30億 結果共665筆

苗栗縣有82個社區，得到水保局補助，5年來總共投入1.8億元，進行農村再造計畫，平均每個社區分到200-1000萬的經費，估計總產值因此從25億增加到27.2億，像是三義龍騰斷橋，架設高架步道、DIY窯烤麵包體驗，遊客數因此增加20萬人，但是也有失敗案例，獅潭社區花了100萬，蓋溝渠木棧道，讓民眾踩水車，結果地主將地收回，經費也石沉大海；也有社區是花了30萬綠美化景觀，5年後只剩雜草圍籬，殘破不堪，就被質疑農村再造計畫，如果只是增加硬體設施或景觀美化，恐怕無法長久。

美國太空探索科技公司宣布，將在明年發射太空船，乘載2名自費旅客前往月球旅遊，執行長馬斯克沒有說明旅客身分，僅透露這2人已經支付高額訂金，一旦完成訓練任務，將正式起飛前往太空，並且會貼近月球飛行。

最新消息！基諾線上國際涉嫌非法吸金，誆稱透過線上博弈，年報酬率高達30％，不法吸金3億元以上。苗栗地方法院今天(22日)依違反銀行法，判處公司負責人盧麒文、經理黃國龍有期徒刑10年和9年，並沒收犯罪所得2億1千萬元。

彰化大城國小建校12年，還因為口碑好，大家爭著入學需要總量管制，校地徵收有問題，依照土地法要在90年完成建校，但是學校92年才開始興建，40名地主聯合打官司要原價買回土地，判決勝訴，學校面臨拆除滅校危機，如果重新徵收，價差20~30倍，估計要4.3億，1000多名學生，可能被迫分發到鄰近校區學。

921大地震過後，為了替受災竹農找出路，農委會和林務局、林務試驗所、工研院組成「竹產業轉型與振興計畫」研發團隊，希望重陣台灣竹產業，十多年來除了竹炭原有的除臭除濕應用，還被應用在美容、紡織、濾水器、甚至醫療用的洗腎機等等，累積產品超過3百項，產值破30億。

每年的超級盃決賽，都是各大廣告商和片商打廣告的最佳時機點。今年就有11部電影片商買下廣告時段，播放最新預告片，傳出今年每30秒廣告要價502萬美元，相當於台幣1億5千萬，也就是說今年光是電影廣告，轉播單位就賺了15億，經濟效益驚人。

美國一年一度的超級盃體育盛會，在台灣時間6日上午7點位於休士頓開打，由於超級盃的觀眾每年都有上億觀眾收看，而今年的賽事轉播廣告仍然是炙手可熱，有大批的廠商搶著要買，30秒廣告喊價500萬美金，大約新台幣1.6億，效益之大可想而知。

初六(2/2)開工日，威力彩頭彩獎金上看7.1億，上班族拚手氣，2日晚間派彩，頭獎號碼依序為：01  09  10  20  30  37  第二區為03。

司法最新消息，台北地檢署偵辦日商百尺竿頭併購樂陞科技破局案，歷經5個月調查，上午偵查終結，樂陞董事長許金龍跟百億大盜楊瑞仁等一共10人，分別被依違反證券交易法的詐欺，特殊背信，內線交易等8條罪起訴，檢方說，許金龍等人獲利超過40億，調查後，許金龍遭檢方求處30年有期徒刑！

歌手張惠妹「烏托邦2.0慶典」8月12日唱回台灣，「烏托邦2.0慶典」目前敲定近60場，以一場平均2萬人次觀看，一張票平均新台幣2500元，粗估將創造逾30億的商業價值。

以紡織業起家的廣豐實業，在桃園市八德區耗資新台幣30億元，打造1.1萬坪的「廣豐新天地購物中心」，結合家樂福、國賓影城、迪卡儂、彭園婚宴會館等企業，打造全新購物空間。

1976年生的馳綠（Ccilu）創辦人暨執行長許佳鳴，原是台灣花旗銀行副總裁，2007年回家接手父親祥弘集團董事長許智仁的製鞋事業，並自創休閒鞋品牌「馳綠」，去年營收高達6.42億元。40歲的他，是馳綠全公司年紀最大的員工，傳統產業如何吸引年輕人加入？

天后王菲睽違舞台6年，「幻樂一場」演唱會30日於上海開唱，製作費宣稱高達人民幣5000萬元（約新台幣2億500萬元），除了現場觀眾，演唱會也透過網路直播、全球同步觀賞王菲演唱會，創下華語歌壇紀錄。

堪稱人生勝利組的大陸影星趙薇能演會導，投資更有一套，被稱為是娛樂圈的女版巴菲特，最近又出手，以30億人民幣，折合台幣約141億，買下了萬家文化29.13%的股權，成為最大股東。根據大陸媒體報導，包含阿里影業在內，趙薇夫婦一共擁有6家控股公司，身價上百億人民幣。

日本職棒（NPB）養樂多內野大砲山田哲人連續兩年完成日職史上首次「30轟、30盜」後，年僅24歲的他，2017年年薪已經上升到3億4000萬日圓（約合新台幣9880萬元），打破養樂多日本選手最高薪隊史紀錄。

自從SMAP宣布解散後，成員的動向成為關注焦點，木村拓哉的最新近況，是接演漫畫改編的電影《無限住人》，木村甚至揚言期望票房突破100億日幣，相當於台幣30億，對新作相當有信心。

美國共和黨總統候選人川普（Donald Trump）今天宣示，他將灑下大把銀子投入選戰，以免老是被看扁在後方苦苦追趕領先的民主黨希拉蕊（Hillary Clinton）。

日本九州鐵道公司民營化30年，現在終於在日本股市上市，是日本今年第二大規模IPO，公司市值也衝高到近5千億日圓，JR九州25日正式在東京和福岡證交所上市，發行價2600日圓，開盤飆上3100圓，以2990圓作收，今天小幅回檔，收2981圓，上市前市值4千億日圓，現在逼近5000億，超過台幣1500億。

信義區百貨週年慶戰況熱烈，口紅、氣墊粉餅狂銷破萬，新光三越台北信義新天地首日業績上看9.3億元；微風雙館限量福袋30分鐘完售，加上千萬刷手助攻，業績直衝2.6億。

南僑集團因應中國大陸快速竄起的麵食餐飲連鎖市場，斥資8000萬美元在上海金山區建置全新急凍熟麵及油脂廠，預估未來5到6年可創造年產值新台幣30億元。

在公立國中服務年資約30年的退休老師陳彩仁支持年金改革，他認為，一家共有10個退休公務人員，10年領走國家近1億，年金怎麼可能不破產？下一代的未來可能就此喪送。

去年底，廣州警方跨國到泰國曼谷，破獲大型電信詐騙案，逮捕30名嫌犯，其中有13人是台灣人，嫌犯將據點設在泰國曼谷，在短短3個月內，就打了245萬通詐騙電話，犯下300宗詐騙案，不法獲利折合台幣約1.5億，而當時的圍捕過程，最近透過官方媒體曝光。

古天樂和張家輝主演的電影《使徒行者》即將在台上映，電影在亞洲各地加起來開出30億票房，會有這傲人的成績，就是因為這部電影是由港劇翻拍，只有女主角是港劇卡司陣容，其他都是電視劇沒有的角色，就連劇情也是全新的，不論是有看過或是沒看過港劇的觀眾都能快速入戲。

台北市政府8月30日公布明年度的總預算案，第二預備金比照去年額度12.5億元，議員紛紛痛批，因為根據北市府主計處的統計來看，今年都已經過了一半，但第二預備金真正的支出只有1億7千多元，執行率26%，雖然柯文哲似乎是要為世大運的準備做考量，但這些花費是不是應該在事前就規劃好、有沒有動用到第二預備金的必要，仍然備受質疑。

2個月前，中華職棒義大犀牛宣布要轉賣球隊，震撼棒壇，經營職棒球團不容易，培養願意買票進場看球賽的球迷更難，日本職棒也一樣，今年很可能睽違25年，拿下日本中央聯盟冠軍的廣島東洋鯉魚隊，但其實過去鯉魚隊戰績幾乎墊底，球團也沒錢從其他球隊挖角，選手從菜鳥時期就得不斷上場拚戰，讓不少球迷很有共鳴，加上這幾年 球團經營了得，不僅有了新球場跟球迷互動有一套，讓看球賽就像參加一場祭典盛事，今年球隊成績也熬出頭，昨天7比3 大勝讀賣巨人隊，點亮了魔術數字「20」。 今年日本職棒最火紅的球隊肯定是他，廣島東洋鯉魚隊，目前戰績中央聯盟排名第一，勝差更大幅領先第二名的巨人隊，但其實過去鯉魚隊一直被稱為「萬年B咖」，卻仍有大批死忠球迷，甚至誕生「鯉魚女子」。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「我是超級粉絲，但沒能加入「鯉魚女子」俱樂部因為已經爆滿。」 女生全是鯉魚粉絲，只有爸爸跟兒子是阪神隊球迷，一走出JR廣島車站，沿著球迷暱稱「鯉魚大道」的紅色人行道，徒步約10分鐘就可以抵達鯉魚隊主場，2009年新落成的馬自達球場，沿途設置球員看板，連超商也加入紅色軍團，讓你人 還沒到球場，情緒已經開始沸騰。 超商領班松石朋子：「有比賽的日子，店內就會大排長龍，沒有比賽的話客人比較零散但也不少，幾乎沒有空閒的時候。 這家連鎖超商的招牌原是藍條紋，全日本只有這裡染上鯉魚隊的代表色，店內有一整排周邊商品，一般貨架上還有專屬飲品和清酒，這一天 比賽傍晚6點，但才中午就已經有球迷，頂著大太陽、30多度的高溫在球場外排隊，廣島東洋鯉魚隊球迷，每年至少會來1次，球隊體恤球迷大熱天等候，不到一般入場時間3點就打開大門迎接球迷，距離比賽還有3個多小時，鯉魚隊可不會讓球迷無聊，由日本鬼屋大師五味弘文打造的「石榴女之家」，暑假期間限定，大人小孩可進去試膽量，鬼屋體驗者有好多「人」跑出來，，鬼屋外尖叫聲此起彼落，球迷若拍照上傳社群網站 可以獲得造型貼紙1張，擺明鎖定年輕世代球迷。 小小孩去不了鬼屋沒關係，球場還有今年新登場的雪公園，挖雪堆、揉雪球 ，小朋友們玩得開心，讓他們從小養成踏入球場的習慣，未來就成了買票進場的潛在顧客。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「這孩子從出生就是球迷，我從小學開始就是在廣島出生長大，大家都是鯉魚隊的球迷，大概3年前開始變粉絲，因為有新球場，還想再來，想跟大家一起來。」 像這樣的活動由球團14位企劃人員，在球季開賽前 腦力激盪，每年斥資數億日圓 升級設備，內容也推陳出新保持新鮮感，能容納3萬3千名觀眾的棒球場，就像主題樂園要吸引老中青三代。 廣島東洋鯉魚隊營業企劃課長山口惠弘：「(球場在蓋時)就希望不論男女，3代、4代觀眾都能來，希望(不喜歡棒球的人)也能覺得有趣，比如甜點很好吃、那邊的雪屋很好玩。」 對粉絲最棒的服務自然是贏球，但鯉魚隊的經營哲學是，就算輸球也要讓球迷樂在其中，這或許就是為什麼，即便球隊長年低潮，球迷不減反增的原因之一，當初設計球場時便派人赴美國職棒大聯盟，10個球隊考察，再融入鯉魚隊特有的發想，讓看球賽進化為享受。 TVBS記者林育竹：「廣島鯉魚隊的馬自達球場光是座位就有34種，包括BBQ座位、一般座位還有榻榻米區，就是希望能夠增加回頭客，到鯉魚隊主場看棒球，你每次都能選擇不同座位體驗，可以居高臨下坐在球隊專屬的加油表演區，也可以舒服的躺在軟墊上，就像在自家客廳但臨場感十足。」 在派對烤肉區、熱狗、玉米、飯糰、啤酒通通上桌，看球賽變得不再只是球賽也是與親朋好友party的歡樂時光，不過除了讓球迷開心，球隊能否賺錢也很重要，鯉魚隊是日本職棒12支球隊中，唯一的市民球團 ，在沒有母公司金援下卻連續40年獲利，過去球團商業模式，以轉播權利金、門票、廣告收入為主，但這幾年，飲食、周邊商品銷售占的比例越來越高。 廣島東洋鯉魚隊營業企劃課長山口惠弘：「商品業績占比年年增加，這過去從來沒有過，現在可能約佔3到4成，(今年最獨特商品)是棒球手套皮做的沙發，限定3個，開賣立刻售罄，鯉魚隊周邊商品什麼都有，設計多元豐富，很多都是一開賣就秒殺，周邊商品開發，球界第一，銷售規模也最大，球團也懂得跟比賽連結，像前美國洋基隊投手 黑田博樹，拿下美日通算200勝，老將新井貴浩擊出日職生涯300轟，都立刻推出限定商品，開賽前，紀念商品店總是擠得水洩不通，新球場剛落成時，商品販賣約3到4億日圓，到了2015年營業額已經超過35億，相當台幣11億。 廣島東洋鯉魚隊球迷：「我1年大約會來看10次比賽，都會買點東西回去，有1次買了3萬多塊。」 如今鯉魚隊經營 蒸蒸日上，去年動員211萬人，到馬自達球場觀賽，以人口119萬的廣島市來看，比例驚人，也為廣島帶來248億日圓，相當台幣77億的經濟效果，可說地方經濟、球隊、球迷三贏，今年在打線發揮下，廣島鯉魚隊很有可能拿下25年來第一次聯盟冠軍，有如隊名鯉魚躍龍門，希望台灣職棒球隊，有朝一日也能有這麼一天。