事業體龐大的鴻海集團，在郭台銘選總統之後恐怕面臨四大難關，包含接班問題、鴻海在大陸投資占比超過七成，是否會被大陸牽制？以及郭台銘和大陸、美國之間的關係，要如何維持平衡，號稱最懂鴻海的前外資分析師楊應超則認為，郭台銘熟悉中美情勢，可以互相牽制製造雙贏的機會。
郭台銘宣布參選2020總統大選，在政壇投下震撼彈，國民黨黨內初選喬不定，除了台風碰上韓流，鴻海帝國下一步又該怎麼走。
記者呂蓓君：「鴻海不只是全球代工龍頭，包含你用的手機看的電視，甚至使用的電信服務，都有鴻海的影子在裡面，因此郭台銘宣布要參選，2020的總統大選之後，不只受到國際媒體關注，連蘋果執行長庫克都打電話來關心，而事業體龐大的鴻海，接下來也將面臨四大挑戰，第一個就是接班的問題，再來就是鴻海在大陸的投資占比，超過七成以上，是否會受到大陸方面的牽制，再來是郭台銘跟中美的領導人都有私交，要如何維持中美關係的平衡，最後者是郭台銘個人身價，就將近兩千億元要如何處理，在在都是挑戰。」
其中最受到外界關注的就是郭台銘和大陸之間的關係，號稱最懂鴻海的外資分析師楊應超，則分析對郭董來說，並不難處理。
鴻海和大陸關係密切，最早從1988年到深圳投資建廠，建立第一個生產基地、接著在江蘇昆山、山西晉城、山東煙台、天津以及河北，甚至西進四川成都，在河南鄭州也布建iPhone生產線，在大陸租用的工業用地相當於14個新竹科學園區，卻又讓當地政府又愛又怕。
分析師李永年：「出口的金額就占了河南省，整個一個省份進出口57.6%，占比幅度這麼高的情況之下，你變成只能靠一家企業，維持你一個省的生計，這個是太危險的一件事情。」
財經專家汪潔民：「中國需要富士康，比富士康需要中國更重要，因為這些金額絕大部分，都是以出口為導向，出口的比例3.9%進口部分也占了3.6%，所以對於中國來說失去了富士康，這件事情中國現在是找不到替代品。」
郭台銘和大陸有不可分割的關係，既然要選總統，要如何梳理她和大陸以及美國的關係，也講會是左右選戰的關鍵。而接班議題，郭台銘則是早就開始準備好。
財經專家汪潔民：「他會採用華為輪值的董事長方式，因為我們知道夏普有單獨的領導者，鴻騰精密其實也是適合做接班的人，當然也別忘記了錢媽就是他財務長，當然這些董事長都應該有獨當一面的能力。」
鴻海畫分為13個次集團，財務長黃秋蓮掌控財務、夏普社長戴正吳也是鴻海集團的副總裁、另一位集團副總裁呂芳銘則是亞太電信董事長，都是郭董培養的專業經理人。但郭台銘個人資產高達1942億元，又該如何處理。
異康集團暨青興資本首席顧問楊應超：「他的資產我覺得應該會學川普的方式，彭博的模式就是信托化，或是盲目信托，信托化之後的話就是讓專業經理人去管，這樣的話他當總統假設當的話，他的決定跟他的資產就沒有衝突。」
郭台銘旗下龐大的事業，所帶來的利益關係盤根錯節，如何切割旗下事業，避免商業利益衝突，將會是影響選戰的關鍵。
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