三贏 結果共85筆

一名林姓人妻因為懷疑老公出軌，怒到黃姓小三臉書留言嗆聲，期間除了多次辱罵，還暗指小三「人盡可夫」，引發黃女不滿憤而提告，向正宮求償20萬元！而新竹地院法官判林女需賠1萬元，並要在臉書貼道歉文。

內政部表示，「租賃住宅市場發展及管理條例」將於今年6月27日上路施行，提供租賃雙方6大權益保障，包括租稅優惠、專業諮詢、包租代管等，希望創造房東、房客、產業三贏。

打造台灣航太新里程，華航與NORDAM合資設立複合材料維修廠「諾騰亞洲公司」，希望透過華航、NORDAM集團和桃園市政府的三贏投資，帶動台灣在航太產業的發展。

台泥公司成功將旗下在大陸投資的台泥國際公司自港股下市，成為台泥100%私有化子公司，創造台泥、台泥國際和台灣證券市場三贏，一舉獲得年度最具代表性併購獎等三大獎。

新北市長朱立倫今天表示，針對勞動基準法的修改，應該集思廣益，不必然以行政院版本為主，應透過立法院反映民意而非透過黨意，才能讓未來的勞基法創造三贏。

經濟部長沈榮津表示，針對綠能屋頂計畫，正請能源局了解系統建置的財務及價格評估，務求建置商、屋頂提供者與地方政府三贏，方案不一定會在下週提出，「不要給同仁壓力」。

行政院長賴清德今天接見國家磐石獎得主，多名企業代表發言挺一例一休修法。全國中小企業總會副理事長李育家認為，有個三贏策略是相當不錯，盼此政策能夠早點拍板定案。

法國巴黎和美國洛杉磯今天在秘魯首都利馬正式宣告，成為2024年和2028年奧運主辦城市，為對抗愈來愈多貪腐指控的國際奧林匹克委員會（IOC）帶來喜訊。

經濟部礦業法修法公聽會今天在花蓮舉行，亞泥員工代表在場外舉牌、呼口號，表達「經濟環保並行不悖」「合理修法保障就業」。礦業局長徐景文表示，希望透過修法創造產業、環保及行政單位三贏。

鴻海集團宣布投資美國百億美金設立最新LCD面板廠，這也是川普總統兌現競選支票的重要一環，郭台銘形容對鴻海、美國以及美國製造業創造三贏局面。

全球每年浪費的食物多達13億噸，但同時卻有10多億人在挨餓，為了搶救剩食不浪費食物，很多人都在想辦法，在澳洲就出現了一家專賣剩食的超市，特別的，他們結合良心商店的作法，商品任你挑、金額隨你付！創立了全球第一家良心剩食超市，同時解決了食物浪費、消費者需求、供應商食物處理的「三贏」商業模式。

楊晴翔擔任法官之後，在開庭、寫判決之餘，嘗試著攝影等藝文活動，還在網路上開設部落格，默默書寫一系列關於旅遊、攝影的文章，滿足骨子裡的「文青魂」。將近十年的法官生涯過去，他想換個角度看不同的世界風景，轉任家事律師。

賣場推出集點策略贏到消費者的忠誠度，行銷專家分析，賣場的集點活動主打生活用品，因為貼近需求，有人全家一起來集點，甚至改變消費習慣，集中到特定賣場買東西就是為了要換購，專家說集點對消費者來說是以優惠價格買到高價商品，賣場成功搶到黏著度，而廠商也推銷出品牌，創造出三贏局面。

2個月前，中華職棒義大犀牛宣布要轉賣球隊，震撼棒壇，經營職棒球團不容易，培養願意買票進場看球賽的球迷更難，日本職棒也一樣，今年很可能睽違25年，拿下日本中央聯盟冠軍的廣島東洋鯉魚隊，但其實過去鯉魚隊戰績幾乎墊底，球團也沒錢從其他球隊挖角，選手從菜鳥時期就得不斷上場拚戰，讓不少球迷很有共鳴，加上這幾年 球團經營了得，不僅有了新球場跟球迷互動有一套，讓看球賽就像參加一場祭典盛事，今年球隊成績也熬出頭，昨天7比3 大勝讀賣巨人隊，點亮了魔術數字「20」。 今年日本職棒最火紅的球隊肯定是他，廣島東洋鯉魚隊，目前戰績中央聯盟排名第一，勝差更大幅領先第二名的巨人隊，但其實過去鯉魚隊一直被稱為「萬年B咖」，卻仍有大批死忠球迷，甚至誕生「鯉魚女子」。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「我是超級粉絲，但沒能加入「鯉魚女子」俱樂部因為已經爆滿。」 女生全是鯉魚粉絲，只有爸爸跟兒子是阪神隊球迷，一走出JR廣島車站，沿著球迷暱稱「鯉魚大道」的紅色人行道，徒步約10分鐘就可以抵達鯉魚隊主場，2009年新落成的馬自達球場，沿途設置球員看板，連超商也加入紅色軍團，讓你人 還沒到球場，情緒已經開始沸騰。 超商領班松石朋子：「有比賽的日子，店內就會大排長龍，沒有比賽的話客人比較零散但也不少，幾乎沒有空閒的時候。 這家連鎖超商的招牌原是藍條紋，全日本只有這裡染上鯉魚隊的代表色，店內有一整排周邊商品，一般貨架上還有專屬飲品和清酒，這一天 比賽傍晚6點，但才中午就已經有球迷，頂著大太陽、30多度的高溫在球場外排隊，廣島東洋鯉魚隊球迷，每年至少會來1次，球隊體恤球迷大熱天等候，不到一般入場時間3點就打開大門迎接球迷，距離比賽還有3個多小時，鯉魚隊可不會讓球迷無聊，由日本鬼屋大師五味弘文打造的「石榴女之家」，暑假期間限定，大人小孩可進去試膽量，鬼屋體驗者有好多「人」跑出來，，鬼屋外尖叫聲此起彼落，球迷若拍照上傳社群網站 可以獲得造型貼紙1張，擺明鎖定年輕世代球迷。 小小孩去不了鬼屋沒關係，球場還有今年新登場的雪公園，挖雪堆、揉雪球 ，小朋友們玩得開心，讓他們從小養成踏入球場的習慣，未來就成了買票進場的潛在顧客。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「這孩子從出生就是球迷，我從小學開始就是在廣島出生長大，大家都是鯉魚隊的球迷，大概3年前開始變粉絲，因為有新球場，還想再來，想跟大家一起來。」 像這樣的活動由球團14位企劃人員，在球季開賽前 腦力激盪，每年斥資數億日圓 升級設備，內容也推陳出新保持新鮮感，能容納3萬3千名觀眾的棒球場，就像主題樂園要吸引老中青三代。 廣島東洋鯉魚隊營業企劃課長山口惠弘：「(球場在蓋時)就希望不論男女，3代、4代觀眾都能來，希望(不喜歡棒球的人)也能覺得有趣，比如甜點很好吃、那邊的雪屋很好玩。」 對粉絲最棒的服務自然是贏球，但鯉魚隊的經營哲學是，就算輸球也要讓球迷樂在其中，這或許就是為什麼，即便球隊長年低潮，球迷不減反增的原因之一，當初設計球場時便派人赴美國職棒大聯盟，10個球隊考察，再融入鯉魚隊特有的發想，讓看球賽進化為享受。 TVBS記者林育竹：「廣島鯉魚隊的馬自達球場光是座位就有34種，包括BBQ座位、一般座位還有榻榻米區，就是希望能夠增加回頭客，到鯉魚隊主場看棒球，你每次都能選擇不同座位體驗，可以居高臨下坐在球隊專屬的加油表演區，也可以舒服的躺在軟墊上，就像在自家客廳但臨場感十足。」 在派對烤肉區、熱狗、玉米、飯糰、啤酒通通上桌，看球賽變得不再只是球賽也是與親朋好友party的歡樂時光，不過除了讓球迷開心，球隊能否賺錢也很重要，鯉魚隊是日本職棒12支球隊中，唯一的市民球團 ，在沒有母公司金援下卻連續40年獲利，過去球團商業模式，以轉播權利金、門票、廣告收入為主，但這幾年，飲食、周邊商品銷售占的比例越來越高。 廣島東洋鯉魚隊營業企劃課長山口惠弘：「商品業績占比年年增加，這過去從來沒有過，現在可能約佔3到4成，(今年最獨特商品)是棒球手套皮做的沙發，限定3個，開賣立刻售罄，鯉魚隊周邊商品什麼都有，設計多元豐富，很多都是一開賣就秒殺，周邊商品開發，球界第一，銷售規模也最大，球團也懂得跟比賽連結，像前美國洋基隊投手 黑田博樹，拿下美日通算200勝，老將新井貴浩擊出日職生涯300轟，都立刻推出限定商品，開賽前，紀念商品店總是擠得水洩不通，新球場剛落成時，商品販賣約3到4億日圓，到了2015年營業額已經超過35億，相當台幣11億。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「我1年大約會來看10次比賽，都會買點東西回去，有1次買了3萬多塊。」 如今鯉魚隊經營 蒸蒸日上，去年動員211萬人，到馬自達球場觀賽，以人口119萬的廣島市來看，比例驚人，也為廣島帶來248億日圓，相當台幣77億的經濟效果，可說地方經濟、球隊、球迷三贏，今年在打線發揮下，廣島鯉魚隊很有可能拿下25年來第一次聯盟冠軍，有如隊名鯉魚躍龍門，希望台灣職棒球隊，有朝一日也能有這麼一天。

台灣羽球選手戴資穎球風波延燒，羽球協會終於發布正式聲明，對於造成外界不安表達歉意，決定在8月23日召開理監事會議，將努力促成選手、贊助商與協會「三贏」，而贊助商優乃克日本總部，也在臉書正式道歉，強調最關心選手的表現和舒適，並向台灣人民致上萬分歉意。

台灣羽球選手戴資穎球風波延燒，羽球協會今天發布正式聲明，對於造成外界不安表達歉意，決定在8月23日召開理監事會議，將努力促成選手、贊助商與協會「三贏」，而贊助商優乃克日本總部，稍早也在臉書發布聲明，對於近日風波，向台灣人民致上萬分歉意。

傳統上有些家長總認為，孩子的功課愈多愈好，但這樣的刻板觀念正在翻轉中。為了降低作業壓力，香港小學將寫功直接編入課堂中，讓小朋友在學校寫完作業，回家沒功課，就不需要再到安親班報到，家長也能抽出時間和小孩互動創造三贏；而從今年開始台北市教育局也廢除了制式化寒暑假作業，要學生自己自訂題目，在減少作業的同時專家提醒，必須培養學生獨立學習的動力，讓學生自主學習才是作業減量的真正目的。

連鎖賣場除了賣商品，每塊牆面都是商機，一般都是出租給廠商，但美式連鎖賣場特別跟商業會員合作，提供空間定期讓他們免費打廣告，不過前提是得提供優惠給一般會員，等於館外拿賣場會員卡也能享有折扣，對本身來說，可以提升會員黏著度有機會創造三贏，跟傳統模式相比效益相對更高。

大家曾經去過東京的澀谷血拚嗎？對當地大型百貨專櫃的商品，是不是很有興趣呢？台灣電商最近就在澀谷集結了幾家大型百貨，共同舉辦東京購物節的活動，希望能在觀光客、當地商家之間共創三贏契機！

面對松菸爭議，台北市長柯文哲早上才說會找時間和富邦董座蔡明忠好好談！其實根據TVBS獨家消息，就在(8日)晚間柯文哲已經和富邦董座蔡明忠，以及誠品大股東童子賢秘密會面，討論如何三贏，不過蔡明忠、童子賢兩人各有堅持氣氛尷尬，柯文哲反成了和事佬

近2、3年來食安風暴頻傳，民眾對於食材來源愈來愈注重，而現在台灣興起一種社會企業，從照顧農家為出發點，打造有機購物平台，取得小農和消費者的信任，創造出農家、賣家和消費者三贏的局面

現在不只頒獎典禮搞直播，就連歌手的演唱會或新歌發布會，也開始跟影音平台配合做直播，一來能增加曝光，二來網路平台有廣告收入贊助演唱會，加上買不到票的歌迷，能透過網路看演唱會，創造三贏局面，因應網路世代，歌手和網路平台結盟，除了讓更多人看到演唱會，增加未來票房，後續還能合作推LIVE版DVD，點閱率的背後，反而有更多商機

降低學用落差，教育部積極推動校外實習，102學年度超過6萬名學生參與，不少學生在實習後，順利成為正職。

布局4G動作頻頻，鴻海董事長為了爭搶亞太電信，選在亞太電信董事會這天，親自拜會高層提親，捧著報告書說聘金就在手上，表達志在必得決心，但競爭對手可不少，除了日本軟銀之外，台灣之星董事長魏應交，也在日前公開高調提親，強調5月底3G會升級到3.75G，威寶、台灣之星如果再攜手亞太將創造三贏，面對這樣競爭局面，郭董除了呼籲過程公開透明之外，也向NCC喊話給個交代，申請購買大陸最大電信設備廠華為網通設備，如果再被「不合理」阻撓，將拒絕繳稅。

想要買什麼必需品，民眾以往都直接跑大賣場選購，不過現在日子難過，為了省荷包，民眾先想到的是二手商品，除了傳統的跳蚤市場之外，二手商品連鎖店、旗艦店紛紛崛起，業者無需商品成本，民眾家中有任何用不到的東西也可以拿出來寄賣，同時又能在眾多便宜商品堆中挖到寶物，二手經濟創造三贏。