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換執行長後起死回生! 樂高投注10億美元重返美國設生產線

編輯 李靖棠 報導
發佈時間:2022/06/16 16:54
最後更新時間:2022/06/16 16:54
樂高投注10億美元重返美國設置生產線。(圖/達志影像美聯社)
樂高投注10億美元重返美國設置生產線。(圖/達志影像美聯社)

新冠肺炎疫情衝擊全球近2年時間,不但讓民眾生活變調、同時重創諸多如航空、旅遊等產業,卻也有部份產業逆勢成長,像是專攻積木的樂高(LEGO),不僅繳出令人稱羨的銷售成績單,同時也決定投注10億美元(約新台幣297億3300萬元),前往美國打造專屬生產線,因為全球購買需求上漲的預期趨勢。
 
《衛報》(The Guardian)報導,樂高公司為了落實在地生產銷售的方針,日前正式宣布、將在美國維吉尼亞州建造生產線,專門供應美國本地和北美市場的需求。這座生產線是繼墨西哥之後,樂高在北美地區第二座工廠,以靠近市場生產銷售的方式,減少不必要的碳排放和浪費。

 
 
事實上,包含上述美國的新工廠,樂高目前在全球共有7條生產線,分別坐落在中國、越南(2024啟用)、墨西哥、匈牙利、捷克與丹麥。
 
美國新工廠占地面積達16萬平方公尺,將妥善利用廠房的太陽能板運作,預計2025年可以開始生產,最多能為當地創造超過1700個工作機會。這也是繼2006年關閉康乃狄克州小型工廠後,樂高再次回到美國本土設廠製造。
 
非常重視環保議題的樂高表示,他們已經著手研究,如何改變現在積木的材質,讓塑膠能更環保,或是改用其他環境友善的材料製作。
 
 
新冠疫情期間,樂高依舊創造可觀的全球銷售量,羨煞不少跨國企業。(圖/達志影像美聯社)


樂高創立於1932年,是丹麥知名的家族企業, 1998年前從未經歷過虧損。當年,木匠出身的創辦人Ole Kirk Kristiansen認為,即便在經濟大蕭條的年代,人們依舊會有替孩子購買玩具的需求,往後公司憑著「只有最棒的才是最好的」的精神,站穩玩具界的龍頭,屹立不搖了60多個年頭。
 
但時間來到2003年,樂高卻發現身陷營運危機,不只銷售額重挫3成,集團債務累積達8億美元,經調查更顯示、樂高有近10年沒有為旗下產品,創造更多新價值,吸引客戶掏錢購買。
 
直到2004年迎接新執行長納斯托普(Jorgen Vig Knudstorp),利用自己過去投行與金融背景,帶領樂高「起死回生」、集團利潤開始飆漲,成為歐亞地區稱霸的玩具製造商,淨利更一年比一年成長。
 
 
 

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