曾在歐美本土面臨倒閉危機的老牌品牌，近年卻在日本街頭悄悄復活。從倫敦風家居雜貨，到紐約百年精品百貨，這些品牌不只重新站穩腳步，還可能成為日本企業攜手進軍東協市場的關鍵拼圖。學界指出，結合日本「改善法」精神與歐美品牌力，下一波零售國際化商機，正從日本醞釀成形。
走進日本巷弄，一間結合冰淇淋店的家居雜貨品牌格外吸睛，招牌上寫著「倫敦」，卻不是英國街頭，而是東京街區。這個來自英國的家居品牌，在新冠疫情期間宣告破產，關閉全英國約六十家門市，沒想到卻在日本迎來第二春。
品牌總監席蒙斯表示，日本市場展現出明顯潛力，雖然實際數字難以精確比較，但該品牌在日本的規模，已明顯大於其他海外加盟市場。一年內計畫開出約六家門市，在當前零售環境中，已屬相當亮眼的成績。
走進店內，英倫復古壓花圖樣隨處可見，倫敦巴士、英國士兵、粉彩色調的童趣插畫，精準呼應日本消費者對英國文化的浪漫想像。顧客直言，這些設計不太會與其他品牌重疊，既有個性又可愛，也讓人產生「想帶回家」的衝動。品牌能在日本重生，關鍵正是抓住這份文化投射與情感連結。
在日本找回舞台的歐美品牌，並不只這一例。來自紐約的百年精品百貨，進軍日本時曾掀起風潮，但隨著世代更迭，也面臨年輕族群認知度不足的挑戰。該品牌日本區總裁佩妮坦言，許多消費者對品牌的印象，仍停留在「媽媽或祖母以前常去逛的地方」，如何與下一代建立連結，成為經營上的核心課題。
她指出，品牌嘗試透過快閃店與體驗型門市，讓年輕消費者重新認識精品百貨的魅力。深耕日本三十年後，他們逐漸摸索出一套在地成功法則——日本顧客高度重視與店員的關係、對門市的情感連結，以及對品牌的信任感，這些細節往往比價格更重要。
除了品牌自身的調整，日本近年湧入的國際觀光潮，也為零售業注入新動能。日本政府預估，二○三○年來日旅客將突破六千萬人次，百貨與零售市場的國際影響力，勢必進一步擴大。
早稻田大學教授池上壽介分析，下一階段，日本企業與歐美品牌，可能會建立更緊密的合作聯盟，將業務拓展至日本以外，尤其是東協市場。他指出，這或許將成為品牌國際化的新路徑。
池上進一步說明，日本企業在適應能力與「改善法」上具備明顯優勢，擅長以科學方法消除流程浪費；而歐美企業則擁有成熟的品牌、產品與經營模式。若雙方攜手進軍東協，不僅能在亞洲建立更高效率的生產線，也能透過改善法流程，進一步提升競爭力。
他也指出，高品質的日本產品長期深受國際旅客信賴，能在日本市場成功立足的品牌，等同為自己貼上「值得信任」的標籤，有助於向全球市場推廣。池上認為，這種「走出日本」的國際聯盟模式，將成為新型態的商業策略，也很可能是下一階段零售產業的重要發展方向。
