來客量 結果共122筆

農曆春節國片和洋片PK票房，影城業者也摩拳擦掌，因為光是從除夕到初五這段期間，影城的來客量就會比平日多出1.5倍，為了搶人氣，各家影城也推出優惠好康，像是送限量死侍杯緣子，還有死侍男主角的親筆簽名海報，或是抽獎送家電保養品等等，就是希望透過這些優惠吸引客人上門。

受到寒流影響，這2天全台灣餐廳也呈現兩極化，像是有熱湯的火鍋、薑母鴨、羊肉爐擠滿排隊人潮，業績比平常好2成，店內也加派人手，但相較之下，日式料理、生魚片、西式冷盤因為吃起來冷冰冰的，生意不如往常，來客量反而減少。

美食總能聚集人潮，百貨公司跟餐廳之間，彼此合作衝出好業績，新光三越信義新天地觀察發現，美食業績佔了整體營收兩成，已經拚過一樓化妝保養品金雞母，因此他們在一年內新開7間餐廳，而SOGO百貨則是定期跟異國美食展合作，新鮮感也帶動來客量。

近年百貨公司或商場都招攬書店進駐，而現在的書店除了展示國內外各類書籍之外，也增加更多文創商品或是生活用品的陳列，百貨商場可藉此增添人文氣息，而對於書店來說也能穩定來客量，像高雄一間新開幕的影城，有間占地800坪的書屋，單日來客數最高推估高達2800人次！

台灣人擁有超跑的數量遠超過大家想像，根據統計2010年台灣超跑掛牌數還不到千台，但市場預估到了今年底可望突破5千台，甚至在台北市內湖還出現了超跑一條街，每年光是從這裡衍伸的商機就高達30億元台幣，當超跑越多，保險概念也逐漸興起，光是這2年來保單數量就翻倍成長，保費動輒幾10萬元、甚至上百萬元，也因此租賃市場崛起，來客量比去年足足多了一倍以上。

最新消息，國際油價走跌，台塑石化搶先宣布，從25日凌晨1點起調降價格，汽油每公升0.6元，柴油每公升0.7元，比中油提前一天實施，希望提高來客量。

吃要吃得安心，有賣場為了讓消費者更安心，在店內蓋蔬果檢驗室，除了賣場可以自主檢測外，還能讓民眾自己帶菜來免費檢驗，增加了來客量，每一種菜檢測時間大約15-20分鐘，眼見為憑，也帶動蔬果銷量成長1-2成。

氣溫明顯轉涼，有火鍋店業者、設計隱藏菜單，希望增添新鮮感，像是豪奢海鮮鍋組合，裡頭有龍蝦、6種品種蝦子、干貝，和一大盤蛤礪，取名「痛風鍋」，吸引不少消費者嘗試，不過價格不便宜，一鍋2到4人份、價格近4千塊，原先是秘密菜單，吃過的客人網路瘋傳，最後正式上架，來客量增加3成。

飯店自助餐吃到飽商機大，不少業者都強調菜色的豐富性，但現在也有位在東區的飯店業者逆勢操作，主打自助餐裡頭不包含「主餐」，想吃牛排、豬腳類得額外加點，但熱食、冷盤、沙拉都包含在吃到飽餐點裡，強調200元有找，要用低價策略吸客上門，希望能藉此提高來客量。

近年來亞洲各國的觀光業競爭激烈，其中韓國靠著影視異軍突起，過去四年來造訪的外國遊客，幾乎每年都以超過10%的幅度高速成長，但就在今年5月當地爆發MERS，根據統計到7月底當局宣布疫情結束以來，觀光客人數較往年同期少了41%，其中又以台灣客少最多高達7成，為了振興旅遊業當局不只砸下2600億韓元補助相關產業，還祭出打折會等各種吸客活動，其中最重要目標就是華人圈，因為光大陸台灣和香港遊客量就佔了韓國外來客一半以上，再加上2016年是中國的韓國旅遊年當局卯足全力，不只將引進大陸的國寶貓熊，要在遊樂園蓋高科技電子貓熊館，還推出只賣兩岸三地的網拍平台，來看記者李偉華張稚昀從韓國帶回來的第一手觀察。

單向通車將近40年的仁愛路將要改成雙向行駛，兩旁店家反應大不同，由於單向通車讓現在的仁愛路兩旁店家，呈現南北生意反差，北邊店家因為停車方便人潮容易聚集，因此認為改成雙向車道反而會改變用路人習慣，對於店家生意沒太大影響，但是相反的另外一邊，卻是拍手叫好，認為改制車流順暢，停車也方便，店家的來客量可能會往上攀升。

中颱昌鴻來襲，北北基停班停課，但白天風雨不大，市區湧現逛街人潮，美系快時尚品牌二店，突然宣布試營運，也賺到人潮，另外餐廳業者也預料來客量會增加，祭出加班費，將人力調整為假日配置，搶賺颱風財。

南韓MERS疫情延燒，觀光收入估計減少10到20億美元，現在還國官方為了挽救來客量，外籍旅客遊韓自動加入保險，染病還會負擔9千美元的醫療費用，但不少台灣民眾還是寧願取消延期或轉團改在國內旅遊，飯店業者看準商機，在暑假檔推出難得優惠搶客，要留住取消韓國行的潛在消費者。

新飯店除了拉高住房率，要衝業績戰場還多了餐廳這一塊，主要是台灣民眾對於吃相當重視，看準餐飲商機，飯店業者幾乎有強打的特色餐廳，像是亞都麗緻的天香樓以道地杭州菜聞名，來客量甚至佔整體業績5成，另外還有君品酒店，主打海鮮的雲軒西餐廳，W Hotel則有創意廣式餐廳，另外晶華、寒舍集團旗下自助餐等，碰上節慶假日都是一位難求，餐飲市場成了各飯店集團強攻項目

餐廳業者搶食上班族用餐市場大餅，有的推出紓壓區以及主管出示名片就免費送一道菜，藉此增加來客量，也有的則是打造充電座還有會議桌，甚至把用餐份量都縮減，為了讓上班族可以在中午一個半小時速戰速決，還推出迷你版測試商務客的接受度

現在許多餐廳為了吸客上門，不想讓客人枯等滑手機，就有業者祭出吃「額外服務」，東區一間路跑餐廳提供低卡路里餐點外，業者不想讓客人等待時間滑手機，特別多花一名人力成本聘請專業教練在現場指導客人做「瑜珈伸展」，拉拉筋骨搞噱頭，衝來客量

品牌跨界合作，也吹到影城、汽車旅館業，業者看準消費者看完電影到回家前，這段空檔時間，大多會選擇逛街、吃飯，因此推出憑電影票根，住宿、休息都能折價的優惠，刺激來客量，另外憑藉市區交通便捷優勢，百貨公司和故宮博物院也做品牌異業結合，推聯合參觀券，一張票兩邊都能玩，還打8折，也成功拉抬業績成長

夏天腳步近了，24小時營業的超商，冷氣、日光燈、冰箱不停運轉，耗電量驚人，為了結能，7-11在部分門市加裝「風除節能門」，「雙門」能阻擋熱對流，省冷氣費，但多了個門，很多民眾不習慣，低頭族還差點撞到玻璃。全家則有能源管理系統，判斷來客量多寡，調整冷氣溫度；日光燈也能依外頭天色，調節亮度，這樣的裝置，平均每家店一年能省2萬元電費

百貨不只能逛街，現在還結合娛樂產業，像是有業者將生存遊戲搬進來，每個樓層都闖關玩雷射槍戰，玩遊戲的同時，旁邊也出現逛街民眾，畫面相當有趣。也有百貨將空間改造成小劇場，請到知名藝文團體表演相聲，不一味追求坪效，卻因為人氣互相拉抬，多幫百貨帶進兩成來客量

超商服務愈來愈方便，現在到超商繳費不用帳單只要用專屬APP，就能下載條碼直接繳費，不只如此，超商還化身成旅遊服務中心，讓遊客除了休息還能詢問各景點資訊，刺激來客量

百貨公司現在不只追求坪數效益，還特別講究「有FU」，提升來客數，像是運動樓層地板，弄成戶外紅色跑道模樣，像個運動主題館，讓客人能因此多停留在這空間試穿鞋子。或是打造火箭太空船的裝置藝術，讓家長幫小孩拍照，有機會上傳也是種宣傳，整體也提升2成來客量

受到食安風暴影響，公平會公布去年5大便利商店的總來客量與消費金額，發現不論來店人次、每人消費金額，都是自民國98年統計以來首次衰退。而如果民眾自己在家裡煮，價格也變貴了，主計處公布11月消費者物價指數，雖然比上個月衰退，但是和去年比，還是漲了0.86%，一家四口為例，一個月要多支出516元

颱風天，高雄市的最強風力達到10級，但市區的雨不算大，中午過後各大百貨公司出現人潮，其中一間購物廣場，多達4千個停車位一位難求，一度造成廣場外大塞車，有民眾在停車塔繞了好幾圈才找到車位，業者估計，這個颱風天，來客量甚至比平常的假日還好上3成！

公館早期是台北市重要的「公車」轉運站，很多要到新店景美方向的旅客，都在公館轉乘，造就羅斯福路上許多「黃金店面」，但捷運開通之後，原本的「轉運功能」失色，也讓商機從羅斯福路內移到巷弄裡，巷子裡的小店面有時候甚至比較熱門，但是通化夜市就不一樣，原本是很難抵達的商圈，在信義線開通後，來客量直線上升，金雞母效應十分明顯。

每年這個時候就是黑鮪魚的補撈季，在高雄有飯店業者花了42萬標到一尾261公斤的黑鮪魚，頂級的腹部肉吃一口就要350元，而比較次等的上半身肉，則是做BUFFET吃到飽，另外一間飯店也從這個月開始推黑鮪魚料理，觀察到大概每10位客人，就有4位會點黑鮪魚生魚片來品嘗，來客量成長了3成！