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觀點/藍普洛夫4年執法501場 總冠軍第7戰警告鈴木誠成告別作

作者 TSNA
發佈時間:2022/05/09 11:14
最後更新時間:2022/05/09 11:17
2004~07年擔任中華職棒客座裁判的加拿大籍判官藍普洛夫,招牌三振動作最讓人印象深刻。(圖/職業棒球雜誌提供)
2004~07年擔任中華職棒客座裁判的加拿大籍判官藍普洛夫,招牌三振動作最讓人印象深刻。(圖/職業棒球雜誌提供)
作者:王雲慶(TSNA專欄作家。綽號Boston,旅居美國波士頓多年,曾任中華職棒聯盟資訊組組長、宣推部代理副主任、國際組組長、綜合規劃組組長、國際事業部副主任,擔任過FOX體育台、緯來體育台和華視球評,2020年在COVID-19疫情肆虐期間擔任ELEVEN SPORTS中華職棒英文主播,協助中職打開國際關注度,現為國際棒壘球總會亞洲特派。
 

​聯盟對藍普洛夫的倚重(或依賴)也可以從他在台灣這四年的比賽場數中可以窺見一二。從2004年到2007年這四個球季,藍普洛夫總共出賽了501場比賽,已經寫下中華職棒史上外籍裁判出賽最多的紀錄,除了領先第二名的丸山博之外,也領先跟藍普洛夫同樣在台灣服務四年的布萊恩將近一倍的場次。除此之外,在這四年當中,藍普洛夫擔任主審的場次也遙遙領先中華職棒其他所有本土裁判,尤有甚者,他在季後賽擔任主審的場次更是驚人,在32場季後賽與總冠賽中,藍普洛夫出賽了29場,並包辦了其中15場的主審。

 

藍普洛夫在季後賽讓人印象最為深刻的應該就是他在台灣的第一年,他不但在牛獅七場總冠軍賽裡全勤出賽,還擔任了第1/3/5/7場的主審,而另外的三場,也就是第2/4/6則全部是一壘審!中華職棒從過去到現在都不像美國職棒會在季後賽的每一個系列賽賽前公布系列賽的裁判名單,對美職的裁判來說,能夠入選季後賽的名單是一種榮譽,連帶的也帶來實質的獎金收入。根據資料顯示,只要在季後賽出賽,裁判可以領到一萬餘美元的獎金,在世界大賽執法的裁判可以領到至少兩萬美元的出賽獎金。

 

註:美國職棒季後賽的門票收入是個大水庫,球隊選手依照最後的名次分配獎金(在季後賽裡打得越久領得越多)、聯盟除了外卡賽以外固定抽票房的15%,大約也在千萬美金之上,裁判的獎金就由此撥出,另外球隊再均分出賽的系列賽裡剩餘的票房收入;以2021年為例,整個季後賽的選手獎金總額超過美金九千萬,是有史以來最高的紀錄。
 

美國職棒季後賽門票收入分配方式。
 
 
2021年季後賽球隊選手門票獎金一覽表。
 
 

雖然中華職棒對外不發表季後賽裁判名單與安排,但我因為工作的關係必須轉達藍普洛夫這樣的安排,所以當我得知那樣的班表時,我是非常訝異的。我當然知道聯盟找外籍裁判是要保護本土裁判、把壓力卸到外籍裁判身上,也知道在當時的時空環境下裁判主管對於藍普洛夫的依賴的程度已經大過於期待的心態,「前面四場(由於聯盟不公布站位,也就先排四場,之後再看狀況安排)不是本壘就是一壘、有五六七場大概也是這樣安排」,等於是把每一場比賽的所有的壓力、張力都灌到他一個人身上,這樣好嗎?他不會累壞嗎?他受得了嗎?他會不會因為這樣站完就跟我說謝謝再連絡?

 

裁判組的主管告訴我:「要拜託他幫幫忙。」藍普洛夫當然知道聯盟希望他在最重要的時刻把裁判的工作好好的扛起來,而他最後也完成了一項可怕的紀錄,現在講起來大家是「津津樂道」「空前絕後」的「神勇表現」,但也別忘了這七場比賽加諸在他身上的壓力,也連帶引來已故的張昭雄前輩寫了一篇「藍普洛夫的醜聞值得大家省思」報導,在文中強烈抨擊聯盟過度倚賴外籍裁判的作法。

 
 
中職史上外籍裁判出賽場次一覽。
 
 
2004-2007年間例行賽主審場次一覽。
 
 
2004-2007年間季後賽主審場次一覽。
 
 

而針對藍普洛夫在2004年總冠軍賽的頻繁出賽,也顯示出中華職棒與美國職棒在裁判輪值安排上基本概念相異之處。就美國職棒的輪值來說,每一組的每一位裁判在每一個系列賽當中都是有機會擔任主審的,一般來說,今天擔任主審的裁判在明天將會是三壘審、後天是二壘審、大後天則是一壘審,以順時針的方式輪替;但中華職棒早期的輪值則是將主審的責任集中於幾位資深的裁判身上,許多資歷比較淺的裁判可能一整年都在三壘、或擔任線審,以此磨練,也就沒有機會接獲挑戰性比較高的一壘壘審或主審的安排。從某種程度來看也相對減緩了他們受到挑戰、刺激而成長的機會。當然,中華職棒早期並沒有二軍讓裁判也有機會在強度比較低的比賽磨練,面對每一場比賽勝負帶給球隊的壓力山大的情況之下,這或許也是當時安排裁判站位時,裁判主管不得不的考量。試想,如果連安打失誤的判定都能夠引發選手衝到紀錄室對記錄員大小聲的舉動,那麼球隊對勝敗之間種種細節的錙銖計較又豈是任何一個裁判可以扛得下的壓力?

 

藍普洛夫在台灣執法所獲得的評價多半是作風明快、能夠掌握比賽節奏等正面評論,大家對於他的三振拉弓動作津津樂道,我曾經看過許多小球迷在球場模仿他的動作,而他那註冊商標的動作也被納入中華職棒資深裁判蘇建文的動作細節中,也煞是有趣。但對我而言,有兩場比賽他的表現讓我印象最為深刻:

 

職棒十五年三月十日兄弟象與興農牛之戰的最後一個PLAY,經二壘審藍普洛夫判定為跑者出局,導致比賽結束。裁判組與藍普洛夫在第二天審視影帶後,認為應該給予跑壘員安全上壘的判決。這應該是藍普洛夫剛來台灣時第一次發生的誤判狀況,儘管該狀況是一個壘審主觀認定的判決,藍普洛夫特別要求我在聯盟發布的新聞稿後加上這樣一段文字:「昨晚我在場上,有一個在千鈞一髮的時間內做出重要判決的機會。而今天,在仔細觀察了昨晚比賽的影帶後,以下是我想要表達的內容:棒球運動,是結合揮棒與落空、準確與失投、美技與漏接、以及(不幸地)誤判而決定集其大成的比賽。沒有任何人,尤其是裁判,會希望做出影響比賽的錯誤決定。對於做出這個錯誤的判決,我感到非常遺憾,並且願意承擔因為該錯誤判決所帶來的責任。」

 

在中華職棒史上,應該沒有任何一位裁判曾在判決被認定有瑕疵的情況下還跳出來承認、並且抒發自己的感想。這在當時(即便是現在)的環境氛圍裡幾乎是不可能見到的範例,但是藍普洛夫這樣做,除了表達自己的歉意之外,其實也在告訴大家,裁判所做的判決並非永遠都不會有瑕疵,但是裁判絕對是盡全力要把判決以正確的方式宣告出來的。

2004~07年擔任中華職棒客座裁判的加拿大籍判官藍普洛夫。(圖/職業棒球雜誌提供)

另外一件事應該是大家印象最深刻的一場比賽,就是職棒十八年冠軍賽的第七場比賽。那一年的總冠軍賽獅熊相爭,除了要爭冠,熊隊還想要連續兩年踏上東京巨蛋在亞洲職棒大賽出場,而獅隊自2000年後未再奪冠,適逢統一企業慶祝母成立40周年,也想要博一個好彩頭。兩隊前六場打完各三勝三負打成平手,要在澄清湖棒球場進行第七戰。九局上半獅隊取得4比1領先,熊隊投手鈴木誠對劉芙豪招呼了一個在劉芙豪背後的球,藍普洛夫當下馬上站出來大喊警告”That's a warning!” 在快步朝鈴木誠走過去給他一顆新球的同時,大聲的指著鈴木誠說”Don't think I don't know, cuz I know!” 也就是告訴鈴木誠別以為藍普洛夫不知道那一球是故意的,然後在給鈴木誠新球之後馬上轉身對熊隊的dugout比出了警告的手勢。
 

藍普洛夫的表現在轉播當中立刻贏得球評楊清瓏教練的肯定與好評,而這種自信、及時、明確、不拖泥帶水的執法風格對就是我心目中藍普洛夫在台灣擔任裁判工作一貫的風格,這樣的態度與風格對樹立裁判的威信是有很大的幫助的。

 

只是大家在當時也沒有想到,那場比賽竟會是藍普洛夫在台灣的最後一場比賽。

 

話題要拉回到那一年的開始。藍普洛夫2004年在台灣亮相後,聯盟都與他一年一年的續約(裁判沒有複數年約!)。2007年球季甫開始之際,藍普洛夫連續兩天遇上統一獅的比賽;在3月24日的獅熊之戰中藍普洛夫擔任主審,在二局上半主動召集裁判會議,將原本對獅隊有利的判決進行改判(改判之後為正確判決),但獅隊總教練大橋穰提出抗議,並要求主審應依當年總教練會議的決議向現場觀眾說明改判原因(今年的大聯盟也開始採用這樣的方式)。根據當年的特別規則,藍普洛夫依樣在現場完成說明,並經由翻譯讓全場觀眾了解該判決的始末等,但大橋總教練不滿意藍普洛夫對現場觀眾的說明(大橋要求藍普洛夫在場上向觀眾宣布『那個做出原始判決的裁判是個不稱職的裁判』,當然遭到藍普洛夫的拒絕),仍持續在場上抗議,爭執計分板的狀況而不願退場,最後於是遭到驅逐出場。對於這樣的結果,獅隊在場的高層明顯感到不滿,當時的情緒又被拉回前一年總冠軍賽(10月21日總冠軍戰首戰第五局、也在澄清湖棒球場),布雷擊出的左外野方向高飛球沒有被判為全壘打的餘波,導致高層對藍普洛夫心生不滿,認為「他對獅隊存有偏見,應該立即更換;同時你們裁判組長期對某隊的判決比較友善」等情緒性的發言,另外還提到「裁判從六人制改成四人制需要檢討,球團每年投資那麼多資源,為了省兩名線審的經費,導致比賽品質受到影響」等裁判制度的問題。現場的聯盟主管在仔細說明之後,統一獅隊高層轉而鼓勵聯盟「你們要重視裁判的各項問題。」

 

原以為已經平息的爭端,沒想到隔日再起,而且還變本加厲。獅熊之戰在隔日再度開打,沒想到藍普洛夫在擔任一壘審時針對一個雙殺守備出現了誤判(注意:當年還沒有重播輔助判決的機制,誤判的認定是來自轉播單位的慢動作重播),導致獅隊喪失得分與繼續得分的機會。連續兩天的判決爭議都與藍普洛夫有關(雖然第一天藍普洛夫完全沒有錯判),也都讓獅隊在比賽過程中處於不利的地位,所以連續兩天都來到球場觀賽的高層再也按耐不住,連下三道指令:要求球隊罷賽、要求聯盟向現場觀眾承認誤判、要求開除藍普洛夫。這場比賽的判決,藍普洛夫誤判是事實,但高層的幾項要求在聯盟主管堅定立場的說明之下,在當時達到了安撫的效果。第一,在罷賽的部分,雖然高層完全不在意相關處分,但是最後接受建議,球隊最後並沒有走上罷賽一途;第二,現場由當天擔任主審的蘇建文向全場觀眾宣布藍普洛夫該判決為誤判,此舉符合該季特別規則的認定,當然後來也導致後來藍普洛夫遭到史無前例的禁賽處分;第三,因為裁判誤判對獅隊不利就要求開除裁判很明顯是氣話,不管是為了聯盟的運作著想,未來面對其他球團的挑戰,或者是為了表彰對合約的尊重,聯盟在現場完全沒有應允此事,也堅持拒絕因此開除藍普洛夫(應該是說完全不考慮這件事),但最後也埋下了球季結束之後無法再續約藍普洛夫的伏筆。

 

2007年11月3日,藍普洛夫最後一次從桃園機場離境,回到家鄉加拿大,就此從職棒裁判生涯中退休。回到加拿大之後在交通運輸公司擔任管理職,負責溫哥華市區的交通號誌管理事宜,感覺上他的工作跟燈號好像都脫不了干係(球場裡面的好、壞球、出局數也都是燈號!)。不過身為出身加拿大極少數成為大聯盟裁判的藍普洛夫(大聯盟史上只有七位出身加拿大的裁判),藍普洛夫在家鄉球界的地位是相當令人尊敬的。在他來到台灣之前,卑詩省的棒球裁判協會就以他為名設立了獎項,每年固定頒給「對裁判工作有熱情、對自我進步提升有明顯成績與付出」的男女裁判;而在他從裁判屆退休之後,卑詩省棒球裁判協會在2010年將他選進了裁判名人堂,也是身為一個職業裁判能獲得的最高榮譽。

 

他在接受訪問的時候提到「我當然很希望自己能夠在大聯盟站穩腳步,一輩子當一個大聯盟的裁判,但某種程度來說,我也已經實現了我的夢想;我希望這些年輕的加拿大裁判將來都有機會可以至少在大聯盟的春訓執法,那將會是他們努力付出的回報。」目前在大聯盟僅有一位來自加拿大的裁判,是來自薩斯克溫徹省雷吉納市的謝爾瓦特Stu Scheurwater。

 

2004年在Boston家中觀看雅典奧運棒球賽直播的藍普洛夫。(圖/王雲慶提供)
 

 

後記:在我於聯盟服務的歲月裡,我總共接洽過六位外籍裁判,從最早的藍普洛夫(2004-2007)開始,後面還有岡田寬(2005)、雷蒙(2008-2009)、史考特(2008)、布萊恩(2010-2013)以及喬伊(2010);其中三度同時有兩位外籍裁判共同執法,不但凸顯出聯盟對於裁判人力的需求,也代表著球團對於裁判品質的要求。希望裁判將來可以獲得更多的資源精進、充實,也能獲得聯盟更強而有力的支援與支持,在制度面、經濟面都能提供更好的條件。雖然我們常常聽到裁判說「最好的狀況就是一場比賽從頭到尾,都沒有人去意識到裁判的存在;」但是聯盟可不要忘了,當裁判那一聲「PLAY BALL!」喊出來的時候,這群場上的最辛苦的藍色判官,就是聯盟在比賽裡最重要的代表!

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TSNA源起於1995年,由資深運動媒體人曾文誠先生創辦,深耕經營體壇動態十餘年,為目前國內最大網路運動新聞團隊之一;團隊涵蓋各運動項目專職記者、資深外電編譯、特派攝影及影音專業製作團隊,提供國內棒球、籃球、綜合運動項目,以及國外體壇如:MLB、NBA、歐洲足球、網球等即時新聞,因應網路媒體之獨特性,提供最即時、完整、豐富的新聞產出。

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