同工同酬 結果共29筆

▲(圖／達志影像／路透社) 國際影壇盛事，第87屆奧斯卡頒獎典禮今天舉行，今年的最大贏家是電影《鳥人》，一舉拿下最佳影片、最佳導演、最佳原著劇本和攝影，4項大獎；女星派翠西亞艾奎特橫掃今年頒獎季的所有女配角獎，上台發表得獎感言時，特別為好萊塢女星爭取同工同酬，連梅姨也站起來拍手叫好

派遣工權益提升，勞委會通過草案，企業老闆發給派遣工的薪水，必須「同工同酬」，跟一般員工一樣，只要草案通過三讀，公家機關、私人企業都適用，最特別的是，為了保障人民生命安全，七大職業禁止派遣工，包括醫事人員、駕駛跟保全，也就是說，保全公司必須自己訓練保全員，不能從人力銀行找派遣工，充當保全。

睽違4年，F4為江蘇春晚合體彩排，賺進酬勞2843萬台幣，4人同工同酬，默契也依舊，主辦單位還斥資百萬元打造融合中西風格的秀服，造型師陳孫華透露，這次4人各有需求，仔仔周渝民想低調一點，言承旭則是想跳脫以往暗色系，因此特別讓他改以大紅西裝亮相，要讓人耳目一新。

主持人主播詹怡宜：「那麼我想我們繼續再請教，吳總經理，我想您剛聽到這個，我想你自己也感觸很多，因為您是在台灣，等於說甲骨文美商，這麼大的公司它同時，您說了投資大陸，也投資台灣，您在台灣，就是其實多少也面對到，跟大陸方面的微妙的競爭，就是這個市場兩個是，同時在進行的，那您身為在台灣，您在看這個大陸的市場，您所感受到的這個壓力？」 美商甲骨文台灣區總經理吳昇奇：「對，我想其實當然從整體性的Oracle來講，Oracle有一個策略性的一個布局，所以我先談整個策略性的布局，再談台灣，Oracle台灣的一個情形，整個Oracle的，策略性的布局，我想我們已經在這個，其實沿用這個，『藍海策略』上講的，它第一個是克服整個，組織的障礙，是比如說我們過去呢，大家都會覺得說是一個國界的想法，所以呢總經理就是外派某個地方，他來經營整個這個業務，實際上我們已經打破這個想法，譬如說以台灣來講的話，第一個台灣我們的所有的員工，在後勤的部分呢，我們已經切的很小，因為所有後勤的單位呢，全部都集中，我想這個也是，台灣很多的未來這些台商，以台灣當企業總部的話，會有這樣的一個想法。 不管你走到哪個地方，你把你自己的這個，財經部門會集中，你把你人事的部門會集中，你把很多這個IT的部門會集中，這樣子呢，可以用一個整體性的一個架構，去服務全世界1、2百個地區，只要有你的辦公室的地方，我想這個第一個，在策略性的想法裡面符合，『藍海策略』講到就是把一個，組織的障礙把它打破了，這樣子的競爭呢，會產生一個效果，就是今天所有同質性的，擁有同樣知識的工作者的比較，是來自於不同的國家，我舉個例子來講，今天假設說，今天我亞太地區某一位副總，他的所有的，跟他一起工作的，可能來自於10幾個國家。 你想想看，他在比較的時候會看，印度、中國、台灣、新加坡、澳洲，同樣在做同樣一件事情，你的能力的等級，在哪個地方的差別，他可以自由的去調度，所以呢，第一個，你面臨的問題，並不僅有是中國大陸跟台灣的問題，其實我們所有在台灣的員工，我常跟我們所有，台灣的所有同仁講一句事情，你面對的不要自屈於只是，一個所謂的這個，中華地區的邊緣化，實際上你必須要意識到，你不要變成一個全球的邊緣化，因為你面臨的知識工作者，是來自於拿同工同酬，那人家怎麼來看待，你的技術能力，跟你的知識的能力，所以對我所有，在台灣的這些同仁來講，第一個，如果你有這樣的一個想法，你不再把自己邊緣化，你必須要突圍，你必須要想到你怎麼樣去做好，你自己的那一份工作，那也就是表示說，其實我們大家內心裡面，你會發現說你的競爭是來自於全世界，所以你必須要不斷的去突圍，相對像我剛剛講的，你怎麼樣子去把你的延伸，延伸到你的這個，中國大陸的地方。