因為疫情，許多公司的工作型態轉變為遠距工作後，還催生了「隨時經濟」，這是代表員工不用等到週末，在週間上班時可以做一些休閒活動，因此美國學者認為，這種隨時經濟熱潮，是推動美國經濟更快復甦的原因之一，而在台灣因為疫情，現在仍然有公司繼續遠距上班，其中也發現員工自行安排時間，讓工作效率增加。
物聯網科技公司工程師Zoie：「我通常有空的時間就會來，因為我每天會安排的那個運動，肌肉部分不太一樣，像是今天是做腿，然後明天做胸後天做背。」
週間早上9點多，大部分的上班族早就打卡進公司，在辦公桌前敲著鍵盤，但Zoie卻能來到健身房揮灑汗水，自己調配工作時間，運動完後再回家開始工作。
物聯網科技公司工程師Zoie：「就有時候可能工作到很累了，就可以自己安排休息個10分鐘，然後再繼續工作，我們的code要在建立的流程，它需要等個10到15分鐘，我就可以去安排洗衣服一些家事的工作。」
尤其對於工程師來說，不受外界打擾的辦公環境，不只能快速產出，也省下通勤時間，因此自由的安排成效更好。
物聯網科技公司工程師Zoie：「我上一份工作的話，就是一定要在公司工作，其實這對我來說蠻累的，就是每天會有一種特別疲勞的感覺，可以在自己很舒適的環境工作，然後也可以很自由的安排自己的時間，最喜歡的部分是因為我是高雄人，我可能就會挑在假日或是連假的時候，提早或者是，提早的時間回到高雄，也可以避免掉高鐵的尖峰時段，也可以再多陪家人一個禮拜左右。」
不受任何地點限制之下，同事們也曾一起到歐洲旅遊，一半的天數利用遠距上班，時間上更充裕而現在在美國，遠距工作也催生了隨時經濟，員工不用等到週末，隨時可以在週間白天做一些休閒活動，美國史丹佛大學研究就發現，上班族最喜歡在週三下午打高爾夫球，2022年8月的週三下午4點，打高爾夫的人數較2019年同期暴增278％，平日人數也比2019年大增83％。
物聯網科技公司總經理何承翰：「他可以很彈性的選擇在遠距上班，我們認為這樣子可以發揮他最大的潛力，然後讓員工更開心，對我們來說現在看起來，這個遠距上班混合式的模式，現在是適合我們的，但是我們會一直再做修正，確保公司的營運是最有效率。」
記者謝丹慈：「同一間物聯網科技公司，但是在另外一個開放式的辦公區域裡頭，就可以看到員工數明顯少了非常多，而這些員工不是休假，而是利用遠距上班。」
因為疫情物聯網公司，已經實施了3年的遠距上班，從中也發現，員工自己利用工作時間也提高工作效率。
物聯網科技公司總經理何承翰：「所以說中階主管他變成就是說，你的同事都不在你旁邊，你要怎麼維持一樣的工作表現，維持一樣的效率，確保你的小團隊的向心力，對我們來說中階主管他們的管理模式，是受到最大的挑戰。」
透過講座增加員工進公司的次數，而每週的大會，全體員工會固定進公司，也是維持同事間情感的重要一環。
人力銀行公關總監陳尹柔：「我們以產業來看的話，大概是外商公司或者是新創公司，還有就是科技資訊業，比較多這種彈性工時，不過我們有觀察到現在的求職者，他們特別注意的除了是薪資待遇之外，還很在意的就是上班的彈性。」
目前遠距上班或是混合工作模式，在台灣雖然還不盛行，但美國學者觀察也認為，這種隨時經濟熱潮，是推動美國經濟更快復甦的原因之一，因為過去朝九晚五，上班族外出購物娛樂的時段被限制，而遠距工作也解放了大家的消費力。
人力銀行公關總監陳尹柔：「其實像在國外的話，因為很多專業的人才頂尖的人才，他們都會希望說工作的時間，和地點是比較彈性的，所以的確這樣的工作型態，在國外是很常見的，我們也看到其實國內的企業主，假設是比較頂尖的產業，像剛剛提到的資訊科技業或新創的產業，他們為了留住這些頂尖的人才，就會跟進這樣子的狀況。」
國外盛行之下帶動了其他經濟效益，但前提在於員工的工作是否顯著提升，這才是牽動業主選擇遠距上班的重要依據。
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