2020年是辦公文化面臨大轉變的一年，許多人開始熟悉並且適應了在家上班的模式，不少企業也發現，原來遠端辦公是可行的，這樣的模式會不會變成新常態？社群媒體臉書創辦人祖克柏就說了，未來五到十年內間，可能會有50%的臉書員工變成在家辦公。事實上，因為封城防疫的關係，美國在家工作的比例持續飆升，每週在家上班五天的比例，從過去的17%上升到44%。不用到公司上班，意味著不用再付出大筆房租、每天浪費好幾個小時通勤，對矽谷人來說更是一個好消息，因為有三分之二的科技業員工說，如果可以居家辦公的話，他們就不會再繼續住在舊金山。
<上班一條蟲>片段：「如果他們再讓我換一次位子，那我就要辭職了。」
從小小的格子間，變成開闊多元的開放式空間，過去幾十年來，你我的工作環境不斷變革，2020年更面臨重要轉捩點。
視訊會議：「早安！組員們！」
隔著螢幕說聲早安，開啟新的工作日，新冠疫情讓世界各地的人們，有機會體驗在家上班的生活。世界逐步解封後，舊有的工作模式恐怕也回不去了。
主播：「推特執行長說，部分員工如果想要的話，可以永久在家工作，他們的辦公室將持續關閉至少到九月。」
社群媒體巨頭推特跑第一，疫情消退後，到底回不回公司上班，交由員工自己選，推特甚至將把居家工作津貼，提高到一千美元，約台幣三萬元。
Route4Me 創辦人Dan Khasis：「他們是在軟體的世界中，所以他們的工作總是可以遠端完成。」
企業老闆莫契尼：「他們可以省下食物、他們可以省下交通，這對環境而言行得通，對公司來說行得通，對人們來說也行得通，而且有助吸引人才。」
同為社群媒體龍頭的臉書，因為疫情的關係，旗下4.8萬員工，有95%在家上班，公司也已經準備好，要擁抱這種新常態。
臉書創辦人祖克柏：「我們已經跟員工說，整個2020年，如果他們能高效地做好工作，他們可以選擇在家工作。」
為了保持社交距離，就算辦公室重開，恐怕也只能容納四分之一的員工，對臉書而言，遠端工作已經是不可擋的趨勢。
臉書創辦人祖克柏：「新冠病毒已經大大改變我們的生活，當中當然包括我們的工作方式，我想在未來的五到十年，非常有可能，有50%的臉書員工可能會遠距工作」
根據臉書的內部調查，50% 員工認為在家跟到公司工作效率其實差不多，40% 員工對全職遠端工作感興趣，更有高達75%的人確定或是考慮搬到其他城市。搬離矽谷，其實也不只是臉書員工的心聲而已。
人力資源公司灣區負責人華倫：「在舊金山灣區我們調查的人當中，有46%表示他們會考慮搬走。」
驚人高房價原本就讓灣區居民吃不消，紛紛想出走，網路媒體做的最新民調更顯示，三分之二的科技業員工認為，如果可以在家工作，就不會繼續住在舊金山灣區。
谷歌員工：「這是個流傳已久的笑話，在谷歌沒有一個員工能負擔得起住在公司附近，因為房價高得嚇人。」
畢竟矽谷人不好當，擁有人人稱羨的高薪，但錢往往是左手進右手出，收入一大半都落入包租婆的口袋裡。
房仲：「不管你賺多少都一樣，不管有沒有賺到10萬美金，你都沒準備好租金會漲45%，讓許多人流離失所。」
除了高房價外，塞車又是另一個無解的困境，高速公路從清晨四點開始塞，一天得花好幾個小時卡在路上。
CNET記者：「與其在早上六點跳上巴士，花一個小時通勤到聖荷西或是門洛公園，或其他舊金山外的地方，人們只要滾下床、登入，就能立刻開始工作。」
遠端工作一下解決了房價和交通兩大問題，但對員工來說，生活中還有不少細節，恐怕得重新適應。
CNET記者：「基本上所有科技公司都會餵飽他們的員工，會幫他們付乾洗的費用、洗衣、活動諸如此類的事，對這些科技公司來說，上班不是唯一去公司的理由，還有其他的福利津貼。」
而從企業的角度來看，遠端工作或許也能大大節省空間和成本。臉書就考慮根據員工的所在地，重新調整薪資，員工可能面臨減薪的命運。
新聞旁白：「該社群媒體公司會需要那些同意遠距工作的人在1月前通知公司，他們將住在哪裡，屆時臉書會調整他們的薪資，以反映當地的生活費。」
臉書推特的彈性工作政策，或許能成為領頭羊，吸引其他新創和企業效法，但也有科技巨擘反其道而行。
CNET記者：「有些工作就是無法在家做，我高度懷疑蘋果明天會說，嘿！大家從此都可以永久遠端上班了。他們做的是硬體，他們的設計師必須緊密合作，而且超級保密，會希望所有人在同一個地方，一起緊密的工作。」
以硬體開發為主力的蘋果，向來對新產品保密到家，遠距工作就很難確保機密不外流，團隊合作要如何執行，又是另一項難題。谷歌和微軟也明確表示，沒有一直遠距辦公的計畫。
主播：「谷歌執行長和母公司Alphabet表示，他預計年底前，將讓大量員工重返辦公室，並採用輪班制，以維持新冠肺炎社交距離的指示。」
谷歌執行長認為，目前員工不進公司也能保持高效工作，主要是因為先前同事間已經彼此認識，要是和比較陌生的團隊視訊合作，能夠激盪出多少火花，又有多大的效能，還是未知之數。
學者布理查：「你在家能做的就只有這麼多，因為少了社交互動。人們在一起工作，才更有助於創新。透過Zoom開會就是不一樣。」
遠端工作的利與弊，各有各的見解，可以確定的是，新冠肺炎讓世界重新調整步伐，重新思考我們曾視為理所當然的事。
人力資本專家沃里尼：「我想過去兩個月讓我們看到未來可能會是什麼樣子的，新冠肺炎之後，我們將適應一些新常態，我們將回歸原來工作方式的這種想法，我認為這不會發生。」
矽谷的辦公文化，正站在十字路口上，這個科技新創的搖籃下一步會怎麼走，不只是疫情說了算。
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