台灣這幾年，對於路跑或健身相當風靡，甚至有統計指出，一年光路跑就能創造60億的商機，長期觀察社會現象的勞團領袖認為，這與2008年後，台灣年輕低薪的族群的崩世代有關，他們從群體式的路跑， 達到聯誼和實現自我的心理慰藉，因此當路跑商業化，碰上崩世代，就形成一股龐大的運動風潮。
彩色路跑、kitty路跑，各種主題都能路跑，台北市跑、新北也跑，地方政府都辦路跑，台灣路跑05年42場，08年100場，11年有150場，到了去年一口氣翻倍再翻倍，辦了448場！全民運動爆發式成長，讓這塊領域，週邊產品變成金雞母。
TVBS記者許甫：「有業者推估國內的慢跑人口有40萬，每年會花15萬在衣褲鞋子等等週邊產品，所以現在有業者推出運動手環，或是室內的運動機等等週邊產品，希望把運動的餅(600億)繼續做大。」
一年有600億商機還包括運動手環、室內機等產品。運動創造商機，商業化也把路跑運動推向頂峰，而長跑經歷超過10年的勞團執行長，路跑成為顯學，認為與台灣的大環境脫不了關係。
勞動與社會政策研究協會秘書長張烽益：「台灣在2008年以後，台灣的青年低薪的狀況，就是我們俗稱的崩世代現象，透過路跑賽來建立自己自信，同好聚集在一起就會非常HIGH，從這邊可以得到一些自我的認同。」
年青人面臨崩世代危機，透過路跑在社群之間獲得成就感與認同，2005年，以40歲為分水嶺，年輕與年長族群佔比各半，十年後40歲以下的路跑族，已經佔了65%，路跑的商機，延伸到消費主力的年輕族群，甚至還創造更新更精緻的概念消費。
路跑主題餐廳老闆程巽凱：「朋友如果想下班跑步，他就過來換好衣服，把東西放進來，這是我們的淋浴間。」
近50歲的老闆，本身就是路跑愛好者，甩掉20公斤肥肉後，開出針對跑者提供服務的「路跑餐廳」。路跑主題餐廳老闆程巽凱：「比較特殊的地方是我們經過，長庚大學營養學劉珍芳老師，幫我們(餐點)調成裡面碳水化合物50%，脂肪27%，蛋白質23%的黃金比例。」
倫敦奧運長跑國手張嘉哲，名人歐陽靖都是店內常客，儘管專家觀察路跑的人數與活動，發展都漸漸趨緩，龐大運動人口會就此成型，或是如蛋塔熱潮般逐漸泡沫，台灣的路跑史，還在進行式。
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