Z世代被稱為數位原生世代，在日本就觀察到Z世代的年輕人，他們的消費跟上一代不太一樣，會將花費從買實體的東西，比如汽車、音響等等，轉成社交費用，很捨得花錢在交際費用上，而Z世代在網路社群上，也相當活躍，在社群建構多元的人際關係，所以多個帳號是常態，線上交的朋友或互動，可能比實體多更多。
創新數位平台執行長蘇子朋(Z世代)：「最近很多人都在串(Threads)上面打說就是交給神奇的演算法，我想要認識以下這些人，然後真的演算法，就會把他推去給類似這類人，然後你就會意外地去結識到這些你平常，因為在IG上如果我跟你不認識，但是你公開帳號我公開帳號，我通常不會去回你，因為我們不認識很怪，可是串(Threads)上面是都沒差，就是你不認識我我也不認識你，但是我們會在上面交流。」
談起新的社群平台Threads相當了解，蘇子朋說這很適合了解特定主題和參與討論，他的手機桌面直接設個社群資料夾，裡面有IG、TikTok、Threads、小紅書、FB，使用切換相當熟練，像是在IG或抖音po短影音是他的日常，20幾歲的蘇子朋是Z世代，他們也被稱為數位原生世代。
創新數位平台執行長蘇子朋(Z世代)：「我這個禮拜有降(網路使用)大概，一天會花6.8小時在上面，但是之前大概會花個7、8個小時在社群上，因為我覺得看社群，可以了解現在的時事風向，然後了解身旁的朋友，譬如說可能有誰生病車禍，我們可以寄個東西給他或者是關心，或是看看現在到底在討論什麼，輿論風向在幹嘛，工作上肯定是關注輿論關注話題，關注時下的這個趨勢態勢，但是私人就是看朋友在幹嘛，然後看看限時動態。」
蘇子朋因為工作本身跟網路有關，所以工作和生活很難完全切開來，而對年輕人來說社群上的社交也就是線上互動，是相當自然的。
創新數位平台執行長蘇子朋(Z世代)：「以前可能只會比較專注在我們實體很不錯就這樣，但現在會多了一個是，我們線上很不錯，而且這個線上很不錯的關係，我覺得已經慢慢大過，實體很不錯的關係了，即便我們現場我們很少聯(絡)，我們很少碰面，但我們線上會互相回限動會互相關心，這樣未來隨時碰面都還很ok，可是如果是我們可能，幾個月碰一次面，實體這樣頻繁的每個禮拜碰，可是可能都不會像線上這樣交流，來得熟悉吧我覺得。」
年輕人在面對面的社交和網路社群的互動，比重上有很大的轉換，而在日本還觀察到，以野村綜合研究所的調查顯示，高度追求聯繫的日本Z世代，將花費從汽車等等物品轉成社交費用，葡萄型社群是這代年輕人特有的人際關係，相當願意投資在這裡，不管是精神還是金錢，在歷時25年的「生活者1萬人調查」中，即是是新冠疫情肆虐的2021年，Z世代的交誼交際費用仍然維持高水準，不像上一代會減少聚會，而另一方面有些人可能擁有不只一個社群帳號，根據不同社群靈活切換不同帳號。
政大日本研究碩博士學位學程教授李世暉：「以前的世代買的都是買看得見的東西，買車子買音響甚至買唱片，都是看得到的東西，可是這個世代的人，他買的是看不到的東西，譬如說為了要維繫，在社群上面的影響力，他會花錢在這個通訊費用上面，葡萄型社群其實，它是指就是現在的這個Z世代，每一個人在不同的社群媒體，都有一個帳號，然後這些帳號其實是對應，他們不一樣興趣，不一樣身分的這些網路上面的朋友，然後或者是在同一個社群媒體下面，他有分好幾個群組，然後跟不同的群組的人進行互動。」
喜歡與志同道合的社群互動，從線上到線下經營，而Z世代在職場上，對工作的想法也跟上一代不同。
人力銀行公關經理曾仲葳：「像我們調查發現，22.8%的新鮮人或者是所謂Z世代，他們是不想做正職，只以兼差或打工為主，主要是因為他們希望，可以達到生活跟工作上的平衡，他們更重視可以彈性運用自己的時間，可能過去的上班族會希望，我多賺點錢所以工作內容沒有關係，我能做做得來就可以，但現在的Z世代他們會覺得，我希望做我自己有興趣的工作，而我更希望在我這份工作裡面，可以得到自我實現的一種成就感。」
現在年輕人已經跳脫，在同一間公司待很久，或是高工時被綁在辦公室裡的傳統思維，而每一代都有不同的成長背景，新世代或舊世代都有值得學習的地方。
◤日本旅遊必買清單◢
更新時間：2024/02/28 23:06