疫情之下，觀光客大量減少，重創許多商圈，像是過去有百億商圈美稱的士林商圈。以及永康商圈，都因為疫情受到極大影響，商圈紛紛祭出自救策略，希望能改善體質，從新找回更多客人。另外桃園市政府也協助轄內商圈轉型，以友善空間，智能消費、統一意象為主軸，協助店家轉型，不到一年的時間，讓攤商業績平均成長兩至三成。
記者藍于洺：「士林商圈過去人潮非常的多，又有百億商圈的美稱，但近年來受到不肖攤商的哄抬價格，還有疫情的影響，人潮大幅減少，很多攤商都面生存的考驗，甚至有的貼出了待售的招牌，未來這個商圈如何翻轉，也考驗著業者和協會的智慧。」
哄抬價格破壞形象，像是破千的水果、一支破百的糖葫蘆，不肖業者重創商圈，讓士林夜市被貼上「坑人」的標籤，加上疫情來襲觀光客幾乎是零，生意少了七八成店家很難撐。
第一線攤商最有感，過去百億金雞母現在掛售代租招牌滿街掛，過去士林夜市輝煌時期，單日旅客量曾達10萬人現在平日約莫千上人下，假日也僅有近萬人出頭從租金可看出，北區士林夜市2014年平均單坪近萬元現在約3至4千，中部一中商圈也從單坪8千多降到4千左右，南部六合夜市店租金腰斬至少砍一半單坪約2至3千。
就算房東祭出降租手段，仍舊難挽低迷生意，商圈協會集思廣益，開方出單希望能挽救商圈情況。
士林商圈理事長賴信瑜：「幾乎每個攤商跟店家，我們都有多語標示，何謂多語標示，就是有很多語言，現在也是配合一些網路活動，我們有配合行銷，近期也找了一些知名網紅，然後還有一些我們現在也在努力籌備一些打卡地點。」
士林區議員林世宗：「要吃一碗蚵仔煎，吃蜜豆冰，要怎樣，要拿牌子，排20分，現在是怎樣，老闆拜託人家來吃，還有打折，你看差多少，長期文化的累積，他們商品重疊過多，這個都是時代的背景。」
等不及別人來幫，商圈先行自救，除了和房東協商降租之外，另外祭出多項措施，像是鼓勵消費外帶抽獎，強化智能消費友善空間，舉辦活動吸引觀光客來，未來台北藝術中心落成，盼望結合優勢推出一日套裝行程，參訪兼消費折扣來搶客。
名店高記度小月，芒果冰創始店，也受到這波影響選擇另闢戰場，出租出售牌子貼滿滿，永康商圈疫情來襲至少掉八成業績，理事長和攤商表示，藉此機會大破大立改善商圈體質再出發。
永康商圈理事長李慶隆：「一開放的時候，以亞洲來講，很多觀光客他首選就是台灣。」
有鑑於過去商圈，已有衰退趨勢主因在於，重複性店面過高漸漸失去特色，理事長表示雖然疫情影響生意，商圈店面變化大，但藉此也做改變調整商家型態，強化商圈意象。
永康商圈低能生酮美食甜點店王萍娜：「商圈我覺得同質性的東西不要太多，一個商圈當然也不是說，全部都只是觀光客，我想本地的客人，他消費群還是非常大，尤其永康商圈因為位於捷運東門站，其實各地來的客人都非常非常方便，所以我覺得這個商圈如果可以發展成，各式各樣各式各樣特色的店都聚集的話，我相信對這整個商圈發展會有好處。」
像是這類的低糖特色甜點，衝擊卻比較小也頗受年輕人歡迎，專家建議永康商圈，能趁機做出調整，包含重新強化商圈意象，結合周邊店家和觀光潛力，搭配折價跟包套住宿銷售，若能撐到疫情趨緩觀光客重來之際，預期會有一波猛爆式成長。
記者藍于洺：「隨手拍拍，都能夠拍出都能夠拍出復古的網美風格，可以看到這樣新型態商圈，放置了很多這樣的裝置藝術，民眾只要拿起手機，就可以拍出非常美的風景幽美照，其實這樣的商圈復興，採取了三大原則，第一個是採取了智慧支付，用手機就能付款，另外就是整體的裝潢，採用復古唯美的空間，最後就是採用環保以及友善空間，利用這三大利用這三大概念，成功留住人潮。」
隨手拍拍美照到手，桃園中壢龍岡商圈，又被稱為魅力金三角，桃園市府推出商圈亮點計畫，輔助十幾個商圈轉型，金三角商圈三項特色智慧支付友善空間泰緬意象，除了讓商街能拍照留念之外，吃的帶的也很有味道。
記者藍于洺：「可以看到老闆娘的巧手，美味就上桌了，然而商圈餐廳要留住客人，除了好吃的美食之外呢，行銷包裝也很重要，透過跟市府的合作案，現在除了整體的裝潢改變之外，另外老闆娘也把她過去拿手的家鄉菜，改變成禮盒的方式來販售，可以看到像是過去，她就有在賣的雲南牛干巴啦，還有像香腸臘肉這些，之前都沒有特殊的包裝，但現在有合作案的信息，把它變成禮盒的方式，讓民眾不只有得吃，還可以帶伴手回家。」
特色米干店在地四十幾年，首次推出禮盒過去沒有包裝，透過政府計畫轉型現在包起來好帶又吸睛，店內裝潢得到補助款，改成竹子跟穀物的泰緬農村風格。
米干店老闆娘謝民嬌：「今年很明顯提升滿多的，我這個伴手禮部分，像南部啦北部啦，他們來看到，覺得覺得還滿喜歡的，我都宅配，還滿多的。」
轉型契機是市府商圈計畫，爭取經濟部補助1500萬元，每年提供商圈活動補助每案50萬元，輔導超過660間商圈店家導入外送，執行27間店家改造，平均提升營業額2至3成，打造出以智慧支付友善空間統一意象，三大改善主軸為主的店家。
魅力金三角商圈文化總監李福英：「當初其實大家都沒有把這些故事的價值顯現出來，也看不到說我們的餐飲跟我們的故事，其實可以做很好的連結，這幾年我們慢慢看到這些價值之後，慢慢地整理，把老闆的故事把老闆的故事跟美食做結合。」
桃園經發局長郭裕信：「透過我們的制度，能夠協助他們，找的一個專業的經理人，能夠更了解商圈，他是專職來為商圈的特色，來做行銷跟推廣。」
振興商圈，從店家到街廓再到商圈，點線面出發，從體質改造從環境出發，用全新樣態的多元商圈，找回疫情後的消費榮光。
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