適應期 結果共23筆

各行業缺工，「家庭看護」也受影響，不過台灣跟印度，有望在年底簽署合作備忘錄，引進十萬名印度移工來台，未來將投入製造業、營造業、照護等領域，人力仲介業者就說，因為風土民情不同，這些移工來台，勢必有一段適應期，但對於看護缺乏的燃眉之急，還是有幫助。

季初以5年7500萬美元（約23億台幣）天價合約，風光登陸大聯盟的日籍球星千賀滉大，經歷一陣適應期後，昨（6日）繳出旅美生涯代表作，先發8局僅失1分，還送出12次三振，順利收下本季第7勝，而賽後他也談到，美、日對於好球帶的不同，使他感覺是完全不同的運動。

香港3/1解除最後一道防疫禁令，不論室內、室外或搭大眾交通工具都不需要再戴口罩，不過，觀察街道上、地鐵和校園，大家多數還是沒摘口罩；香港呼吸科醫生也表示，脫口罩需要一段適應期，現階段在人多聚集場所還是戴著口罩比較好。大陸近期就A型流感大爆發，抗流感病毒藥物「奧司他韋」甚至還出現搶購狀況。

本土疫情天天好幾萬人確診，再加上社區中的黑數，這波大流行到底何時會結束，民眾都很關心，有公衛學者認為台灣疫情走向，很像紐西蘭的流行曲線，推估大流行可能在6月中旬會走過適應期，變成地方性流感，不過感染科醫生認為還早。

南韓疫情趨緩，近一周單日平均新增4.8萬例，規模已經減少到一個月前的17%；而全韓新冠風險評估，時隔近四個月，也終於下調到了「中級」。南韓這個星期開始解除室外口罩令，但對於民眾來說，似乎還需要「適應期」，因為口罩戴了兩年，早已成為「習慣」，新規上路第三天，大街上還難見到「無罩者」的身影。加上南韓昨天(3日)通報首宗，從美國境外移入的Omicron「新亞變種」病例，當局不敢掉以輕心，因為明天(5日)開始，南韓馬上就要迎來解封之後，第一個黃金四連休假期。

儘管工作多年，在面臨轉職、到了新的工作環境後仍有一段適應期仍須度過，在這段期間若咬牙撐下去說不定之後一路順風，但也有人無法熬過挫折感，每天失眠焦慮，更因此再次選擇換工作。

在剛入職場時，公司通常會安排前輩來協助新人熟悉環境。然而每個人適應期及學習成效的不同，皆會影響著自己在職場上的工作表現。就有位新鮮人分享，自己剛進公司一個禮拜，前輩在教導的態度就從溫和轉變為嚴厲，也令他感受到極大的壓力。對此他也好奇詢問大眾「在菜鳥時期都被罵了多久？」

台北市知名寵物咖啡廳，打著可愛「浣熊店長」為招牌，卻爆出虐待動物，北市議員許淑華介入救出浣熊後，目前安置在動物園，也已經經過檢疫與渡過適應期，目前飼主也已經被裁罰4萬5千元，在動物園的照顧之下恢復得非常好。

和泰汽車主辦的第一屆『校園熱血大使』，即日起開跑，報名徵件期間為7月6日至8月3日。為縮短青年學子進入職場之後的適應期，和泰汽車近年來積極參與校園活動，期望藉由產學合作讓更多同學在進入職場前提早暖身做好入職準備。此外，數位時代來臨，網路社群的影響力更無設限，為鼓勵大專院校學生勇敢追夢，和泰汽車今年首屆舉辦「校園熱血大使」計畫，透過企業實際校園活動激發學生think Amazing的潛能及思維，學生在學校裡擔任企業小幫手的身分，經由實作與網路宣傳過程將想法落地實施，讓更多人認識和泰汽車，了解和泰文化，促進校園與企業接軌。

金管會預計最快今天就會對外宣布，確定台股將改採「逐筆交易」模式，交易時間可能以毫秒計算，取代現在每5秒集合競價的交易，但是顧及投資人權益，將有15到18個月的適應期，預計2020年才會正式上路。

立法院進行一例一休修法。人力銀行調查，對本次修法，企業平均給60.2分，剛好及格；對1年內兩度修法，逾半數企業無所適從，46.4%恐患「新法適應不良症」，估適應期3.02個月。

台灣有不少野生鳥種顏色非常漂亮，但因為外型討喜，遭到不肖人士非法捕捉販售，在高雄就傳出有人誘捕保育類一級的黃鸝，而且在北部一隻價格竟然可以到上萬元，不過野生鳥種飼養不易，甚至被救援後要野放也需要適應期，像最近，北市動物園就以人工方式孵化出了紅鹮，目前以人工餵食在飼養，而且每隔2小時就得餵食一次。

外界希望勞動部調整一例一休的相關規定，對此，勞動部長林美珠今天強調，目前是適應期。

部分LINE的用戶反應，遇上訊息無法解密的狀況，系統還指導要對方「再傳一次」試試看，原來今年6月底，LINE的訊息保護功能全面設定開啟，不管安卓或蘋果手機都一樣，使用舊版的用戶，就可能看不到新版發出來的訊息，如果要使用電腦版，也可能被要求輸入認證碼才能解密，零星狀況可能還需要一段適應期。

高鐵台北站最近正在施工，配合7月份南港站通車，要架設月台門，因為台北站「搭車方式」將改變，目前是發車前10分鐘到月台搭車，未來列車只停靠3分鐘，因此開放大家都能先到月台候車，擔心人潮多出意外，才特別設月台門，不過部分民眾擔心，3分鐘上下車時間太短，恐怕還需要一段適應期。

▲(示意圖／達志影像／路透社) 日本社會新鮮人，進入職場3年的離職率，高達3成，為了留住人才，許多企業開始出現不同做法。包括以學長學弟制，讓資深員工擔任新進員工的小老師，從培訓到分發，一路從旁指導，讓新人渡過職場適應期。還有一間眼鏡連鎖店，推出「區經理總選舉」制度，讓全體員工投票選擇，自己想要的主管，新進員工一樣享有投票權，這個做法，能讓新人對未來有憧憬，把優秀主管當成學習的榜樣，進而把離職率壓低到5%

年輕人不當草莓族，如何培養自己的競爭力很重要，專一技能恐怕無法難以適應快速變遷的社會，因此多項專長顯得很重要，但培養技能腳步得加快，因為企業不等人，將近五成企業願意給新人的「適應期」，只有三個月，想轉職的話也得在30歲以前，在薪資方面才有調整空間，所以專家建議，最好在學生時期多參加各種學程，培養多項專長，同時改變自己的心態，競爭不是只有同學之間或其他學校，而是全球，要將眼光放遠才能具備國際觀，不被其他業種淘汰。

信義線即將通車，旅客一邊期待卻一邊擔心，變得複雜的轉乘資訊會不會看不懂，捷運公司為了避免民眾在適應期「搭錯車」，特別訓練了300名解說員，分派在18個捷運站，他們帶著橘色帽子，寫著「請問我」的黃色背心，專門教民眾怎麼搭信義線，而這些解說員也透露，其實民眾的問題無奇不有，除了問怎麼搭車、轉車，還曾經有民眾問最早的電影場次幾點開始。

歌唱聲劃破，三地國小早晨的寧靜，接下來的遊戲，學生們的尖叫聲，更把分貝數，拉到最高點。 莫拉客風災過後，三地國小照顧鄰近部落的孩子，已經是第10天了，學校要奔波的，還是忙不完。創世基金會志工老師：「剛剛這個是在這邊耶，沒有，這裡嗎？對對對對對，旁邊一點，旁邊一點。」 這群孩子，有的是搭直升機逃出家園，有的則是學校全毀，他們跟原本就在，三地國小就讀的孩子們，最明顯的不同，就是他們沒有制服，帶孩子遊戲，是老師們比較輕鬆的一項任務，至少讓他們喜歡上學，有書讀，就能忘掉恐懼。 三地國小訓育組長曾昱山：「要不要先去老師那邊？你會照顧他嗎？」學童：「好啊。」曾昱山：「你跟他玩好不好，會不會玩？然後你玩完，就換他。」學童：「好。」 也是從風災第二天開始，曾昱山就在學校裡跑上跑下，他是三地國小的訓育組長，其實校長已經連續好幾天，為災區小朋友出門奔波。 曾昱山這群老師們，決定留守學校，自願加班，想辦法幫助災區來的孩子。原本校本部只有七個班級，一下子，多了好幾個部落的學生，教學計畫，通通得隨機調整。三地國小訓育組長曾昱山：「像我們，我們很少，我們不會直接，講爸爸媽媽，們都會說家裡的人，你跟他講爸爸媽媽，他跟你說，爸爸媽媽不在啊，對啊，他們會，嗯，距離就拉遠啦。」 除了要跟小朋友「搏麻吉」，還要讓家長，可以安心整理家園，大夥兒硬著頭皮，開放全天課程，因為校長吩咐了，要同舟共濟，目標是災區孩子讀書，一個都不能少。 只是全校的老師，加起來也不過10來位，幸好，社福單位來了許多志工，彌補師資短暫的不足，上午的「早安放鬆課」，全校一到六年級小朋友，通通玩在一起，不同部落的小朋友，有的已經打成一片，但還是有人，適應期比較長。 尤其是，學校前方，隔著一個操場，就是災民安置中心，小朋友沒有說，但隱約感覺的到，短時間內，回不了家了。三地國小訓育組長曾昱山：「喔，小心喔，小心喔，你怎麼沒有玩，你幾年級，二喔，啊。」災民：「我不想玩。」曾昱山：「為什麼？」災民：「我想回去。」曾昱山：「要回去喔，中午在這邊吃飯耶。」 一點點的情緒反應，都是曾昱山要負責、注意的，尤其不同部落小孩在一起，同學們之間，或是學生跟志工老師們之間，或多或少，也有些距離。三地國小訓育組長曾昱山：「我們都告訴小朋友說，我們都是一家人，你只要講同學就好了，你不要講受災戶，你不要用…，這是我們，教導小朋友的部份。」 曾昱山的方法很簡單，緊緊盯著新同學，必要時，適時給幫助。三地國小訓育組長曾昱山：「哪一村，大社。」災民：「不知道去哪。」曾昱山：「是喔，來，一年級，二？」災民：「沒有，她一年級。」曾昱山：「升一年級喔。」災民：「對。」曾昱山：「那你去跟我兒子當同學，我介紹我兒子，給你認識，那個胖胖的，你有沒有看到過？」災民：「沒有。」曾昱山：「我帶你去看啊，來。」曾昱山：「天使來了，你看，馬上做歡迎動作，麻煩喔，由你照顧她。」曾昱山兒子：「(喔)好。」 原來曾昱山的兩個兒子，都在三地國小讀書，有時候，遇到比較害羞，來自其他部落的新同學，正好可以「派上用場」。 三地國小訓育組長曾昱山：「我在家裡，有時候帶他們來之前，都跟他們說，你要跟你的同學，多關懷，如果班上，有這樣的同學，進來的時候，我覺得，這也是一種生命教育啊。」 因為也是家長，曾昱山很關心「新同學」，特別是，自己家裡，也因為颱風受到影響。三地國小訓育組長曾昱山：「我們家那棵樹，小葉蘭倒，第一天就倒，我說也好啦，那個葉子就不用再掃了，呵呵，我是這樣，我就這樣子想喔，倒了，不用再掃了，不然每天在掃地。」

除了呼吸器的聲音，進到這裡，空氣彷彿凝結了；祐民醫院的兒科呼吸照護中心，每天都在等待奇蹟，因為這裡躺著的，最大的不過才17歲，還有3個月的小嬰兒。 之所以來到呼吸照護中心，有的是因為罕見疾病，有的則是因為家暴，導致腦部損傷，或是重症插管，無法自行呼吸的小朋友，他們賴以維生的，是一條小小的氣切管。 最近這兒，難得有了笑聲。護理人員陳宜綾：「阿姨在哪裡？喔，呵呵，這麼棒喔，，哎唷，親一親，怎麼這麼厲害，眼睛在哪裡？喔。」 他叫勤勤，今年才3歲，因為腸病毒重症，血液不循環，導致左手和腳趾頭都截肢了，雖然躲過鬼門關，但是到現在，氣切管還沒辦法拿掉，但他已經是這裡進步最多的孩子了，至少他可以表達喜怒哀樂。 儘管，沒有清晰的聲音。護理人員：「好了，安靜10秒，呵呵，要不要？要嗎…？」勤勤：「…(點頭)。」理人員：「好吧，說『謝謝』。」勤勤：「…(點頭)。」護理人員：「翹腳翹腳，呵呵。」 勤勤的智力，沒有明顯受損，但是行動力卻得靠後天不斷復健，用食物「利誘」勤勤，這是不得不做的訓練。 還有過去勤勤健康時，最喜歡看「ㄅㄨ，ㄅㄨ」，這也是讓他復健的誘因，每天護理人員總會讓他小腳，跟著大腳，一步步跨到窗邊，看看外頭的世界。 今天勤勤又跨出好大一步。護理人員陳宜綾：「很開心啊，可是你知道嗎？進步也需要有時間，跟人力還有資源，他必須要有復健師，每天來幫他復健，而且他到了應該讀書的年紀，他應該要認識字之類的，可是沒辦法耶，因為沒有這一塊資源。」 沒有的資源，只好靠護士阿姨幫忙訓練認識字，也是利用下班時間，留下來陪勤勤翻翻書，勤勤剛進醫院的時候，其實不太樂觀，到現在還都需要灌食，甚至一度差點救不回來。 護理人員陳宜綾：「生病的時候真的很可憐耶，他已經把我們當作是媽媽，你知道嗎？然後一直在旁邊叫『阿姨、阿姨』，就這樣子，就是，你看了就很想跟著他一起哭，你知道嗎？就覺得他很可憐。」 幸好護理人員不斷注意勤勤的狀況，搭配醫師治療，現在勤勤狀況越來越好，甚至變成醫院裡的開心果了。護理人員陳宜綾：「他自己會把氣切孔壓起來，看我們已經很沉悶，大家都在忙自己的事情，阿姨都沒時間想到他，他就自己摀起來，叫『阿姨』，然後一直叫『阿姨』這樣，我就說『喔，你又在耍寶了』，然後又在那邊翹腳。」 醫院裡還有很多，渴望進步的孩子，在這裡，大部分的小朋友，跟勤勤很不同，有的是一出生就沒有行動力，每個小朋友照顧的重點都不一樣，而且大部分的孩子，根本很難好起來，在這裡工作，得用十足的愛心和耐心。 護理人員陳宜綾：「他有異位性皮膚炎，會起疹子，是因為來這邊上班之後，我們回去，就會查書啊，就會想認識這個病的狀況。」 陳宜綾在25、26歲，就到呼吸照護中心，照顧這些小朋友，今年已經是第五年了；剛開始她也走過很長的一段適應期。 護理人員陳宜綾：「將近快一年吧，我才回去慢慢調適，自己的心情吧，對，會很沉重，可是就是自己有時候，會排個幾天的假，出去外面，換個心情回來，就是不一樣的心情，會掛記著他們，那怕是逛街啊，然後買個東西，然後看到這樣的東西，也許是這邊的某一位小朋友的需要，我們也會願意，掏錢出來買，就是說買東西送給他們。」 陳宜綾適應了孩子的病情，也習慣與他們相處，紀錄孩子每天身體的變化，替孩子換藥，透過胃管灌食，都還不是最繁瑣的工作，常常有時候，有更多細節，疏忽不得。 專科護理師陳惠敏：「因為他們沒有自咳的能力，那我們這樣子，是協助他們把痰咳出來，那我們抽痰，會比較快，因為我們拍，痰是在肺部裡面，會引發肺炎。」

今年初動完截肢手術的星星王子，到醫院安裝義肢，還在適應期，星星王子已經迫不及待想甩掉柺杖，形容自己心情就像剛學會走路的小孩一樣雀躍，早就蓋過傷口的疼痛，還許下願望，要帶兒子去騎腳踏車，不然兒子快變宅男了。

澳洲國寶無尾熊，最近首度落戶，位在廣東番禺的全亞洲最大的野生動物園，可愛的無尾熊要經過1個月的檢疫和適應期，預計要到6月才正式與旅客見面。TVBS是唯一能夠見證無尾熊落戶大陸的台灣媒體，透過TVBS的鏡頭讓大家先睹為快。

他們是花蓮豐濱鄉，港口國小的小朋友四年級的小朋友，班上七個人，有三位同學，恢復傳統姓名，因為名字也讓他們成為廣告明星。上電視對這些在海邊長大的孩子來說，真是新鮮的體驗。 記者：「你們那時候拍廣告，一直講什麼？」花蓮港口國小小朋友：「自己的名字啊！」記者：「講多久？」花蓮港口國小小朋友：「一整天。」 為了拍廣告孩子們，吹海風，在艷陽下，導演要他們，大聲喊出自己的名字，喊了一整天，現在大家都還記得導演的樣子。 記者：「有沒有很累？」花蓮港口國小小朋友：「不會！很好玩！在中午吃飯的時候，他說在船上的時候，右邊的，用力一點，ㄟ左邊的用力一點。 拍廣告很好玩，但是小朋友到是沒看過，自己拍的廣告，知道我們帶了廣告片，大家都很開心，用衝的進教室，急著要看自己在電視上的樣子。 在廣告片中最天真憨厚的拉黑子，成了同學的笑料，還有他古利古拉斯，上鏡頭還是不改搞本領，這支廣告片，只有30秒，大家一直要求老師重播，看了幾十次，每播放一次，笑聲傳遍整間教室。 港口國小全校44個學生，有6位恢復傳統姓名，算是全台灣恢復原名，比例最高的學校。 花蓮港口國小老師周育輝：「讓他們去接觸到不同的感受，之後叫漢名反而不會那麼特殊，他們接觸原住民的名字，會很鮮明的表達他們的看法。」 這裡的孩子大部分都是，最近這一兩年，恢復阿美族的名字，其實剛開始大都不太習慣，中間有2、3個月的適應期，不過老師很開心的說，從小教育孩子接受多元文化，從名字開始，是一個很好的機會，就連老師自己，也因為學生的名字，學習不同文化。 花蓮港口國小老師周育輝：「像者播拉黑子的話，拉黑子是爸爸的名字，者播代表秀姑巒溪，還有這裡的部落也叫者播，他自己很特殊，他的漢字姓劉，以前叫劉者播，後來叫者播拉黑子。」