超市旗下的電子支付台9/1上線，今天(24日)董事長林敏雄跟大兒子林弘斌難得同場，兩人互動雖然不多，但有爸爸坐在旁邊，林弘斌彷彿吃了定心丸，全支付累積超過10萬個支付據點，而統一集團的icashPay，以及悠遊付則是有跟破百家品牌合作。
面對接班問題，全聯董事長林敏雄，微笑揮手不應答，難得跟大兒子林弘斌同台，全支付9/1正式上線，兒子神情有些緊張，父子互動不多，但爸爸坐在旁邊，彷彿吃了定心丸，林敏雄更要兒子把「全支付」做到第一名。
全聯董事長林敏雄：「我們的第一卡通還有悠遊卡，照理講他們應該是帶頭做領頭羊，(他們)大概也沒有說做得很好，所以我們義不容辭衝在前面。」
記者余品潔：「點數變現金，同樣搬到電子支付上付款碼打開，點數就能直接折抵，從小地方開始省荷包。」
行銷達人王福闓：「如果是要以比較常態性的夥伴消費，或者是說消費者越來越多，都在不同地區，不同品牌消費的話，當然品牌聯盟的支付方式比較具穩定性的。」
民眾消費模式改變，也讓各零售通路集團跨界搶攻支付商機。
