如今遇到問題先問AI似乎已成常態，不少公司企業也建議員工理性使用AI提高工作效率。但日本竟然有企業反其道而行，明令規定「禁止新員工使用AI」。究竟是甚麼原因，令公司寧願放棄高效工具，都要要求新人「由零做起」？日前日本網上節目《ABEMA Prime》針對此職場熱話展開深度探討，當中關於「過度依賴AI導致思考能力退化」的激辯，更引起了一眾上班族的強烈共鳴。
新員工過分信任AI
而下達這項AI禁令的，是日本房地產科技公司Ielove Group的執行董事和田健太郎。他在節目中分享，公司曾將一個開發項目交給一名備受期待的新人，對方大膽使用了AI輔助，短短一星期就迅速完成任務。
但經過和田仔細核對後，發現當中的程式碼錯漏百出，竟然有超過800個需要修正的錯誤。最令人擔憂的是，這位新人完全不理解背後的邏輯，連自己錯在哪裡、該如何修改也毫無頭緒。事後該名新人坦言「當時以為AI給的一定是正確答案，完全把它當成神明一樣盲目跟從。」經歷這次教訓後，公司決定讓新人鍛鍊好基礎後才解禁AI，結果發現員工反而變得更具獨立思考能力。
腦科學家警告：不要太依賴AI
針對這種「遇到難題就依賴AI」的現象，東京大學專攻語言腦科學的教授酒井邦嘉指出，當員工說出「依賴AI」這句話時，其實就等同放棄最重要的「思考能力」。
教授直言，現在的AI其實並不完美，只是像拼貼圖片一樣在「合成文字」。更質疑當今職場是否過度追求效率，「教育和學習，是必須經過反覆犯錯並將知識刻印在腦海中的過程。若只為求快，連思考和寫作這些基本能力都交給AI，將會是非常危險的事。」
同時，節目上亦有「AI活用派」反駁，有企業老闆表示，自己日常處理工作時，有8成任務量都是交付由AI處理，認為待AI完成基礎設計後，人類反而可以集中精力，處理更高階、只有人腦才能應付的工作。
要學會正確使用AI
近畿大學資訊學研究所所長夏野剛更指出，懂得運用AI的確能提升工作效率，但同時對員工的要求門檻亦相應提高。而不少嘉賓都認同，正確使用AI前提是使用者必須具備分辨對錯的「基礎能力」。
網民兩極熱議：禁用AI太守舊
對此，有網民大讚公司做法認為初進公司時那段不依賴AI的底層磨練期是必須的、「連對 AI 的回答抱持疑問的能力都沒有，就等於對事物的本質毫無理解」。有人更狠批新人盲從的心態：「『當時以為 AI 給的一定是正確答案』——會有這種認知已經太危險了」。
對此，亦有網民認為下達AI禁令的做法太守舊，其實早在AI出現之前，職場上就充滿了只會「Copy & Paste」而不動腦筋的人，所以真正重要的是教導員工如何正確地使用AI。
資料來源：
ABEMA TIMES
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