新竹科學園區一名黃姓資深工程師被公司以「不能勝任工作」，給了19萬2931元資遣費資遣，經勞資調解也宣告破局，他提告主張恪盡職守，公司未先調職或減薪就解僱，要求復職並補發薪資。新竹地院認定，黃工作錯誤率高，公司多次輔導、約談仍未改善其工作表現，判黃男敗訴。
法院調查，黃男自2005年起任職，後因公司被併購而留任，解僱前月薪為12萬餘元，他主張公司解僱違法，要求「確認僱傭關係存在」並補發薪水。
考績打零分不客觀 績效改善計畫刁難
黃認為，他每月加班、沒被客訴也無懲處紀錄，2023年卻得到「績效0分」的考績，懷疑是因長期擔任「勞方主席及代表」爭取福利而被公司針對；第二次績效改善計畫（PIP）期間，主管給的考評標準極度不合理、時間也不夠。他在改善計畫會議中，曾主動提出「願意再次降職減薪」或轉調其他單位，但公司直接開除，違反「解僱必須是最後手段」的原則。
科技公司抗辯主張，解僱過程完全合法，且已窮盡一切手段輔導黃男，是他客觀能力與主觀態度都有問題。
公司已仁至義盡 符合最後手段原則
法院根據多名主管證詞，指黃身為資深工程師，長期缺乏主動性與專案領導力，寫的技術文件品質低落。2023年的技術文件產出量極低，團隊共產出61份，他僅貢獻4份；合作的外部廠商、客戶和本地客服團隊都曾明確抱怨他「溝通困難、技術支援能力不足」，他雖請求降職，但公司考量反覆降職無法解決「工作態度與溝通不適配」的根本問題，黃也未積極申請內部轉調。
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