多年前，勞動部曾統計，每年大約有231萬人，因為照顧失能失智家人受影響，其中有13.3萬人因為照顧離職，台灣馬上就要邁入超高齡社會，現在這個離職數據只怕是相當驚人，而很多人可能還在職場打拚，但當長輩生病時要請假，若遇到公司或主管的不體諒，就有相當高的機率不得不離職，台灣在2023年面臨史上最大缺工潮，未來只會更嚴重，企業應該要想辦法做在職照顧者的後盾，留住有經驗的勞動力，可以怎麼做，來看這則報導。
失智症長輩李媽媽，身騎白馬走三關。
離職照顧者李先生：「YouTube上有一些那種民謠，我就會童謠我就會讓她聽，因為有些童謠她也是熟悉的。」
李先生常帶著失智症的媽媽一起哼哼唱唱，讓她多些互動刺激，接著再去公園散步。
離職照顧者李先生：「拍拍手好朋友。」
媽媽的手隨著節拍揮動，感覺心情不錯，李先生隨時注意84歲媽媽的身體狀況，因為前陣子才出院，正值壯年的他在5年前50歲時，不得不放下工作回家照顧。
離職照顧者李先生：「我在工作的時候打電話給我，她說她找不到路回家，然後我只好趕快就是，就是趕快立即請假，因為我本身是做電子工程師方面工作，有時候加班會加班做得很晚，那家裡有時候怎麼講，畢竟有瓦斯爐，有時候她也發生說瓦斯忘記關，這種狀況燒到那個鍋子，那個瓦斯爐那個熱水壺整個都黑掉了，我這輩子從來沒有那麼恐懼過。」
其實公司都會讓李先生請假也能體諒，但隨時揪著一顆心，害怕媽媽出事的壓力很大，加上公司可能有打算找新人進來，最後他決定離職。
離職照顧者李先生：「日照中心目前最大的問題點是，最大問題是那個，都是號稱所謂混合混合式，就是那個失智的也收失能也收，但是事實上都是屬於怎麼講，失智都會大概都會被排擠，因為失智沒有辦法乖乖地在那邊上課，目前大部分的(長照)機構，其實能夠收失智症的數量很少，排隊也很難排，介護離職那個是日本名詞，那介護退職介護退職這件事情不要發生，就是真的公共照顧這部分要做得好。」
李先生說如果那時有適合的日照中心或機構，他可能就不會離開職場，希望政府能多幫助失智症家庭，多年前勞動部曾統計，每年大約有231萬人，因為照顧失能失智家人受影響，其中有13.3萬人因為照顧離職，現在的數據只怕會更驚人。
家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧：「其實整個的缺工是普遍的現象，所以現在的企業主跟人資部門，可能要去思考的是說，與其你一直覺得，因為以前可能人力是一個，比較是供過於求的情況，但如果現在是一個供不應求的，一個社會的趨勢下，那與其你花成本重新的訓練，其實你倒不如好好的留住，你現在手上的人員。」
2023年台灣面臨史上最大缺工潮，少子高齡化的國家，企業必須要正視在職照顧者的需求，創造友善職場留住勞動力，因為顧老和顧小一樣重要，有育嬰假那長照安排假也應該是必備思維。
家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧：「像在日本好了他們的厚生省，有做了兩本手冊一本給員工，教員工怎麼跟雇主溝通和談判，就是告訴老闆說老闆，他把他的照顧計畫拿到老闆面前，跟老闆說，老闆我可能會有3到6個月的不穩定，但是我會盡快地在這段時間，把我的照顧安排好，那日本政府也很好，他提供93天顧老安排假。」
根據性別平等工作法，現在雖然有家庭照顧假，但要併入事假計算，一年最多只能請7天，雇主可以不給薪，而照顧者面對父母的長照需求，可能是非常突然和需要密集的處理，像是出入醫院申請長照服務，陪長輩適應居服員日照中心等等，家庭照顧者關懷總會提出，應該要有30天的長照安排假，而且是有薪假，協助員工撐過這段兵荒馬亂的日子。
國家和企業要幫助中壯年的員工，能留在職場，這個年紀可能是，開始遇到長輩身體走下坡，還有小孩要養的階段，而現在各行各業都在抱怨找不到人，除了年輕勞動力本來就減少以外，還有...
台大國發所兼任副教授辛炳隆：「外面有很多在找工作的中高齡，或是不管是重新進入職場的，二度就業的婦女，或者是要轉業的這些所謂的中高齡，他們卻是不願意僱用，只要超過45歲以上的中高齡，你問他找工作最大的困難是什麼，他一定會跟你講年齡限制，我們的中高齡及高齡者就業專法，是鼓勵這些銀髮族續留職場，甚至65歲以上的，你還是希望你續留職場，可是我們勞基法卻說可以強制退休，那這就產生政策，兩個法令之間的一個矛盾現象。」
學者認為職場上的年齡歧視仍是很大的問題，而退休議題和請領退休金年齡連動，相當的敏感，但當延後退休是世界趨勢，那台灣就得開啟討論。
台大國發所兼任副教授辛炳隆：「一種比較折衷的方式就是說，我還是維持強制退休年齡這個制度，可是因為人口結構的改變，勞動力結構的改變，以及我們政策的方向的改變，我們是把強制這個退休年齡，開始往後延的這樣的一個規劃，像歐洲有些國家已經延到67歲了，另外一個就是說，我還是允許你65歲，可以強制員工退休，可是你不能只以年齡為唯一的條件，你必須做一個評估，你評估說他確實到了這個年齡，他不適合現在的這個職務，所以我要把他給強制退休，我覺得應該有這樣的一個配套。」
勞動力結構早已產生劇烈變動，但企業用人還在舊思維，希望是新鮮的肝，怎麼讓有經驗的員工傳承帶領新人，以及創造年輕人有升遷的管道，是大缺工時代下的當務之急。
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更新時間：2024/01/12 22:58