缺工時代，再加上少子化和高齡化，國內勞動力市場短缺，預估明年缺人狀況會持續，而綜觀全球，歐美多國就業率都創紀錄，專家分析，結構性因素，讓當前的勞動力市場，對勞工來說較有利的。
行銷公司總經理唐源駿：「只要是人才，就應該先留下來，就應該先囤積下來，以備未來發展的不時之需。」
找尋發掘人才，是公司重要發展策略，特別是經歷了一場疫情後，作為行銷公司總經理的唐源駿，更深刻理解到，如何留住人才的重要性。
行銷公司總經理唐源駿：「(疫情時有些公司)為了活下去我要減損員工，這是很理所當然，但他們也忘記一件事情是，也沒有人知道什麼時候，疫情會結束會復甦，會需要更高的人力，那在這個時候同時期，有很高的人力的時候，這個市場會競價，(可能造成)這個產業裡面，會有一些人才培訓的扭曲，有可能會影響原來還在公司裡面，元老級(員工)會覺得，那為什麼那個新人薪水就是比較高，造成不平等的時候，又會引發下一波的離職潮。」
疫情學到了經驗，不輕易解雇員工，畢竟誰也說不準，高高低低的景氣發展會是如何，負擔不起缺工的窘境，特別是在歐美國家感受更明顯，雇主的思維跟著轉變。
台大國發所兼任副教授辛炳隆：「現在很多製造業很怕，萬一未來景氣復甦的時候，他找不到人，所以現在因應不景氣的時候，他不會解雇員工，他可能用減班休息，(現在)製造業不景氣並沒有造成，人力需求的大幅減少，但是內需服務人力需求又再增加，非技術非專業(性質)的員工，薪資都在往上漲，所以現在對這些，就職場上來講的話，對於這種供給端也就是求職端，或是對勞工端是非常有利的。」
記者周祐萱：「經濟合作暨發展組織OECD統計，包含義大利、葡萄牙，這些過去以高失業率為主的國家，近期他們的人口就業率，數字是不斷創下歷史的新高，而國內專家就分析，以目前全球的勞動力市場來說，對於勞工是較有利的。」
台大國發所兼任副教授辛炳隆：「歐美國家因為過去(疫情時)，給了太多的福利，反而造成福利依賴，大家不願意出來工作，事實上已經在大幅減少了，也就是想盡辦法，把透過減少福利，用這種方式來鼓勵，或是逼大家回到職場去工作，(國內)大學招生新生入學的，人數大幅就是減少，很多學校招生招不滿，那你可以看得出來，這些人大一進來以後，四年後會進入職場，所以以這個來推估的話，表示未來兩三年後，離開學校進入職場的這些，所謂的職場新鮮人的人數，也會大幅減少。」
疫情後復甦，對於勞動力市場，帶來不同的走向，當然根本問題還是，面臨缺工時代，席捲而來的少子化和高齡化，人口結構變動下，專家預估明年，勞動力短缺問題還是會持續。
求職網發言人楊宗斌：「勞動囤積的概念，很多台灣的雇主應該要重新建立，也就是說要把，上班族勞工當成是人才來培養，而不是這種人力單純的一個招募，另外其實如果太常經常性的裁員，或實施無薪假，其實也會對企業的形象，造成負面的影響，而影響整個招募的效果。」
勞動力市場需求，短期內預估不會降溫，即便AI技術不斷進展，但人力需求為何還是缺很大。
也就是短期內要取而代之人力，恐怕有難度，而隨著可用的勞動力正迅速縮減，有意願又有能力工作的人，更顯得珍貴，也得花心思如何將人留住，公司營運思維勢必得跟上，當前景氣和勞動現況。
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