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李天任
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文化體育系游泳健將 燒傷阻奧運選手夢
這次八仙粉塵爆炸中，文化大學游泳隊5個同學，是一起去玩，其中年紀最小的體育系張傑，目標是當奧運選手，每天苦練游泳，原本10月要參加全運會，現在也只能暫時停擺，張傑全身有55%的燒傷，還住在三總加護病房，而游泳隊中的陳威宇，傷勢也不輕一向很照顧學弟妹的他，還自責沒把大家照顧好，彼此關心對方傷勢，游泳隊的好感情，讓校方、家屬都很感動。
中生納健保 教育部：有助招生
府院黨昨天決定，未來修法將中國大陸學生比照僑外生納健保，教育部今天表示，納保對中生的保障，應該對招生有益，大學也認為，這是一種善意的展現。
文大爆財務危機 年耗20億 董事長發飆
文化大學傳出財務危機，由於文大正在興建號稱全國大專院校最大的體育館，預算從原本的12億，追加到20億，董事長張鏡湖寫信給文大校長，要他節省開支，以免連發薪水都出問題。</p>
台人才「高階低用」 教育拚競爭展特色
<html> <head></head> <body> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/ian5301@tvbs.com.tw/201412/20141217230052195.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> 在台灣，有超過160所大專校院，大學生人數甚至在97學年度，衝破100萬人次大關，長期下來，一連串「學歷貶值」聲浪，讓高等教育成了左右國家未來競爭力的關鍵，即便台灣25-64歲人口，接受高等教育比例，超過41%，遠遠超越OECD國家，也勝過韓國，但台灣的人才，一進入職場，卻淪為「高階低用」，學者提出警告之餘，也強調，教育一定要有特色，才能長久發展。 <br /> <br /> 聽起來像是數學算式，其實是在校正座標，一個人口令操作，另外一個要靠電腦輔助，這裡是全台灣，唯一的機器人研究所。淡江大學電機系博士生余家潤：「強調實做以戰養戰，那我們會參加一些比賽。」 <br /> <br /> 所以20多名學生組成團隊，成果是這一隻智慧型六軸機器手臂，取名叫做大黃蜂MIT，從構造設計電源配置，電路設計運動控制，還有軟體介面，通通都是團隊合作，除了打高爾夫球，它會寫字、也會畫圖，通通難不倒它。淡江大學電機系博士生余家潤：「高一點或低點，就會畫不到，所以這其實在考驗手臂的精準度，而且它的曲線規劃能力。」 <br /> <br /> 淡江大學電機系博士生余家潤：「它要有智能，所以它其實是透過視覺，自行去辨識球的位置。」 <br /> <br /> 淡江大學電機系所長翁慶昌：「環境有了，你會看到很多事情，原先不能做的，我們現在有機會做了，原先不能完成的，我們現在有機會把它完成。」 <br /> <br /> 在2014年，上銀科技舉辦了智慧機器手實作競賽，大黃蜂囊括4項冠軍，也拿下總冠軍頭銜，產學合作是現在淡大，努力求新求變的方法之一，主掌教育發展的政府，同樣認為高等教育得要再突破。教育部長吳思華：「未來的高等教育，如何能夠從積極面，來創造大學的價值，來尋找新的發展藍海，我想這是我們最重要的目的。」 <br /> <br /> 教育部高教司長黃雯玲：「大學要生存，甚至要能夠頂尖，它一定要有它的發展特色，我記得趨勢，是大家已經不靠它自己單獨的力量，要靠跟其他國家的一些頂尖大學，做一些結盟動作，共同來提升它的競爭力。」 <br /> <br /> 強調特色，是因為台灣超過160所大專校院，根據政府統計，年滿15歲，受過大專以上教育的人口比例，從民國91年25.1%，呈現逐年攀高，民國102年正式突破40%大關，大學指考錄取率，甚至超過95%，高等教育已經普及化，所以大學生人數，在97學年度衝破100萬人次，102學年度更增加到103.6萬人，同一年碩士生人數17.7萬，10年下來，數量爆增45%，博士生現在一年總數，也超過3萬大關。 <br /> <br /> 中華經濟研究院副院長王健全：「我們十年來我們做了什麼事，大學成長2倍，碩士成長3倍，博士成長4倍，所以我們人才的需求，因為產業沒有升級，沒有FTA讓你升級，所以人才的需求是很低階，但十年來我們人才供給，是很高階的。」 <br /> <br /> 當供給大於需求，高階低用的狀況，進一步就是學歷貶值，這就像是經濟學所說的邊際遞減法則，越來越多的博碩士畢業生進入職場，反而引爆了學歷無用論。政治大學國際發展研究所講座教授王振寰：「資源事實上是必須要增加的，不是像現在，現在其實我們博士生跟碩士生，基本上是放牛吃草。」 <br /> <br /> 文化大學校長李天任：「多是多在我們每一個人都應該進大學，或者每一個學校都應該叫大學，這個是被基本的文憑主義所害。」 <br /> <br /> 美其名台灣25-64歲人口，接受高等教育比例超過41%，遠遠超越OECD國家平均的32%，也勝過韓國的40%，跟日本46%的比率相去不遠，但追求數字成長的同時，不能忘記，高等教育不是只有社會需求，還有國家長期競爭力的需求。 <br /> <br /> 教育部高教司長黃雯玲：「我們目前是21萬的新生入學人數，到112學年度，已經下降了大概減少1/3的人數，平均一年9000人的一個人數在下降。」 <br /> <br /> 政治大學國際發展研究所所長童振源：「未來五年，我們的這個大學生的生員會少一半，會少掉1/3到一半，如果未來沒有辦法，來化解這個危機，大概我們的教育體系會崩盤。」 <br /> <br /> 少子化現象加劇，少掉的不是只有孩子，還可能犧牲掉台灣的高等教育，迫使我們必須要走出去，跨出舒適圈，另外一個部分更要懂得引進來。政治大學國際發展研究所所長童振源：「體制必須鬆綁，也就是說你必須要能夠建構，一個人才能夠流動的寬鬆環境，讓更多學生能夠進來，讓更多的優秀人才，願意回來台灣教書。」 <br /> <br /> 用開放的態度，來刺激的內部成長，這是讓高等教育，不要故步自封，因為在教育部的統計當中，高教經費佔GDP比例不到2%，雖然比日本1.5%來得高，但是遠不及韓國2.6%，以及美國的2.8%。 <br /> <br /> 政治大學國際發展研究所所長童振源：「北大一個學院，它動不動，自己能夠運用的資金，就高達2千萬人民幣，那台灣我們一個系所，能夠動用的所謂業務費用才20幾萬，那我們怎麼跟人家去競爭。」 <br /> <br /> 教育部高教司長黃雯玲：「國家財政的問題，大概沒有辦法，大量去投資在高等教育這個資源上。」 <br /> <br /> 現實狀況是，大學辦學很難，常常有捉襟見肘的狀況，但當資源無法增加，最後只能寄望自我提升。文化大學校長李天任：「不一定要侷限在轉型，合併或者是退場，就是說讓它自行提升，或者是轉化、或者是演化。」 <br /> <br /> 想盡辦法要追上國際腳步，高等教育固然是為了培養一技之長，來迎合社會需求，卻也不能流於庸俗，因為教育競爭力不能等。 <br /> <br /> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/ian5301@tvbs.com.tw/201412/20141217230033635.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/ian5301@tvbs.com.tw/201412/20141217230046484.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> <iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/Ovd-NsziiE0" width="640"></iframe> </body> </html>
私校拚轉型避退場 未來8年少50所學校
<html> <head></head> <body> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/james0125@tvbs.com.tw/201503/20150331232007769.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> 少子化讓學校也出現生存危機！教育部統計，光是103學年度，就有36所學校註冊率低於7成其中有超過10所學校，甚至達到強迫退場標準，更可怕的是，這個狀況只會越來越嚴重，其中不少私校為了避免退場，只能朝「特色教學」發展進一步與產業結合試圖留住「註冊率」。 <br /> <br /> <br /> 這一頭，拉斯維加斯輪盤直接上桌教學。 <br /> <br /> 餐飲廚藝管理系專技助理教授鄭至耀：「那個間隔不要，不要那麼寬！」 <br /> <br /> 另一頭，果雕藝術講究「耐心」一對一教學，追求的不是成績而是技術提升。 <br /> <br /> 餐飲廚藝管理系教師周耀軍：「現在可以慢慢看到豆子已經部分慢慢焦化，我們就讓它全面都有焦化的現象。」 <br /> <br /> 所有教學課程以「實做」當主軸，業界老師傳授技巧為輔，私校在競爭環境中維持招生率不減，其實很辛苦。 <br /> <br /> 桃園創新技術學院主任蔡秋田：「其實投資了將近1億以上的設備，那分別是在中餐西餐烘焙，還有觀光休閒事業的博弈教室還有機艙模擬教室。」 <br /> <br /> 餐飲廚藝管理系專技助理教授鄭至耀：「大學這一端養成知識跟觀念之後，要業界可以迅速的銜接上去。」 <br /> <br /> 餐飲廚藝管理系主任周翠薇：「近3年來的招生情況都是接近9成。」 <br /> <br /> 已經招滿7到8千位學生，還是不能滿足，為了2016年改制科大，得更費心力做出特色科系。 <br /> <br /> 訓練研發組組長林世明：「寵物美容專業教室，在初期的時候我們會進行300個小時的短期培訓，同步也進行做80個學分班。」 <br /> <br /> 試圖結合市場潮流「寵物美容」，也即將變成科系之一，「產學結合」是一種銜接的想法，更是一種避免被市場淘汰的求生辦法，因為在教育部統計中103學年度就有36所學校註冊率低於7成，其中有超過10所學校甚至達到強迫退場標準。 <br /> <br /> 實踐大學校長陳振貴：「現在的學校數太多了，緊接著在105年度我們學生少了大概5萬3千人，以這種就學率，真正來講至少會少掉3萬多人。」 <br /> <br /> 私校生存危機已經迫在眉睫，畢竟在教育部的推估中102學年度到112學年度，這10年大專學生會減少31.5萬人等於高教學費收入就要少掉300億，到時候大一入學新生降到18萬人，很可能逼得20到40所私校面臨退場危機，至於8到12所國立大學也得進行整併。 <br /> <br /> 實踐大學校長陳振貴：「(私校)到最後硬ㄍㄧㄥ，ㄍㄧㄥ到沒有辦法的情況之下，不得不像高鳳跟永達這樣，他們就退場了！將來能夠做跨域轉型能夠有國際觀，對他(學生)的整體未來生涯有幫助，這樣的一個系才是我們所需要的。」 <br /> <br /> 私立大學校院協進會理事長李天任：「少子化其實還牽涉到將來國家需要人才的供需的概念，及將來國家社會運行過程中需要哪一些專業人才？這些都沒有被提起，現在都一直拿數字、人數跟學校數在做題目做文章。」 <br /> <br /> 少子化浪潮下，未來8年159所學校會少掉50所，私校當然要創新更要轉型，但競爭激烈，或許唯有大破大立才能出頭天。 <br /> <br /> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/james0125@tvbs.com.tw/201503/20150331231959335.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/james0125@tvbs.com.tw/201503/20150331232003422.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> <img border="0" height="480" src="img/FILE_DB/newsphoto/james0125@tvbs.com.tw/201503/20150331232005579.jpg" width="640px" /> <br /> <br /> <iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/AXSY68Qb3Fo" width="640"></iframe> </body> </html>
台灣最荒涼大學在哪？ 學長姐狂推這2間：像修行
台灣不少大學選擇蓋在山上，基於學生商機，學校多半能帶起周遭商家發展，形成獨立的生活圈，然而有些則至始至終荒涼。1名網友就好奇，「台灣最荒涼的大學學區是哪邊？」其中鄉民公認的冠亞軍分別是華梵大學及高雄師範大學燕巢校區，「華梵吧，我看衛星圖真的是什麼都沒有」、「高師大燕巢校區，那才是真正的深山內」。
沒校長簽核公文 文大欠電費66萬「險斷電」
文化大學竟然欠了台電66萬元電費！網路上流傳一張催繳單，上頭戶名是文化大學，欠了二月份電費66萬，調查發現是因為文化大學校長大位還沒有出爐，所以公文無法簽核，才會拖欠電費，並非是財務問題，目前文化大學也臨時請教務長暫時代理校長位置，保證未來電費跟薪資都會如期繳納發放。
文大校長遴選紛擾 代理校長：學校穩定招生
中國文化大學遴選出的新校長盧希鵬，因董事長張鏡湖不願簽核，遲遲無法上任而紛擾至今；代理校長王淑音今天表示，校務運作一切正常，學校也穩定招生。
文大校長難產 遴選會開會人數不足
中國文化大學遴選出的新校長盧希鵬，因董事長張鏡湖不願簽核，遲遲無法上任；張鏡湖今天召開遴選會討論，但11位委員中僅有6位委員出席，未達開會門檻。
部分董事拒出席 文化大學董事會流會
文化大學今天召開董事會，部分董事認為會議模糊焦點、偏離主題而拒絕出席，最後因未達法定人數而流會，袁興夏等3名董事則表示，預計本月下旬再召開董事會。
文大董事會決議 延攬前校長李天任回鍋
文化大學今天召開董事會議，出席董事過半數同意延攬前校長李天任重回文大擔任校長。教育部表示，私校校長產生須經一定程序，待收到文大資料後再瞭解釐清。
台灣大學校長多難產 絲帶飄揚求自主
台大拔管事件備受關注，但其實有許多大學校長都面臨難產的狀況，像是文化大學校長從去年11月開始就一直懸缺至今，受到董事會卡關，7日董事會更解除袁興夏及張冠群兩名董事職務，並打算呈報教育部，恢復原校長李天任的職位，過程可以說是一波三折，而陽明大學校長同樣帶著諸多爭議上任，到底台灣的大學校長職缺，為何狀況連連？帶您一起了解。
世大運銅牌獎金 謝政鵬捐文大網球隊
網球選手謝政鵬今天將2017年世界大學運動會男子混雙銅牌贈給母校中國文化大學，並將獎金新台幣22萬5000元全數捐給文大網球隊。
鼓勵大學提供教師彈薪 教部幫分攤支出
教育部次長姚立德今天表示，只要大學願額外提供教師彈性薪資，教育部將幫忙分攤增加的彈薪支出，而大學為弱勢生募款，教育部也將提供同樣經費的補助。
【文大我家的】老董又出招留任舊校長 教育部不准
【鏡週刊報導】 中國文化大學校長遴選爭議風波不斷，上週教育部發文要求董事會必須在29日報新校長人事案否則開罰，結果文大董事長張鏡湖再出招，要求現任校長李天任繼續留任，李天任寫給師生的一封信更是直言「不計個人榮辱」要繼續擔任校長，但教育部高教司長李彥儀表示，辭職是經董事會同意，無法取消，將再發文10天內不報新校長人事案就會立即開罰。
815文大教職員生連署 盼新校長盡快上任
文化大學校長遴選風波不斷，文大教職員發起1日快閃連署，希望新校長盧希鵬能盡快上任，24小時內就獲得815人響應，連署書於今天送交教育部。