阿里巴巴集團入股大陸大潤發後，首度曝光雙方合作的新零售變革，大潤發在大陸已完成100家賣場的改造計畫，運用數位化管理系統靠智能懸掛鍊高效接單，整體效益提升15%。為什麼選在這個時候公布雙方聯姻的成果？目的就是要搶大陸618購物節商機。
大潤發新零售營運長袁彬：「如魚得水如虎添翼，阿里巴巴實際上是用了盒馬的一個模式，在給我們賦能。」
不過這些改造，跟原本阿里旗下的盒馬鮮生根本是兄弟版，10分鐘揀貨靠智能懸掛鍊高效接單，要搶快當然得仰賴科技元素。
大潤發在對岸總共有376家門市，目前已有一百家店改頭換面，替周邊3公里內的用戶提供線上線下一體化的服務，經過數位化改造的門市整體效益提升 15%。
大潤發隸屬於潤泰集團轉投資的公司高鑫零售，它可是中國大陸零售市佔的龍頭，如今再結合阿里試圖拓展零售版圖。
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