他的城市考題 江啟臣 看懂產業布局的人,能不能看見每一種人的生活?

他的城市考題

江啟臣

看懂產業布局的人,能不能看見每一種人的生活?

◎ 報導/呂佳頴
◎ 攝影/柯勝雄

行程實境秀

跟著江啟臣做深蹲機、組自行車

2026年4月

台中豐原運動中心

修身西裝不是每個政治人物都敢穿,因為那不只是版型,更是身體有沒有練的誠實,一不注意就會被出賣。敢穿上修身西裝的,除了台北市長蔣萬安以外,還有立法院副院長江啟臣,他們都有健身習慣。

江啟臣甚至一周重訓兩到三次。他笑說:「沒人不愛漂亮啦!」這句話意外讓人知道,他有偶包(偶像包袱),更何況他是海龍蛙兵出身,身材萬一走樣,肯定被虧瘋。但事情沒有只停在這裡。因為他知道自己在練的,不只是身體而已。而是一個台灣人每天都在用,卻不太意識到的產業。答案,就在台中。 

深蹲10下就爆汗,做重訓看見台中的「健康產業」

深蹲機,讓他額頭的汗一直冒出來「啊⋯⋯!」江啟臣這一聲,拖得很長。「一下、兩下、三下⋯⋯」他數數的聲音開始顫,動作也慢了下來。

雙手高舉、沒有槓鈴、身體半蹲,微微後仰,這看起來挺輕鬆,感覺不會太累。我問他:「哪裡累?」他沒回答,只說:「妳來試試。」這玩意是「深蹲機」。看似沒有舉重,但透過設定,其實是負重深蹲。 

TVBS江啟臣靠運動維持好身材,穿起西裝很修身。

▲ 江啟臣靠運動維持好身材,穿起西裝很修身。(圖/柯勝雄攝)

解釋自己正在做什麼運動的同時,他手上的動作停了。我打趣說:「不能停,別偷懶!」他看我的眼神,像是在說:妳饒了我。但隨即繼續做。還說:「是的,教練。」汗,從額頭冒出來。他說,「這真的很累,才做十下就爆汗。」

一台飛輪看見台中製造,把產品一路拆到供應鏈

重訓這件事,江啟臣維持了一年多。最常做的是騎飛輪,原因很簡單——效率高。「飛輪騎半小時,可以消耗500卡,差不多一個便當。」他講這話時是站著騎的。「自行車比賽,爬坡一定站著騎。」他的聲音開始喘。

我突然想起江啟臣年輕時是海龍蛙兵,體力應該不錯才對。於是,我用了激將法:「1、2、1、2,蛙兵來了。」他很尷尬地說:「蛙兵是30年前的事。」還補了句:「我現在超過50歲了。」現場笑成一片。 

江啟臣維持重訓一年多,最常做的運動就是騎飛輪。

▲ 江啟臣維持重訓一年多,最常做的運動就是騎飛輪。(圖/柯勝雄攝)

但江啟臣馬上說:「我體力不輸20幾歲時。」我沒答腔,用沉默看著他,或許是看到我眼中的狐疑,他說:「教練說的。」政治人物常常需要背書,沒想到連體力也要。但他沒有只做樣子,他是真的喘,真的流汗,已被器材操到不能假裝。

這時,他突然把話題轉出去:「很多健身器材,都是台中做的。」我愣了一下,不是沒聽過台中機械強。而是真的沒有意識到,原來你在健身房踩的飛輪、拉的器材、坐上的深蹲機,背後可能就是台中。 

飯店飛輪、台中榮總器材跟台中有關,產業實力藏在品牌後面

「全球的健康器材,台中做的,占了很大比例。」這如果在會議室裡聽,很像簡報。但剛剛他才被深蹲機逼到爆汗,所以這句話突然變得很具體。一台器材,不只是器材。它是鋼材、設計、精密加工、機械結構、人體工學,也是台中一整條不太被看見的產業鏈。

有次他在國外飯店健身房踩飛輪,品牌是西班牙的,很大,很有名。但低頭一看:Made in Taiwan。讓他大吃一驚的,還有全美排前三的連鎖健身房,是台灣人開的。用的器材更是我們自己創建的品牌,同樣也是台中做的。 

全球的健身器材,有40%是台中做的。

▲ 全球的健身器材,有40%是台中做的。(圖/柯勝雄攝)

還有個更誇張的故事:台中榮總曾從國外採購一批健身器材,繞了一圈買回來,發現是我們自己做的。更荒謬的是,那家公司和中榮在同一條路上,一個在路頭,一個在路尾。

原來台中不是沒有製造出東西,而是東西常常藏在別人的品牌後面;不是沒有實力,是很多時候,我們先讓世界用了,世人才慢慢知道是我們做的。 

自行車零件廠抱團組A-Team,供應鏈要一起打天下

一台自行車,看起來只是交通工具,但構成它的,從來不只是一個品牌。包括,車身、握把、變速器、煞車系統、輪圈、鍊條,各有製造廠商,最後才組裝成一台車,背後的這條產業鏈,就在台中。

這時,江啟臣手上已拿著鍊條,小心翼翼地要套上自己剛鎖好的變速器。變速器的電池已經共規,代表各種機型的車都能共用,這是環保,也是進步。這類的高階變速器是國際零組件商在台中製造的,人家看中這裡的機械實力,來台設廠。但這一切一點都不理所當然。 

江啟臣手上拿著鍊條,套上自己剛鎖好的變速器。

▲ 江啟臣手上拿著鍊條,套上自己剛鎖好的變速器。(圖/柯勝雄攝)

千禧年2000年前後,自行車產業曾面臨出走、各自競爭、彼此消耗的困境。最後,業者痛定思痛自行整合,成立A-Team。品牌廠與零件廠一起合作,把產業鏈留在台灣,再一起去打國際盃。江啟臣說:「如果沒有A-Team,這產業可能早就不見了。」更直白一點:如果全部西進,很多東西可能早就被吃乾抹淨。

一旁的業者說:「大家都在這裡,調貨、溝通都很有效率。」這句話是台中製造的核心。不是單一英雄,不是一間公司打天下,而是一群廠商在同一個地方,靠著距離、信任、速度和技術,把東西做出來。

江啟臣看台中市,就從這裡開始。他看一台器材,不只看器材;看一台自行車,不只看品牌;看一場比賽,也不只看熱鬧。他會往後拆,拆到零組件、拆到供應鏈、拆到市場、拆到人怎麼被留下來。這是他的強項,但也是他的城市考題,因為城市不是只有產業鏈,城市還有人的感覺。 

從器材串到賽事、觀光和就業,想把產業變成機會

產業有了,健康意識也有了,接著要怎麼把人帶進來?「賽事經濟」是好法子。比賽、觀光、城市特色,要串起來,才可能有成功的樣貌。沒人希望產業只是停在製造,賽事經濟會是變現的路徑。「那全是就業機會啊。」他說。但賽事經濟背後的現實,沒有那麼單純。場地、經費、行銷、資源整合,一件比一件難。很多縣市都在煩:錢要去哪找?有錢才能蓋場館、辦比賽,這是橫在眼前的第一關。

本來該在去年(2025)通過的總預算,拖到今年8月才審完,這讓很多地方計畫卡住。他說:「以民為本,很多事都可以解決。」、「朝野要能對話。」我問,立院卡預算會是常態嗎?「人民不喜歡空轉。」他一臉憂心。一旦空轉,大家為了卸責,會相互攻擊,然後變成朝野對立的惡循環。

江啟臣不太像那種一開口就要把對方打死的人,他比較像在找系統怎麼重新接回去。這時候,懂系統的人能不能突破僵局?還是會被僵局反過來卡住? 這是個好問題。 

健康餐吃了一個月,最後還是選炒麵

講這些話題時,我們在豐原運動中心,時間近中午,江啟臣的辦公室同仁準備了健康餐。還有台中經典的早午餐標配:炒麵加豬血湯。他的表情瞬間有點為難,表情像不知道怎麼選擇的小孩。「我已經吃一個多月健康餐了。」他掙扎地說。但最後,拿了炒麵。

我在旁邊笑著說:「分我一點,你罪惡感會比較小。」吃下麵的第一口,他驚呼:「哇!感覺好像被關出來。」他一邊吃麵一邊說:「完蛋,明天去踩飛輪時,會被教練問吃了什麼。」隨即打開健康餐盒,吃點青菜和雞胸肉。我想,那是吃心安的。

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▲ 健康餐或台中人的早午餐標配「炒麵+豬血湯」,午餐該選哪一個?江啟臣在掙扎過後選了炒麵。(圖/柯勝雄攝)

【採訪後記】
你講的這些,市民有感嗎?

這些其實都很重要,因為台中不只有工具機、自行車、精密製造和健康器材,也是一碗炒麵加豬血湯。產業鏈很重要沒錯,但人是靠味道記得一座城市的。他指著健康餐盒說:這其實也是產業鏈的一部分。從器材,到賽事,到飲食,都是大健康產業。而這個產業要成立,他自己得先撐住。重訓、飲食控制、飛輪,他就像乖寶寶一樣,把這些變成日常。

江啟臣曾是蛙兵、學者、立委、副院長。採訪這天,他真的流了很多汗,因為所有動作都不是比畫、比畫而已。他用練身體證明,運動、科技、健康,可以連成一條產業鏈。他很會看系統,從一台深蹲機,他看見健康器材;從一台飛輪,他看見台中製造;從一台自行車,他看見供應鏈;從一場賽事,他看見觀光和就業;從一份健康餐,他看見大健康產業。

這是他的能力,然而城市不是一張產業地圖。城市有「情緒」,有「味道」,有早上的炒麵,有市民每天塞在路上的不耐煩,有年輕人留下來或離開的選擇,也有一種很現實的問題:「你講的這些,市民感覺得到嗎?」這就是江啟臣的台中考題。 

《佳頴T政步》

跟著江啟臣踩深蹲機、組自行車

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