輝達（Nvidia）執行長黃仁勳演講內容總是引發話題，對於科技前瞻、公司治理與成功學都有獨到看法。《TVBS新聞網》整理黃仁勳先前回到母校史丹佛大學（Stanford University），參與經濟論壇的演講內容，整理出下列4大重點、方便讀者閱讀和參考：
1. 生成式AI未來的潛力：
黃仁勳在史丹佛《SIEPR經濟高峰會》上提到，生成式AI具有重大的未來潛力。他認為、人工智慧的發展，將從靜態學習模型，逐步過渡到動態且能持續學習的過程。AI也會從大量文字與影音中持續學習，創造能推理判斷的能力。
他同時也大膽預測，在未來五年內，AI將能解讀像生物學等極為複雜的語言文字，協助人們推動醫療保健有更好的發展走向。
2. 加速運算的重要性和對AI發展的影響：
黃仁勳指出，輝達在過去30年期間，持續推動「加速運算」發展，藉此降低運算成本，還同時解決過去許多無法被一般運算解決的問題。他認為，未來十年內，運算能力還持續提升增加百萬倍，這對業界投身大型語言模型和AI創新，有非常正向的幫助。
3. 成功來自性格、強調韌性的重要：
黃仁勳告訴他的學弟妹們，成功的核心不是智慧，而是性格。真正的性格是在經歷痛苦和挫折中被塑造形成。他在演講中也提醒這群，即將從令人羨慕的世界名校畢業的學生，「擁有非常高期望的人們，通常韌性（resilience）都不高，但韌性卻是成功的一個重要因素。」
他建議史丹佛的學生們，將期望設定在合理範圍內，並通過經歷困難和挑戰，來增強個人的韌性，這將是你前往成功的關鍵要素。
4. 輝達的企業文化和領導風格：
黃仁勳分享了輝達的企業文化，和他個人的領導風格。在他的描述中，該公司主張「主動」和資訊透明。
與其他公司不同，黃仁勳幾乎不和管理人員或一般職員，進行一對一面談，而選擇在多人會議上，公開透明地宣佈政策和資訊。同時鼓勵員工要能提出問題和有更多聯想，加上適時授權，才能讓員工們更願意為團隊做出貢獻。
這位曾被形容為不好相處的上司，在演講中也坦承，自己經常會在會議上，「灌輸」員工們他的觀念與價值。
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