圖／達志影像美聯社
新冠疫情後，日本政府加速推動經濟，宣布勞動環境改革列為今年經濟方針的副主題。除了要求企業在薪資、職訓上需有利員工，也修改退休金制度，放寬課稅標準，促進人才流動。企業對副業態度也更開放，有7成的日企已經或預計允許員工擁有斜槓身份，認為有助員工增加自身收入，企業也能藉此與外部多方接觸，促進更新體制，是員工與企業的雙贏。
日本在泡沫經濟崩解後，勞工們怕被「辭頭路」，只能更賣命，加班成為上班族的標準配備，長年的剝削與血汗職場文化，日本民間衍生出了「社畜」一詞。
日本首相 岸田文雄：「今年骨太方針的副主題為，加速新資本主義，實現擴大對未來的投資與結構性加薪。」
日本政府極欲擺脫血汗與過勞臭名，首相岸田文雄推動一系列「對人的投資」，以實現成長及分配的好循環，加速新冠疫情後的經濟復甦。近期內閣會議上，岸田文雄宣布未來的「骨太方針」(經濟財政營運及改革的基本方針)，提出勞動環境改革三大重點，穩定且有益促進經濟的薪資、企業對員工的職能開發、放寬退休金制度，其中的退休金制度頗受民間關注。
日本民眾：「我自己就是轉職者，新制度對我比較有利，覺得還不錯。」
日本民眾：「如果能夠形成高薪聘請有能者，轉職現象也會更蓬勃。」
日本傳統職場採終身雇用與年功序列制度，一輩子熬在同一間公司論資排輩，年資久就職位高或薪資高；因此，舊有制度規定，連續於同間企業服務超過20年，優待逐年減輕退休金課稅額；但若是提前退休，獲得金額則比年滿退休者少7至8成，這兩項舊時代的產物，如今都要再修訂。
日本銀行業人事幹部：「希望新的人事制度或規定能有彈性，去符合每位員工的狀況。」
企業跟著政策走，日本瑞穗金融集團主動廢止退休舊制，個人因素提早退休者，不予扣減退休金；也大量聘用中途轉職者，確保人才多元性，增加企業競爭力。
瑞穗金融集團人資長 上之山信宏：「以我的立場當然不會希望員工離開，但是離職到外面不同領域大放異彩，未來我們可能成為合作關係，全新價值就會被創造出來；整體來說，我們是正面看待人力的流動化。」
員工向外展翅高飛未必不是好事，企業或許還能因此獲得拓展機會，就像是開放員工經營副業。
日本日用品企業人事部長 小池陽子：「雖然開放副業會增加離職可能，但我們的重點在於多與外界接觸。長期待在同一個環境，會失去發掘問題的能力，透過與外界接觸，例如我們內部郵件的往來、會議進行的方法都有改變。當大家認知到社內風氣正在變化，那麼自己也必須跟上腳步。」
大環境不景氣，做副業不稀奇，企業也一改態度。日本工商界統計，2022年有53.1%的企業允許員工擁有副業，10年來增加兩倍；而在政府的推廣下，整體高達70.5%的企業已經或預計開放員工「搞斜槓」。日本日用品大廠「LION」三年前解禁副業，只要能遵守內部規定，經過申請就能在外兼差，企業內的「斜槓員工」超過1百人。
企業員工 川野邊晏實：「我不會只是仰賴公司存活，而是以合作的方式進行業務。就好像公司本來是父母，但現在是夥伴。」
經營副業，不只是替自己增加收入，也開拓社會經驗與人脈，有機會甚至副業變創業。而在外精進的技能，更可以發揮在本職上，增加自我價值，創造自身與企業共同進步的雙贏。
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更新時間：2023/06/19 19:32