錢多事少離家近，已經不是新世代求職者的夢幻條件！根據智能數據公司調查，近三個月求職者在找工作時，會以辦公室設備與環境為首要考量，因為多數上班族，在辦公一天至少要待7～8小時，若環境不好，可能會拖慢工作效率，心情也容易受影響。另外，薪資待遇、獎金與補助也是決定性因素，企業得隨時掌握趨勢關鍵，才能打造人才永續。
全球人力資源企管顧問公司員工包承宇：「因為像我的話，我是有一個小朋友的，剛去幼稚園，所以早上的話送完他之後或許有的時候可能會稍微晚一點，九點、九點半以後才會進公司，對於這個部分的話其實公司也是比較具有一些彈性的。」
彈性工作彈性休假是老中青不分世代最重視的福利，而相較於傳統，座位一個蘿蔔一個坑，在這裡上班想座哪自己選擇，這樣一來能降低壓力，並增加與同事彼此交流機會。
全球人力資源企管顧問公司副總楊鴻泰：「我覺得我們公司最大的一個福利其實就是一個彈性工作，在家工作還有一個，比如說員工可以自己選擇他要在家工作或是來公司工作，那另外一個是工作環境，大家可以看到其實我們在不管是地點辦公，我們辦公室的一些硬體設施，我們每一個人都有兩個大螢幕自己專屬的筆電，我們打破階級，就是連總經理副總就是主管其實都是看誰先到公司，你就可以選擇你要坐的座位。」
一般來說過去企業往往會透過具競爭力的薪酬，優於勞基法的休假來吸引求職者，但隨著Z世代加入後重寫職場生態，企業也必須在意員工的感受，全球正掀起「員工體驗」風潮，因為員工從招募到離職，不同階段的經歷將直接影響到生產力，積極度和整體工作士氣。
全球人力資源企管顧問公司副總楊鴻泰：「公司裡面他感受到快樂幸福，然後不管是生理心理財務甚至他的社交方面，這整個面向其實都是會影響到員工體驗的部分，因為如果你今天高薪，讓一個員工吸引到一個員工進來，他對這個公司的感受不好，跟主管員工或是同事的人際關係不夠好，他其實在這間公司他其實待不久，那對企業來講他希望是人才，吸引到人才，他想要是永續的，這個對於公司的永續發展，我才是真正有實質的上的一個幫助。」
讓雇主聽到員工心聲是留才關鍵之一，全球職場勞動力大幅萎縮，到了2060年台灣工作人口15至64歲將降至49.8％，為什麼企業逐年加薪仍無法填補人力缺口？
人事顧問公司人才招募事業部經理張心皇：「工作上面不只是單單看他們的薪資，跟我只是求一份工，比較像是我在找一份能夠去做自我實現的一份工作，對那裡面的話就會需要說像是工作的彈性度，公司能夠提供的資源，培訓的制度，透明度誠信度，對然後再來的話可能就是說在團隊的氛圍裡面，然後公司的企業形象等等，那都是現在年輕人他們會考慮的一個議題。」
單靠加薪已經留不住人，根據智能數據公司調查，近三個月求職者在找工作評估要點，辦公室設備與環境成為首要考量，再來才是薪資待遇，獎金與補助，以及公司規模與知名度，個人職涯發展和主管的行事風格也都是關鍵要素。
錢多事少離家近不再是夢幻條件，企業得隨時掌握趨勢關鍵才能打造人才永續。
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