛台灣，我覺得我們4位都愛台灣，為什麼呢？因為我們在推動一個叫『藍海策略』，而這個『藍海策略』，可以使我們台灣的產業界，台灣的社會，進入一個新的境界，使我們台灣的經濟更有生命力，使台灣的前景更樂觀，所以從這個角度，我覺得我們4個人，都做一件滿有意義的事情，那麼陳董事長您的南僑，吳總經理您的甲骨文，TVBS，我覺得在這個關頭，就是2006年的5月份春天，我覺得我們台灣面臨了，內部的挑戰，以及國際的挑戰，我們十分十分的需要，找到台灣的一些企業成功的例子，這些企業可能是，我們認為的傳統產業，事實上不一定，這個稱呼不一定正確。

藍海風潮席捲全球，而屬於台灣在地的藍海精神是什麼？「發現台灣藍海」，以台灣經驗出發，兩位文化界的名人，將分享他們的藍海經驗，林懷民雲門舞集創辦人，大學學的是新聞，但他的反骨精神，卻將他推向舞蹈，也因為他的多變，讓雲門舞上了國際舞台。 姚仁祿，台灣頂尖室內設計大師，在設計作品中展現人文氣息，而人生舞台上，他也不斷尋求自我突破，開創不一樣的人生藍海，今天我們由經濟學家，天下遠見創辦人高希鈞教授，與主持人詹怡宜，與您一同尋找，屬於台灣的藍海經驗。 主持人詹怡宜：「大家好，歡迎收看『發現台灣藍海』，今天是第一集的播出，我們剛看到，我們今天很高興，請到幾位來賓在我們現場，其實最近在談藍海，常常聽到藍海策略這幾個字，那我們今天其實要延伸的是，台灣就可以看到藍海精神，所以我們接下來會看到，陸續幾集有包括文化界，包括傳統產業，包括觀光服務，我們要介紹，到底什麼是台灣的藍海，我想我們首先先請高教授，跟我們做個解釋。」 天下遠見創辦人高希均：「好的，詹小姐、懷民兄跟姚師兄，今天第一集的播出，就邀請到2位，我覺得我們十分的高興，因為這就表示說，在很多產業裡頭，我們常常講傳統產業，常講高科技產業，我們要強調的，實在是我們文化產業，所以這個變成第一集，是特別具有這個意義，也許我先解釋一下藍海策略，這個字是從英文翻過來的，叫『Blue Ocean Strategy』，所謂『藍海策略』。 這裡頭當然，不牽涉到所謂目前，政治上面的藍色啦或者是綠色，這不相干的，那麼當然它這英文，這個字的意思就是說，相對於藍海就是有紅海，紅海的意思就是說，這麼多的企業，這麼多的產業，就習慣於在傳統上，拿那些傳統的方法，互相之間，你死我活，零和遊戲，我減價你也減價！我整理你也整理！我購併你也購併！就那個一片廝殺，這個叫『Red Sea』。」 天下遠見創辦人高希均：「好，藍海呢，就是你們這些企業家，你們這些創意的人，這樣創業的人，能不能想出與眾不同的，創新的有附加價值的，然後呢，開創一個新的領域，這個新的領域，就好像你看到一片藍海，有無限的想像的空間，那麼我想今天在文化產業裡頭，是最多的這個想像空間，我也順便說一下，當我們這一本台灣版的藍海策略，就是我們講的15個台灣企業成功的故事之後，中國大陸在第一時間，把這個書變成簡體字，很湊巧的是，一個禮拜之前就是這個，4月14、15日，有兩岸經貿論壇在北京舉行的時候，他們經過他們的這個，所謂有關機關的同意，每一個參加的人，都有一本簡體字版，而那個簡體字版寫的就是台灣的15個企業的成功的故事，使我們那個時候在座的台灣去大約2百位左右，都覺得很驕傲，就是今天中國大陸也在很認真的，學習我們這個故事。」 主持人詹怡宜：「對，我手上剛好有這本書『開創藍海』，這是簡體字版，那麼主要他們要研究的是台灣企業，那我想這個其實很有意思，所以接下來我們也要一起來研究，大陸都在研究了，我們更要瞭解，台灣這個企業，發展運用藍海策略，成功的案例，不過我覺得很有意思的是，我們在談企業，一開始我們先從文化面開始看，那我想今天在座都不用說，大家都知道這個大名鼎鼎，那我想我們先從林老師，這邊來開始，雲門舞集那我想大家都知道，雲門舞集的藍海是什麼？ 其實這樣談是可能比我們要談傳統產業的藍海是什麼，還更有意思，可能或許大家也更容易理解，我一直好奇的是，當像雲門舞集這樣子，已經是在國際上享有名聲，在台灣大家都知道，但是一年比一年，你又要推出新的作品的時候，我覺得這個壓力會非常大，做為一個創作人，我們在藍海策略常常在說創意，那這個文化上面，你要怎麼樣能夠維持有不斷的創新？每一次推出都要讓人驚艷？我想這是很大的壓力，我想這是怎麼做到的呢？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「其實從來沒有在想，我想基本上我，我小時候是個過動兒，那現在我還是『不安於室』，我就不喜歡做同樣的事情。」 主持人詹怡宜：「所以你一直在想，要不一樣不一樣？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「就是不耐煩，我不喜歡跟別人一樣，從小我也不喜歡，跟自己的昨天一樣，我常常說，如果明天呢，的日子跟今天差不多，我想我是絕對不下床的啦。」

國共論壇今天登場最受到大家矚目的，是近百位台灣企業老闆到場。包括金融，電子業以及傳統產業都有代表出席，她們代表的企業產值，佔了台灣的48%，因為怕被貼標籤，大家面對鏡頭都只談經濟，不談政治。

您有沒有吃過非油炸的速食麵，或是多穀類的米飯？這些食品都是國人自行研發的產品，為了協助傳統產業再升級，經濟部在台南設立了「台南創新園區」，不但吸引廠商進駐，也創造不少工作機會。