在過去二十多年來，運動服飾品牌是NIKE、Adidas、PUMA和New Balance等巨頭壟斷市場，隨後更有Under Armour、Athleta等品牌竄出。不過自2010年以來，這些全球巨頭都難以維持其作為消費者運動服飾首選的地位。後疫情時代更是榮光不再，取而代之的是以Lululemon為首的「運動休閒風」崛起，成功打造「更加休閒的時尚精神」與「從健身到上班都能穿」。以下《TVBS新聞網》帶來運動休閒四大品牌一次看。
運動休閒風崛起
自2010年以來，過往的運動服飾巨頭NIKE、Adidas等都未能穩定維持其在市場的地位。勞工環境醜聞、現代化轉型失敗、創新不足和資產負債臃腫等問題，都導致消費者不再將這些傳統巨頭品牌作為首選。雪上加霜的是，後疫情時代消費者更加注重了休閒的精神。這讓Lululemon、Alo Yoga等品牌迅速崛起，成功打造出比傳統運動服飾「更加休閒的時尚精神」，實現「從健身到上班都能穿」的不同時尚功能性需求。
市占率之爭
據Earnest Analytics數據顯示，在美國每月運動休閒消費中，NIKE仍以31.6%位居首位，不過相比過往的市占率，呈現逐漸下滑的趨勢；緊追在後的就是Lululemon，以21.2%成為市場第二大運動休閒品牌；其他三個掀起流行的品牌則分別為：Fabletics（4.4%）；Vuori（2.9%）；Alo Yoga（1.3%）。
四大品牌對比
| Lululemon | Fabletics | Vuori | Alo Yoga | |
| 成立時間 | 1998年 | 2013年 | 2015年 | 2007年 |
| 上市時間 | 2007年 | 未上市 | 未上市 | 未上市 |
| 2024年營收 | 105億美元 | 8.5億美元 | 55億美元 | 2.5億美元 |
| 全球門市數（截至2024年12月） | 784家 | 104家 | 85家 | 126家 |
| 類別 | 女士、男士、配件、鞋類 | 女士、男士 | 女士、男士、配件 | 女士、男士、配件、鞋類 |
Lululemon－運動休閒時尚的領頭羊
Fabletics－表現穩定
Fabletics相較同行最大的不同在於「會員制度」，一件女士緊身褲，非會員的價格在75至95美元之間，但會員價卻可能低至15美元。這樣不同的營運方式讓其在市場上擁有優勢，拓展速度快。不過Fabletics的會員制度與低價，讓其品質和營收較不穩定，所以自成立以來，較無大起大落的表現。
Vuori－ 引領潮流的挑戰者
Vuori作為迅速崛起、人氣飆升的品牌，與其他同行從女性服飾先下手的策略相比，Vuori反倒是以「男性為主」的品牌。這讓其在市場上暴風成長，本來2024年營收預估僅10億美元，最終達到了驚人的55億美元。後續在打入女性市場上也取得成功，卓越的柔軟度與百搭的風格結合，讓其成為追擊Lululemon的頭號挑戰者。
Alo Yoga－沉睡之星
Alo Yoga成立的時間相當早，不過在疫情之後才真正打入消費者市場。主打複合式體驗的Alo Yoga成為近期最受歡迎的品牌，門市不僅銷售產品，還結合瑜伽工作室、咖啡館和其他體驗式服務，讓逛Alo Yoga的門市就像參加一場盛會。以低調的營銷策略、僅靠網紅宣傳，讓其成功打進年輕人的市場。不過這也讓其面臨最大課題，一旦新潮感消退，如何保持人氣？
