來自日本北海道的家具連鎖店宜得利，因為走低價路線，被稱為「日本的IKEA」。不過這幾年他們開始朝時尚和流行靠攏，店鋪開始集中在都會區，希望搶攻新貴市場。
日本最大家具量販店正走向新格局！家具企業公關表示，董事長說就算出現赤字也沒關係，就是希望能打造時尚、流行的分店，這是希望能改變的企業形象。從傳統的功能性家具店轉而投入時尚、流行的懷抱，他們在2016年進駐新宿、2017年進駐澀谷，展店策略持續朝都會區邁進，董事長似鳥昭雄則表示，企業形象已經改變很多，不過都會區的展店比例還不到郊外的1成，目標是推向全國各都會。
今年74歲的似鳥昭雄是家具店的創業董事長，半個世紀前他在日本北海道開設的小家具行，如今已經成為全球展店520家，連續7年半業績持續成長的國際企業。似鳥昭雄說，剛創業的時候，每個月業績還不到40萬日圓，現在每坪業績可以達到100萬日圓。
賣場的業績成長數百倍，似鳥昭雄透露他們的成長秘訣三不，是關鍵中的關鍵。他說是「不公平、不滿意、不便利」，應該經常去考慮這3件事，想法就會一個接一個像泉水一樣湧出來。要幫消費者解決生活中的不公平、不滿意和不便利，似鳥旗下1500位員工裡有400人隸屬設計團隊，他們有超過9成商品是自行設計生產。
比方說這個炒鍋，560公克的超輕量設計就是為了讓家庭主婦用單手就能輕鬆翻動炒飯。至於這個在日本熱賣百萬件以上的鑄鐵鍋同樣來自設計團隊的構想，滿足了消費者對便宜、設計感和功能性的3大訴求。
家具企業公關在節目上介紹特別的碗，說這是可以堆疊的碗，只要大小是一樣的碗就能像這樣堆疊。在餐櫃裡也能整理得很漂亮，而且有很多顏色選擇，很適合拍照上傳IG或社群網站。而且為了迎合現代人喜歡拍照上傳分享的習慣，不管是家具還是餐具都得更重視外觀的整體感。
企業經營顧問說，「IG美照」平均起來，每位追隨者會有一日圓的宣傳效果，如果追隨者有10萬人就等於會有10萬日圓的利益，宣傳非常有效率。透過網路用戶的口耳相傳創造更大的商機。似鳥認為，迎合年輕人的口味，雖然冒險卻能讓他感受到刺激。
似鳥昭雄說，沒有風險就不會覺得興奮、充滿緊張、心驚膽跳，要一直像20幾歲一樣過著心驚膽跳，不斷挑戰、挑戰、挑戰、挑戰的每一天。每一天都要有新挑戰，這是似鳥昭雄的經營法則。
圖／Facebook
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