2020受到新冠肺炎衝擊下，不少產業都在低迷之中，但隨著疫苗問世，邁入「後疫情時代」，經濟是否也能緩步回溫呢？現在就有一個說法，那就是我們面臨的是「K型經濟」，經濟的上端是股市金融，被熱錢湧入，交易熱絡，但經濟下端的實體面向、庶民消費，卻可能要想辦法，克服疫情下的種種限制和轉變，像是和電商做連結，尋求轉型求生。
以招牌的開場方式向觀眾問好，投資達人股魚老師正在趕製的是，最新一集的podcast節目，因為疫情衝擊之下，熱錢持續流竄，投資成為炙手可熱的話題。
股市投資達人股魚：「沒有這些電子IC，半導體相關的族群，那我想你在去年的，整個投資報酬率上面的表現，可能你會有點傷心的。」
另外股民年輕化很明顯，以老師經營的粉絲團來看，過去粉絲多半都是45歲以上，現在20到40區間的比重都有提升，剛好跟集保結算所統計一致，2019年台股新鮮人增加34萬，2020年新增數竟然幾乎翻倍，來到了67萬人，參與證券市場投資人總數，達到了1078萬人，新開戶20歲到39歲高達6成。
股市投資達人股魚：「這一波裡頭，就看到兩個很有趣的現象，第一個錢太多，往股市跑這是第一個，那第二個的話，能夠提升生產力相關的一些產業，他的資金都大量的簇擁，所以在台股市場裡面，最典型的是什麼，就是所謂的半導體、電子，跟IC設計這一塊。」
而這一個現象，不只是老師口中的疫情經濟，更可能是疫後經濟的復甦主調。
記者詹舒涵：「從股市的表現當中，我們清楚看到的就是，經濟的K型發展趨勢，而在K型的上端部分，也就是科技類股，包含了半導體還有IC設計，以及生技股等等，都是因此比較暢旺的部分，而這樣的趨勢也帶動的是，人的發展以及培育的需求提升。」
德明科大資管系主任劉崑義：「這樣一個AR、VR的眼鏡給你，它其實沒有任何用途，誰要賦予它生命，就是我們同學軟體程式設計。」
來到德明科大資管系課堂，這些同學們未來都可能投入IC設計產業，而老師也坦言面對疫情之下，所帶動的龐大科技需求，連他們學界都能夠感受的到。
德明科大資管系老師：「大概介紹一下那個，研究手機的程式開發。」
以商科起家的德明科大來說，更增設了數位金融轉班，來因應實體銀行轉型的趨勢，而學生們也在這波疫後經濟當中，更肯定自己的未來規劃。
德明科大資管系大二生：「(偏向)找那種設計程式的，因為目前科技發展越來越厲害，那就很需要一些工程師的那種感覺。」
德明科大資管系大二生：「我比較喜歡就是寫一些程式這樣，像例如Java，或是一些Csharp甚至Python，比較有難易度因為，很多人都覺得說寫程式很困難，所以相較於這樣的話，所以那個方向的人才就比較缺乏。」
K型上端的金融市場和科技類別，嗅得出蓬勃氣息，和下端的實體經濟以及民生消費，呈現出兩樣情。
記者詹舒涵：「接著帶您看到，就是K型經濟的下方，也就是實體經濟的部份，這回受創當然非常嚴重，尤其像在美國他們第二季的GDP，是萎縮超過百分之30，創下了史上最慘的一個紀錄，而現在我們來到的是，台灣的士林夜市，這邊有最基本的民生消費，受創當然相當的嚴重了，而我們也來看一下，在這裡擺攤很多年的攤商，他們怎麼說。」
記者詹舒涵vs.韓貨小舖老闆娘小竹：「哈囉小竹你在這條街已經擺攤16年了，你有看過這個景象嗎，到現在(傍晚5點半)，都還沒有任何攤商出來，(沒有通常這個時間點的時候)，(大家都已經差不多出來擺攤了)，所以現在可以說是非常的蕭條，對不對(嗯)。」
過去人聲鼎沸的夜市街道，現在顯得冷冷清清，可見生意有多難做，幸好小竹四年前就逐步轉型電商經營，讓他能夠有個工作室以及店面，持續的維持客戶經營。
收到來自韓國的最新服飾，因為疫情關係，現在進貨時間常常抓不準。
韓貨小舖老闆娘小竹：「其實到貨時間就是會比較慢一點，(大概慢了多久)大概有時候，會晚個一兩天這樣子。」
疫情之後無法親自到韓國帶貨，因此店家的經驗以及眼光，顯得更加重要。
韓貨小舖老闆娘小竹：「大家就是幫我公開分享。」
除此之外現在也要用更多方式，來介紹自家的服飾。
服飾店老闆娘小竹：「可能稍微錄影的方式，或者是我可能自己再穿搭起來。」
疫情之下剛好讓電商，翻轉了過去的銷售狀況。
服飾店老闆娘小竹：「(疫情後)現場可能你賣五六件，可是電商的部分可能有時候，一天可能基本上每天都會出貨。」
原住民在這上面擺各位的餐食，然後跟大家做互動，之後會帶大家去做部落導覽。
同樣受創很深的就是觀光業(畫面提供：加利利旅行社)，過去成功經營高端歐洲行程的業者，首先轉做的是國內深度旅遊。
旅行社營運長邱繼鋒：「以前都知道有部落文化，可是不知道應該要怎麼去體驗，所以我們其實安排了很多，可以體驗的這個行程給他們。」
活動音樂(影片提供：加利利旅行社)：「我想你想得睡不著。」
三天兩夜的行程市場反應不錯，但眼見疫情趨緩卻未見終點，想要單靠國旅支撐恐怕不夠。
旅行社營運長邱繼鋒：「然後這個禮拜Tina是不是有做了帛琉杯的狀況，可以看一下廠商現在要多少，才可以一起印。」
因此另外拓展的是電商版圖，以過去豐富的國際帶團經驗，架起了國際選物網站，以日本柿子來說，上架2個小時就有35筆訂單，年前一週的嚴選水果，也有上百組訂單。
旅行社營運長邱繼鋒：「民以食為天，所以在精緻的水果進口的水果，或是一些選物進口的歐洲的商品，我們也開始慢慢地做布局。」
旅行社營運長邱繼鋒：「所以我們這徽章做起來，都是可以在家裡面看到佈置品。」
更以自家logo吉祥物來做發想，開發出了不少周邊商品，而且全部made in Taiwam，希望可以延續企業曝光度，以這支內陶瓷保溫瓶來說，第一批300支立刻銷售一空，而專家分析疫情之下，正促使台灣服務業積極轉型。」
台經院研究員邱達生：「(疫情下)還沒有能夠，迅速的跟電商做一個結合的話，那大概在未來的，這個復甦的力道就會比較有限，那結合電商的一個優勢，就是說將來它不是只有，立足在國內的這個市場，它還可以跨足到國際。」
不管是先蹲後跳還是乘勝追擊，後疫情時代的K型復甦當中，不管上端還是下端，都正積極備戰期待迎接，未來的全面復甦。
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