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商業性競爭
結果共 12 筆
森林儲碳最多在土壤 不同樹種深層濃度差異大
森林在對抗氣候變遷扮演重要角色，林業試驗所今天指出，森林儲碳最多的地方在土壤而非樹幹，且不同樹種的深層土壤碳濃度差異很大，調查顯示，香杉儲碳濃度高於紅檜和台灣杉。
台積電成美台新戰線核心？《地下帝國》揭露晶片背後的全球權力暗戰
半導體戰火燒不盡，地下帝國暗流洶湧！《晶片戰爭》作者克里斯．米勒日前來台，參加民主社會與新興科技研究中心論壇，一席話點燃網路熱議。他直言，台積電的投資不僅展示了其在半導體技術領域的實力，也反映出美國對這一合作的重視。雖然這場合作看似充滿商業性質，但背後實際隱藏著複雜的國際政治與安全布局。這一切正是TVBS出版的新書《地下帝國》揭示的全球權力格局——美國如何透過光纖、支付系統及晶片供應鏈等手段，編織出一張操控世界的「蜘蛛網」。
陸「山寨周杰倫」合體開唱、低消竟2萬4起 律師：有侵權疑慮
中國大陸有兩名「山寨周杰倫」，一個叫「黑倫」，一個叫「粥餅倫」，這兩人日前「雙倫合體」演唱會，入場費竟然超過台幣2萬4，比本尊還貴，引發爭議，現在大陸律師指出，山寨明星演出賺錢，可能涉及侵權問題。
拿新聞「免費」訓練AI 紐約時報狀告OpenAI、微軟侵權
OpenAI在2023年推出ChatGPT風靡全球，只是現在卻被美國報業龍頭「紐約時報」一狀告上法院。原來OpenAI和背後金主微軟，無償拿紐時的新聞訓練機器人，疑似侵犯智慧財產權。紐約時報的訴狀也舉例，ChatGPT可能提供錯誤訊息，損害他們的名譽，才會提出訴訟。
TVBS大師講堂／李安分享30年執導心路 接招學生麻辣提問專訪全文
《TVBS大師講堂》推出系列講座：「人性‧科技‧電影夢」，日前邀請國際知名導演李安開講，分享30年心路歷程，除了接受主持人夏嘉璐專訪，同時首次開放相關科系學生參與講座與提問。李安從台灣電影產業放眼國際，分享不少對於影視未來發展的看法，同時也鼓勵年輕一代對於電影有熱忱的人，放手一搏，開創屬於新世代的一片天。
2019逆轉！日本網路廣告費 將首次超過電視
競爭激烈的廣告市場，現在數位廣告漸占上風，根據日本電通估計，日本網路廣告費，今年恐將一舉超過傳統的霸主電視。去年日本電視廣告費，比前一年減少1.8%，網路廣告則大增16.5%，連續5年兩位數成長，氣勢驚人。網路廣告靠大數據，能更有效率地針對個人消費行為或傾向打廣告，因此急速成長，但網路上也隱藏不少詐騙或假廣告，在日本引發消費糾紛。
大陸需求攀升 推高「法國橡木」價格
去年中國大陸官方下令全面禁止商業性的森林採伐，讓許多大陸買家開始尋求海外，從其他國家進口木材，其中又以法國的橡木原木最受大陸買家青睞，光是去年一年從法國出口到中國大陸的橡木原木，一下子暴增35%，這讓法國出口商大大受益，卻讓當地鋸木商陷入木材短缺的危機，因為許多私營林業開始不把原木賣給當地的鋸木廠，而是直接賣給大陸買家以獲取更高利潤。
談稅改財經改革 卓永財：不能照抄美國
上銀董事長卓永財表示，稅改和財經改革，他建議，要考慮到不同國家的特殊狀況，不能全盤照抄美國的方法。
叫外送吃！全球日常 亞馬遜獨創：免冷藏
美國網路巨擘亞馬遜近來積極進攻食品市場，現在更把目標聚焦在研發食品新科技MATS。也就是「微波輔助加熱滅菌技術」，這項新的保鮮科技能讓食物保存長達一年的時間都不需要冷藏，需要食用的時候只要用微波爐加熱幾分鐘就可以，聲稱吃起來營養又美味。
前東家對面擺攤！ 黑糖糕伯遭控違競業條款
去年爆紅的黑糖糕阿伯，前老闆出面指控違反合約中的避免類商業性競爭，離職後竟然跑到自家攤位對面賣黑糖糕，讓他非常受傷，不過實際找到黑糖糕阿伯，他說對方反映後早就將攤位搬離，而且當初會再重回忠孝新生也只是因為現任老闆建議，雙方各持立場。
FOCUS／10年獨立書店大陸熄燈 河南人嘆息
網路快速發展，也在翻轉我們生活周遭的方方面面，其中受到極大衝擊的包括實體書店，在大陸許多好口碑的獨立書店，抵擋不住電子商務的競爭，以及人事、店租等高成本，紛紛宣告停業。但也有些書店力拚轉型求生存，像是學台灣的誠品24小時營業，還引入資金、開發和閱讀體驗有關的APP，用實體擁抱網路增加客源和收入。
【發現台灣藍海】紅海廝殺 林懷民、姚仁祿的文化藍海（一）
藍海風潮席捲全球，而屬於台灣在地的藍海精神是什麼？「發現台灣藍海」，以台灣經驗出發，兩位文化界的名人，將分享他們的藍海經驗，林懷民雲門舞集創辦人，大學學的是新聞，但他的反骨精神，卻將他推向舞蹈，也因為他的多變，讓雲門舞上了國際舞台。 姚仁祿，台灣頂尖室內設計大師，在設計作品中展現人文氣息，而人生舞台上，他也不斷尋求自我突破，開創不一樣的人生藍海，今天我們由經濟學家，天下遠見創辦人高希鈞教授，與主持人詹怡宜，與您一同尋找，屬於台灣的藍海經驗。 主持人詹怡宜：「大家好，歡迎收看『發現台灣藍海』，今天是第一集的播出，我們剛看到，我們今天很高興，請到幾位來賓在我們現場，其實最近在談藍海，常常聽到藍海策略這幾個字，那我們今天其實要延伸的是，台灣就可以看到藍海精神，所以我們接下來會看到，陸續幾集有包括文化界，包括傳統產業，包括觀光服務，我們要介紹，到底什麼是台灣的藍海，我想我們首先先請高教授，跟我們做個解釋。」 天下遠見創辦人高希均：「好的，詹小姐、懷民兄跟姚師兄，今天第一集的播出，就邀請到2位，我覺得我們十分的高興，因為這就表示說，在很多產業裡頭，我們常常講傳統產業，常講高科技產業，我們要強調的，實在是我們文化產業，所以這個變成第一集，是特別具有這個意義，也許我先解釋一下藍海策略，這個字是從英文翻過來的，叫『Blue Ocean Strategy』，所謂『藍海策略』。 這裡頭當然，不牽涉到所謂目前，政治上面的藍色啦或者是綠色，這不相干的，那麼當然它這英文，這個字的意思就是說，相對於藍海就是有紅海，紅海的意思就是說，這麼多的企業，這麼多的產業，就習慣於在傳統上，拿那些傳統的方法，互相之間，你死我活，零和遊戲，我減價你也減價！我整理你也整理！我購併你也購併！就那個一片廝殺，這個叫『Red Sea』。」 天下遠見創辦人高希均：「好，藍海呢，就是你們這些企業家，你們這些創意的人，這樣創業的人，能不能想出與眾不同的，創新的有附加價值的，然後呢，開創一個新的領域，這個新的領域，就好像你看到一片藍海，有無限的想像的空間，那麼我想今天在文化產業裡頭，是最多的這個想像空間，我也順便說一下，當我們這一本台灣版的藍海策略，就是我們講的15個台灣企業成功的故事之後，中國大陸在第一時間，把這個書變成簡體字，很湊巧的是，一個禮拜之前就是這個，4月14、15日，有兩岸經貿論壇在北京舉行的時候，他們經過他們的這個，所謂有關機關的同意，每一個參加的人，都有一本簡體字版，而那個簡體字版寫的就是台灣的15個企業的成功的故事，使我們那個時候在座的台灣去大約2百位左右，都覺得很驕傲，就是今天中國大陸也在很認真的，學習我們這個故事。」 主持人詹怡宜：「對，我手上剛好有這本書『開創藍海』，這是簡體字版，那麼主要他們要研究的是台灣企業，那我想這個其實很有意思，所以接下來我們也要一起來研究，大陸都在研究了，我們更要瞭解，台灣這個企業，發展運用藍海策略，成功的案例，不過我覺得很有意思的是，我們在談企業，一開始我們先從文化面開始看，那我想今天在座都不用說，大家都知道這個大名鼎鼎，那我想我們先從林老師，這邊來開始，雲門舞集那我想大家都知道，雲門舞集的藍海是什麼？ 其實這樣談是可能比我們要談傳統產業的藍海是什麼，還更有意思，可能或許大家也更容易理解，我一直好奇的是，當像雲門舞集這樣子，已經是在國際上享有名聲，在台灣大家都知道，但是一年比一年，你又要推出新的作品的時候，我覺得這個壓力會非常大，做為一個創作人，我們在藍海策略常常在說創意，那這個文化上面，你要怎麼樣能夠維持有不斷的創新？每一次推出都要讓人驚艷？我想這是很大的壓力，我想這是怎麼做到的呢？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「其實從來沒有在想，我想基本上我，我小時候是個過動兒，那現在我還是『不安於室』，我就不喜歡做同樣的事情。」 主持人詹怡宜：「所以你一直在想，要不一樣不一樣？」 雲門舞集創辦人兼藝術總監林懷民：「就是不耐煩，我不喜歡跟別人一樣，從小我也不喜歡，跟自己的昨天一樣，我常常說，如果明天呢，的日子跟今天差不多，我想我是絕對不下床的啦。」</p>