疫情影響之下，民眾的消費模式正在加速的轉換，從線下轉到線上，也讓不少傳統產業也跟著轉型，像是有百年歷史的毛筆業者，也開始經營官網購物，搶攻年輕市場，專家分析，在網路時代，不管是傳統業者或是新興產業，都已經和數位經營密不可分。
要完成毛筆的製作，總共得經過46道工序，在師傅的巧手下，小楷毛筆，也是現在需求較大的抄經筆，就能大功告成。
毛筆刷具公司執行長林昌隆：「師傅今天所做的就是我們坊間想要推廣的，所謂抄經習慣的筆，我們相信其實書法這件事情，還是會有一定的需求，接下來內部我們可能有趣的是，我們會再回到所謂的平台上去，讓更多人能夠接觸到這樣的產品。」
創立於1917年的毛筆老品牌，歷經毛筆產業的式微、銷售瓶頸，但隨著品牌開拓了新市場，走入流行產業，成功打破傳統框架。
記者劉俐均：「毛筆生產已經有百年歷史，而每一道工序都是由師傅嚴格把關，不過與傳統截然相反的是流行彩妝刷具，也是他們主力商品，早早就投入了電商市場，而現在也要將傳統的毛筆生產，複製同樣的成功祕訣也投入數位電商。」
複製美妝刷具經驗，毛筆也從經營自有官網著手，拍影片、再到產品形象塑造，要與舊式的銷售模式做區隔。
毛筆刷具公司執行長林昌隆：「我覺得這個真正價值在於是，你的產品的溝通，產品的優點，然後讓消費者更加說服你，對你有好感之後，現在只是差別，他從原來的實體購買，現在慢慢習慣在手機上面購買。不管是毛筆跟彩妝，透過現在電商網路的布局，我們希望他每年接下來都會有15%以上的成長。」
東吳大學企管系教授歐素華：「透過數據的分析，去了解你客戶客群的特色，甚至能夠做到所謂的客製化，我們強調越是虛擬的時代，體驗的感覺越重要。」
老店轉戰電商成功案例不在少數，像是老字號的西裝品牌，在2019年，找來新銳設計師創立副牌，打入年輕市場，而要如何在傳統實體店面、與數位線上電商上，取得平衡，正是考驗這些百年老店面臨購物新時代的應變能力。
受到疫情影響，根據全球智慧開店平台數據，對比三級警戒前後的營收，網路開店占比最大的流行服飾，實體店面出現6成衰退，但電商卻仍有4%成長率，也顯現年輕族群依賴線上購物比例越來越高。
東吳企管系教授歐素華：「年輕世代就是網路跟數位的時代，你不可能忽略那個市場，所以在電商或我們說的虛實背後，他事實上是一個全通路的策略跟品牌再造的策略，他不單純只是走上電商這麼單純，你要去思考的是整個品牌的創新感，跟會員的互動跟新的營收模式的改變。」
在疫情推波助瀾下，已經難以回到傳統的消費模式，不論傳統或是新興產業、都得與數位化經營密不可分。
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