美國Z世代討論度最高的快時尚品牌，不再是H&M或是BOOHOO。中國大陸品牌Shein，從設計到上架最快只需要三天。每天有數千件商品放上網路販售，款式多又便宜的特點，席捲網紅世代，公司市值甚至達到一千億美元。然而專家擔心，過度快速的時尚潮流，恐怕讓Shein成為脫軌的失速列車。
這些是我們熟悉的快時尚，從設計到上架壓縮在一個月以內。
英國品牌BOOHOO被稱作超快時尚，大約只需要一到兩個禮拜，但這已經不能滿足追求效率的Z世代。
中國大陸品牌Shein，整個過程最快三天，被稱作即時時尚，不只是上架速度快，款式更是多得嚇人。
奧緯咨詢公司謝大衛：「Shein每天推出三千到四千件女裝產品，數量非常龐大，而且價格便宜，一件介於2-30美元之間。」
美國德拉瓦州立大學研究快時尚的教授分析，過去12個月，H&M推出2.5萬件商品，Zara有3.5萬件上架，Shein則是高達130萬。
Daxue咨詢公司梅絲坦：「推出速度快、商品翻新頻率更高、數量也比其他快時尚品牌要多。」
便宜、快速加上款式多元，Shein立刻吸引年輕世代的目光。
TIKTOK網紅：「各位，我花了500美元在Shein下單，現在到貨了。這是我一直在等的Shein包裹，我們來開箱吧。」
尤其透過TIKTOK和IG網紅宣傳，更讓Shein在去年竄升成為，全美下載量最高的購物App。Shein在四月份獲得最新一輪融資，市值甚至比Zara加上H&M還要高，達到上千億美元。
分析認為Shein會成功，主要歸功於，利用中國大陸的人口大數據，改善線上銷售App。
能在短時間推出這麼多款式的商品，Made in China更是功不可沒。利用廣州的供應鏈生產基地，控制製造數量，Shein能夠更有彈性地調整商品銷售。
奧緯咨詢公司謝大衛：「供應商第一批僅製造100-500件，只花三到五天即可生產，跟傳統的快時尚競爭對手像是Zara，通常會生產超過10萬件，透過少量訂單，Shein可以根據銷量快速反應。」
Shein不只是把消費群放眼中國大陸，而是瞄準西方世界的年輕消費族群，設計出分析系統，掌握潮流話題，不論是Etsy、IG還是Google的時尚款式，都成為Shein設計的參考方向。
奧緯咨詢公司謝大衛：「這個階段我認為Shein的大數據分析系統，具有絕對優勢，可以很快識別出網路上出現的潮流趨勢，我認為這是Shein成功的關鍵因素之一，讓他們比其他對手領先一步。」
除此之外，所有商品都是透過網路銷售，直接送到消費者手上，少了中間商賺一手價差，也壓低了Shein的成本，光是2021年的營收就達到157億美元。但這樣的成績背後，卻是讓小型新銳設計師的心血付諸流水。
服裝設計師：「這件上衣仿製我的真絲蕾絲小可愛，完全一模一樣 他們才賣10美金，這是我的原始設計。」
Daxue咨詢公司梅絲坦：「對精品服裝設計師來說，真的很難，他們的設計被複製，人人都能在Shein買到，對時尚界造成嚴重破壞。因為這麼一來，大公司賺進所有原本該流向小型和本地精品設計師的利潤。」
除了抄襲爭議，Shein人力剝削、工作環境惡劣的傳言不斷。這麼快推陳出新，商品淘汰速度大幅增加，也引發汙染和浪費的批評聲浪。Shein的彎道超車跌破時尚界眼鏡，但就怕最後成為一輛衝出跑道的失速列車。
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