醫院有加護病房、燒燙傷病房、醫院評鑑制度，企業化、專業化管理，其實要歸功於一個人「張錦文」，他在民國49年到美國就讀醫學管理，畢業後到回台灣成立馬偕醫院、長庚醫院，「加護病房」4個字就是他取的，豐富的經驗甚至代表台灣遠赴阿拉伯，協助當地的醫療事宜，當時也鞏固兩國邦交，他自己回想當時，也覺得很驕傲。
蔣經國總統親自頒發十大青年獎，還有騎駱駝雙手高舉，開心拍照，張錦文在全台灣蓋了好幾間醫院，當時還跟王永慶一起剪綵，貢獻良多也從阿拉伯部長手中接下阿拉伯的醫療奉獻獎；回想派駐阿拉伯的日子，雖然苦，但張錦文很得意。
醫療奉獻獎得主張錦文：「喔，對啊！替他們賺了很多錢，當時有2個Mission(任務)，兩個使命啊，一個是邦交，那個時候我們是有大使的。」
當時阿拉伯5間醫院，台灣就負責協助2間，就連美國只拿下一間的名額，阿拉伯信任台灣的醫療技術，台灣則是信任張錦文的經驗。張錦文：「2間醫院大概要1千5到1千6(工作人員)，我們簽的不是，我們簽的2百人而已。」
簽下的合約和實際的考量，實在差太多，後來就靠張錦文奔走，完成醫療外交的使命，但兩國邦交因為醫療合作約定到期，台、阿也斷交了，讓張錦文感嘆外交現實；其實，張錦文是台灣第一個到美國念醫療管理，第一個當上外國人的副院長，也是第一個把醫療管理的概念帶回台灣。
張錦文：「加護病房是我開始設立的，所以『加護病房』4個字，也是我取的啦！」
人才外流，是他當時在台灣蓋醫院第一個克服的問題，後來規劃讓醫院管理專業化、企業化，甚至讓台大醫院仿效，後來提倡拒收紅包和醫院評鑑制度，讓醫療環境更公平也更進步；一輩子都開創醫界先例，儘管現在罹患血癌，卻還是精神奕奕接受採訪，張錦文說，當初的仗已經打完，心中了無遺憾。
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