和台灣同樣有著地緣政治衝突的南韓，為了強化防衛能力，一方面積極參與跨國的軍事合作，同時致力於自主研發軍備。特別是後者，近年在國際軍售市場上大放異彩，先後接下波蘭和澳洲的大訂單，也成為前十名的軍售大國當中，唯一的亞洲國家。
自製四代半戰機KF21，從試飛的官方影片到靜態展出，航迷一飽眼福，重要的是廠商和各國軍方，也越看越有趣，這是MIK軍備市場魅力當前縮影。
國防安全研究院戰略資源所副研究員吳自立：「他們在國防白皮書裡面，自己也寫到說，2022年他們是有史以來最高峰，就是國防軍工業的外銷這一塊，這也是有史以來(最高)，同時他們也把它放入，所謂國家的戰略性的產業。」
台灣智庫副執行長董思齊：「最主要的原因，就是在國際競爭中需求大增，在需求大增之下，但是供給面上面能夠穩定供給，同時價格上有競爭優勢的，看起來韓國近年來，就是變成是一枝獨秀。」
國防安全研究院戰略資源所副研究員吳自立：「因為特別是在東歐國家，他們原來的國防的裝備，都是來自於舊蘇聯時期，也因為俄烏戰爭的關係，他們把這些裝備都支援了烏克蘭，相對於他們就必須要採購新的裝備，也就是這樣子產生了新的需求，他們就向西方國家提起來尋求，那我們也知道美國在供應上，已經吃緊了，韓國剛好找到這個利基來切入。」
有行有市都反映在數字，瑞典「斯德哥爾摩國際和平研究所」，3月公布的報告，全球前十軍售大國，韓國甚至贏過以色列排名第九，雖然距離第四名的目標還有一段差距，但2.4%的市占率，和近十年前半相比，成長幅度高達74%，學者認為策略成功也是一大原因。
國防安全研究院戰略資源所副研究員吳自立：「重點就是說他們不是只賣東西，而是他們有事先統合他們相關的，情報單位外交單位，去了解到需求國的真正需求是什麼，變成一個客製化的形式，針對不同的需求國，來制定一套銷售的戰略。」
台灣智庫副執行長董思齊：「另外一個是在技術轉移的方面，它也給予一些比較，這個寬鬆的一些方式，協助這一個購買方，他們能夠在某一些領域上面，可以有一些在地生產的空間，那同時也增加它日後可以在地，能夠持續消費的這些機會。」
供應始於需求，不分外銷或是內需。
北韓問題始終存在，但是國際關係瞬息萬變，強化防衛能力，不能全部仰仗國外。
前F-16種子教官黃揚德：「因為我在2005年到2006年的時候，我在韓國念參校，實際上我們一去的時候，這個韓國國防部那時候就宣告一個排程，叫做國防2020計畫，KFX就是它一個很重要的一個宣布，他們希望能夠自製，所以這些東西今天看到它的，我們看它看起來是成功的，那看到這個，其實它有一些歷程是需要鋪陳的。」
面對威脅，韓國能從買方變賣家，難到台灣不能，自身技術並不遜色，但停滯許久又礙於國際處境，比起韓國多了不少枷鎖。
前F-16種子教官黃揚德：「我們從這個T-50來看，T-50因為它跟美國洛克希德馬丁合作了，所以它有一些政治關係，所以這些成功的案例都是必須要合作，所以合作才是讓他原先從買家，原先從生產商逐漸的變成賣家，我們以現在目前政治的限制，如何去突破說我要把它賣到外面去，如果我沒有跟一些相關的合作，沒有這些靈活的這些彈性，那你怎麼賣到外面去。」
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