德國隊能夠贏球，除了進攻表現讓人激賞，其實平時訓練也有很多巧思，世界盃每場比賽，都有8台攝影機紀錄場上情況，透過跟軟體公司共同開發的數據分析系統，能夠隨時掌握戰術執行狀況、球隊控球率，軟體公司說，總教練勒夫的要球相當嚴格，像是每名球員的持球時間，不能超過兩分鐘。
球評：「好機會，有了！」
從板凳出發年輕小將戈策，成功踢進分數，充沛體力搭配高超技巧，被認為是進球關鍵，但德國隊能夠贏球，還有另外功臣，透過big data數據分析，克敵制勝。
記者吳元熙：「透過8台攝影機記錄場上動靜，所有數據都能即時呈現，這就是德國隊成功的秘密。」
螢幕上點選球員，在比賽同時，控球狀況、助攻表現一覽無遺，甚至球員屬性，偏攻擊還是防守，都能透過數據分析馬上了解，軟體公司開發出這套軟體，和德國代表隊合作，每場比賽都能做出最好調整。
SAP業務發展總監米凱：「(總教練)勒夫是透過這個系統，了解整個球員的表現，基於這些表現的數據，能夠更好的為下一場比賽排兵佈陣做準備，上屆世界盃(持球時間)，大概是5秒的樣子，勒夫還是不滿意，他希望這屆世界盃能夠達到2秒以內。」
SAP大中華區總裁紀秉盟：「球員是非常競爭的，所以這是一個非常有趣的方式，讓他們能夠從不同角度，看見自己在草地上活動，他們可以創造機會，看見自己有哪邊可加強地方。」
總教練勒夫不僅看持球時間，全隊控球率也要求在60%以上，大型電腦螢幕提供即時分析，如果在場上比賽，中場休息時間教練的平板電腦也會有同樣數據，甚至上半場戰術執行，也能拿來檢討。
SAP大中華區總裁紀秉盟：「這是4-3-2陣型，我覺得這套系統最有用地方，你可以看到球隊在推進過程中，能一直保持著編隊，對這支球隊來說，我們覺得4-3-2陣型是最好的戰術。」
球員踢球，身上的衣服、甚至足球裡都裝了感應器，德國霍芬海姆足球俱樂部，1996年還在國內五級聯賽，在運動數據公司的資金、技術幫忙下，2008年終於成功挑戰德甲。
球評：「這給了霍芬海姆一個機會，能不能克服下個困難的球季，他做到了。」
球評陳家銘：「運用一些新的方式，能夠讓球隊後來一路往上升級，變成一支像是NBA一樣強的球隊，可見在規模上面、選才上面，他們真的是突飛猛進。」
SAP大中華區總裁紀秉盟：「我覺得(運動數據分析)最棒的一點是幫德國的足球隊增添了價值，但第二點我認為，運動分析提供了一種視野，讓我們了解科技能夠如何提升運動。」
醜小鴨蛻變成天鵝故事，霍芬海姆做了最好示範，不過足球比賽球員貢獻，也不能光用數字來判斷。
球評張家銘：「德國隊在冠軍賽沒有上的那個防守中場凱迪拉，凱迪拉在對巴西的比賽，跟其他兩名中場搭檔，就是他們能夠擊潰巴西的重要關鍵，防守中場你守得好的話，不見得一定要有抄截鏟球，或者是抄球助攻，這些顯性的數據，光是對手不敢把球傳到你那邊去，其實你就已經是一個很成功的球員。」
德國隊光榮拿下世界冠軍，背後的數據分析卻很少被看見，贏球的小細節藏在魔鬼裡，Big data概念，未來只會在更多運動項目裡出現。
