企業總部 結果共72筆

中國大陸現已改革開放，但不可諱言，有些領域還是受到當年文化大革命的影響，比如我們現在要談的命理風水，對岸十年文革，導致命理人才的傳承出現斷層，不少企業，不管是台資或陸資，要看風水，都得往台灣或香港找。這次我們採訪大陸銷量第一的女鞋品牌、也是台商品牌的達芙妮，老闆陳英杰看風水，跟一般企業主不同，他不問財位，但求人和順利。一起到達芙妮位在上海郊區的企業總部，探個究竟！

中國大陸經濟快速轉型，從前的世界工廠，未來將成為全球企業總部的最新據點，轉型成為世界的辦公室，過去台灣民眾到大陸，多以投資當台商，或是當台幹為主，隨著這個趨勢，也有愈來愈多台灣白領西進大陸，全球上班族，改賺人民幣的趨勢也將愈來愈明顯，也讓大陸一個描述上班族甘苦的卡通人物，開始在網路世界爆紅。

大陸首善陳光標1月來台，短短幾天，但效應無窮。從捐錢的高調作風，到跟著來台的妻兒，甚至傳出他直到現在媒體還是爭相報導，台灣人對這樣一位首善，充滿許多疑問，他到底有多大財力？經營什麼？賺到這麼多紅包錢？這次我們記者廖珮君和張逸民，進了陳光標南京的家，從廚房到臥房，發現一家三口私下的互動，令人噴飯的「笑梗」很多，一開始，請跟著我們去南京，先到陳光標的企業總部和工地，了解陳光標靠什麼賺錢。

在台灣已經深耕40年的外資企業，除了持續加碼台灣之外，更把企業總部搬進南港園區。

日本成衣大王柳井正連續2年蟬聯富比士雜誌評選的日本首富，因為成功行銷UNIQLO這個服飾品牌，他的資產從2009年的61億美金，暴增到92億美金。TVBS採訪團隊走訪柳井正在東京的企業總部，在董事會辦公室上，柳井正掛上「世界第一」的匾額，就是有這樣的夢想，讓柳井正賣平價服飾，賣出一個日本新奇蹟。

台北市長郝龍斌，今天在上海向上百名陸商招手，宣傳利多，希望陸商在台北設立企業總部！不過，被問到松山機場老舊、票價昂貴的議題，郝龍斌強調會虛心檢討，也確定說服交通部撥款6億元整建。至於對手蘇貞昌說，換他做會更好，郝龍斌反擊，3年前蘇貞昌當行政院長，就曾反對直航阻撓改建，發言今是昨非。

日前企業大老紛紛喊話，如果產創條例對企業的優惠要減少、消除的話，不惜將企業總部搬到國外，上午閣揆吳敦義在立法院有一番喊話。

有人說台灣萬萬稅，但您知道哪個國稅局稅收最多嗎？答案不再是以往的大安區，今年台北市信義分局搶下榜首，因為信義區豪宅多、企業總部和百貨公司群聚效應，1年稅收加一加就有900多億，超過南部8縣市總合，堪稱全台稅收第一局。

台中縣市明年即將合併升格為直轄市，有建設公司看準縣市合併後，中台灣有絕佳的地理優勢，在地價最貴的台中七期重劃區，興建辦公大樓，吸引不少台商回台考察，甚至有好幾位企業老闆，考慮將企業總部，從大陸移回台灣。

中策、博智集團併購南山人壽，主管機關還沒通過，但南山人壽工會的抗爭卻接連而來，今天下午，又有來自各地將近1000名員工，到企業總部前面抗議，甚至要剃髮明志，不過中策高層卻在中午秘密宴請平面媒體，把電視台拒於門外，面對外界引進中信金控共同經營的疑慮，沒多做澄清；倒是南山人壽發出新聞稿，再次強調保戶權益不會受損，希望員工抗爭和平落幕。

TVBS獨家取得扁案判決書，發現其中辜仲諒多次交付政治獻金給前總統陳水扁，選的地點都是在五星級飯店房間，或是企業總部辦公室等比較隱密的地方，通常都是由馬永成以及秘書陳心怡出面取款，就連南港展覽館弊案中，余政憲交出評委名單也是選在兄弟飯店房間內，行事謹慎的政治人物，為求隱密安全，除了選擇飯店房間進行交易外，而且幾乎都用現金交錢。

台北下一個信義計劃區在那裡，不少人看好內湖。因為它5分鐘就能到市區，10分鐘就能到松山機場，交通方便讓不少企業主，開始把企業總部搬到內湖，也在附近買豪宅。

不畏懼全球金融風暴，民眾消費意願低迷，國內一家橫跨兩岸的美容業者，選擇回台灣成立企業總部。

儘管全球景氣差、波及汽車業，德國BMW汽車卻依舊耗資一億歐元，在慕尼黑打造了一座結合企業總部，汽車展示中心以及博物館的「BMW汽車城」，這棟創意十足、兼顧環保的概念建築，由奧地利建築大師打造，外型看起來就像是一個太空船。

阿羅哈客運董事長陳瑞鈴，2年前在台北縣泰山，買土地興建企業總部。不過這塊地屬於農牧用地，因此遭檢舉是違建。但縣府勒令停工還強制拆除，阿羅哈卻照樣復工興建，法院因此依違反建築法，判陳瑞玲4個月徒刑。

北台灣頗具發展潛力的台北縣新板特區，又有新的地標即將出現。

大陸消費水平提高，越來越多人願意花錢做裝潢，去年光是家具市場，就有近500億台幣的銷售金額，看好這個商機，擁有B＆Q跟HOLA的特力集團，今天(22日) 在上海成立了企業總部，董事長何湯雄也親自出席，由於瑞典品牌IKEA比特力屋早了5年進軍大陸，因此IKEA也成為特力屋在大陸的最大勁敵。

主持人主播詹怡宜：「那麼我想我們繼續再請教，吳總經理，我想您剛聽到這個，我想你自己也感觸很多，因為您是在台灣，等於說甲骨文美商，這麼大的公司它同時，您說了投資大陸，也投資台灣，您在台灣，就是其實多少也面對到，跟大陸方面的微妙的競爭，就是這個市場兩個是，同時在進行的，那您身為在台灣，您在看這個大陸的市場，您所感受到的這個壓力？」 美商甲骨文台灣區總經理吳昇奇：「對，我想其實當然從整體性的Oracle來講，Oracle有一個策略性的一個布局，所以我先談整個策略性的布局，再談台灣，Oracle台灣的一個情形，整個Oracle的，策略性的布局，我想我們已經在這個，其實沿用這個，『藍海策略』上講的，它第一個是克服整個，組織的障礙，是比如說我們過去呢，大家都會覺得說是一個國界的想法，所以呢總經理就是外派某個地方，他來經營整個這個業務，實際上我們已經打破這個想法，譬如說以台灣來講的話，第一個台灣我們的所有的員工，在後勤的部分呢，我們已經切的很小，因為所有後勤的單位呢，全部都集中，我想這個也是，台灣很多的未來這些台商，以台灣當企業總部的話，會有這樣的一個想法。 不管你走到哪個地方，你把你自己的這個，財經部門會集中，你把你人事的部門會集中，你把很多這個IT的部門會集中，這樣子呢，可以用一個整體性的一個架構，去服務全世界1、2百個地區，只要有你的辦公室的地方，我想這個第一個，在策略性的想法裡面符合，『藍海策略』講到就是把一個，組織的障礙把它打破了，這樣子的競爭呢，會產生一個效果，就是今天所有同質性的，擁有同樣知識的工作者的比較，是來自於不同的國家，我舉個例子來講，今天假設說，今天我亞太地區某一位副總，他的所有的，跟他一起工作的，可能來自於10幾個國家。 你想想看，他在比較的時候會看，印度、中國、台灣、新加坡、澳洲，同樣在做同樣一件事情，你的能力的等級，在哪個地方的差別，他可以自由的去調度，所以呢，第一個，你面臨的問題，並不僅有是中國大陸跟台灣的問題，其實我們所有在台灣的員工，我常跟我們所有，台灣的所有同仁講一句事情，你面對的不要自屈於只是，一個所謂的這個，中華地區的邊緣化，實際上你必須要意識到，你不要變成一個全球的邊緣化，因為你面臨的知識工作者，是來自於拿同工同酬，那人家怎麼來看待，你的技術能力，跟你的知識的能力，所以對我所有，在台灣的這些同仁來講，第一個，如果你有這樣的一個想法，你不再把自己邊緣化，你必須要突圍，你必須要想到你怎麼樣去做好，你自己的那一份工作，那也就是表示說，其實我們大家內心裡面，你會發現說你的競爭是來自於全世界，所以你必須要不斷的去突圍，相對像我剛剛講的，你怎麼樣子去把你的延伸，延伸到你的這個，中國大陸的地方。

國內的許多高科技「企業總部」，外形非常有現代感，不過卻有一家科技公司的老闆因為信佛，因此在大陸與台灣的每個工廠都設有佛堂，最大的佛堂還有7百多坪，讓員工能夠早晚禮佛。

許多科技業大老板，近來紛紛在台北市內湖科技園區購買房子，明�董事長李焜耀，最近更斥資上億元，一口氣買了2戶豪宅，除了企業總部就在附近，他在同一地點附近，一次買好幾間房子，其實另有原因，帶您一起來了解。

宏國集團因為債務問題，座落敦化北路的企業總部其中三個樓層，面臨拍賣命運，（9日）上午在台北地院民事執行處第二次拍賣，還是乏人問津，再次流標。

宏國集團因為債務問題，座落敦化北路的企業總部其中三個樓層，面臨拍賣，總價17億零8百萬元。上午第一次拍賣流標。