台灣的印刷產業，非常的競爭，甚至一度出現削價搶市的情況。但現在台灣一家印刷大廠，有著44年歷史，但董事長賴金盛卻決定要在2012年轉型，主攻桌遊.立體印刷等等，這個決定意味著要花費極大的成本跟人力，還要冒著轉型的風險。但經過幾年的努力，印刷廠不斷轉型成功，更成為台灣最大的桌遊軍火商，年產值三億以上，並且逐年成長。
記者藍于洺：「在印刷廠內機器不斷運作，有自動跟半自動的設計，現在可以看到在左手邊這塊呢，是準備到日本的桌遊禮盒，那其實他們接的國外訂單佔了六成左右，靠著這樣的努力之下，打造年收三億的商機。」
印刷廠董事長賴金盛：「轉型的時候很痛苦，就是要付一些代價，做的不好當然是沒辦法到市場去，就是要丟掉再換新的。」
印刷廠董事長賴金盛：「剛開始他只有做一千(桌遊)，我們也不願意他很少我們就不做，我們就開始研發，做了他有後來他就一直說，後來就做到一兩萬副，不能只看一種但是桌遊確實成長很多，還有撲克牌。」
2012年之前印刷廠大多代工，隨著中國、泰國同業不斷削價競爭，印刷產業外移，賴金盛毅然決定放棄現有客戶，轉型做兩種產品包裝外盒與撲克牌，其中有智慧型手機、酒商大廠、日本百貨等，都是旗下大客戶從年僅百萬的規模，拚出年產值三億業績。
印刷廠董事長賴金盛：「桌遊跟撲克牌營業額，應該超過了我們本身的營業額(一半)，本來是四成，今年應該會有六成，就整個到一億多兩億三億，明年應該還是看好，因為疫情的關係稍微有一點停頓，但不影響很大。」
機緣巧合，台灣第一款政治諷刺桌遊《美麗島風雲》募資成功，團隊找不到做過桌遊、又肯接小量訂單台灣印刷廠，而作品設計師剛好是賴金盛長女同學，因緣際會促成了桌遊情分，進而添購更多機器生產，光是眼前這些印製機器，至少花費一億台幣尤其是日本客戶，對於產品要求更高更需要大量人力投入。
印刷廠業務企劃賴悅寧：「進了滿多新的設備，在新的設備進來的話，其實很多東西都要做銜接，義大利的製盒機進來的時候，是兩位義大利的技師來，他們說的不是非常標準的英文，但他們當然操作方面是很純熟的，他們就待了兩個月的時間，然後這樣帶入慢慢教我們怎麼做。」
印刷廠業務經理李家驊：「品保啊或者是說我們在生產前，都會先看一下他們品質狀況之後，我們才有辦法出貨，因為在日本來說，他對品質是相當的要求，印刷啦或者是他們分牌啦，包裝啦都是在我們場內一貫作業。」
從代工印刷發展的桌遊軍火庫，印刷廠化被動為主動，年近七十的董事長繼續推陳出新，第二代三位女兒準備接班，要在競爭激烈的印刷市場，打出火燙商機。
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